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新品期是最低成本提高“自然單量值”的最后窗口期！是出生在羅馬還是做牛馬？期待不一樣的感悟。歡迎探討
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做跨境電商這么多年，我一直以為這三個(gè)道理，應(yīng)該是跨境人都知道的。
經(jīng)過這幾年跟各式各樣的跨境人接觸后我才發(fā)現(xiàn)并不是，很多人根本不知道，或是“裝睡”。
第一個(gè)道理：新品期是最低成本提高“自然單量值”的最后窗口期。
? ? ? 1“自然單量值”是第一生產(chǎn)力。
? ? ? ?如果你能一出生就在“羅馬”，為什么非要把自己搞成牛馬？
? ? ? 你只需要前期把能做的都做到最大化，那么你已經(jīng)勝過很大一部分聽天由命的了。與其坐以待斃，不如主動出擊。
? ? ? ?新品期的調(diào)劑扶持流量+站外主動引流+廣告流量=自然單量值
? ? ?“自然單量值得大小取決于你對于可控流量的投入（站外引流+廣告流量）“
? ? ? ?整個(gè)新品期也就兩到三個(gè)月。這個(gè)時(shí)候的”自然單量值“是成本最低的，自然出單量的多少，你可以短時(shí)間的改變，轉(zhuǎn)化率的高低也會和你投入的多少形成一個(gè)相對對等的值。而且高度的依賴于你自己，主動性非常高。
? ? ? ? 但是過了新品期，站內(nèi)調(diào)劑的扶持流量撤走。你和老牌頭部的競品的短板就會全部暴露出來：評論少，品牌名氣，搜索位置靠后等等等等。很顯然這些都是短期內(nèi)無法改變的東西。這時(shí)候你再去投入，很可能浪費(fèi)的時(shí)間和金錢會是新品期的幾倍。??
? ? ? ?新品期你把握住了，那么很可能你后續(xù)就會越來越順。反之新品期你沒做好，那么你就會越做越難，心態(tài)變了，操作就會變形。? ??
? ? ?
? ? ? ?所以你必須要知道，想要做成一個(gè)良性的持續(xù)增加的閉環(huán)。新品期是最后的機(jī)會?？偨Y(jié)下來就是：時(shí)間短，投入少，受益高，主動性強(qiáng)。對產(chǎn)品中，后期走向的穩(wěn)定性起到至關(guān)重要的作用。
? ? ? ?是出生在羅馬，還是做牛馬，自己權(quán)衡。
第二個(gè)道理：消極的心態(tài)是會”傳染“的。
? ? ? ?做的好的跨境人都知道，能不能做好一件事，最重要的是自己的心態(tài)。消極的人，會無休止的拉人下水。甚至能夠影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司。如果你身邊有這樣的人，你會發(fā)現(xiàn)負(fù)面情緒的人會越來越多。他們會吸收你的積極情緒，還要轉(zhuǎn)嫁給你他的負(fù)面情緒。唯一的辦法就是遠(yuǎn)離他們，隔離他們減少自己的精神內(nèi)耗。
? ? ? ?如何建立隔離：
? ? 1,外部隔離。
? ? ? ?交流時(shí)要求對方說話不要帶情緒，心平氣和的說出問題。遇到抱怨的，嘆氣的，后悔的，說話說半天說不到重點(diǎn)的，就及時(shí)終止對話。等對方冷靜下來，組織好語言再說。多和心里強(qiáng)的人交流，業(yè)務(wù)好不好不重要。也有業(yè)務(wù)好的人，負(fù)能量非常強(qiáng)。天天想著打壓別人，焦慮自己被別人超過。把注意力放在別人身上，每次遇到問題就找各種理由，不直面面對自己的問題。這樣的人遠(yuǎn)離，不要讓他把你當(dāng)成他的”垃圾桶“。
? ? ? 2,內(nèi)部隔離。
? ? ? 每天給自己留一些時(shí)間，客觀，冷靜的把當(dāng)天的事情梳理一遍。想想今天的事情和自己預(yù)想的是否有所偏差。有什么問題，問題出在哪？最好能夠做到，當(dāng)天事情，當(dāng)天解決。不要給自己找”借口“。如果當(dāng)天無法解決，一定要對問題做出精準(zhǔn)的定位，不要情緒化。要讓自己明天能更快更好的去解決。
? ? ? ?接觸那些永遠(yuǎn)積極，行動力，執(zhí)行力強(qiáng)的人，遠(yuǎn)離那些消極的，抱怨多的，天天盯著別人的人。
? ? ? ?道理的核心是”我該怎么做“，而不是”別人都那么做“。
第三個(gè)道理我個(gè)人覺得是“相信自己能夠戰(zhàn)勝自己”。
很多時(shí)候我們面對的對手不是別人，恰恰是自己。不知道你的“第三個(gè)道理”是什么。期待你們不一樣的感悟。歡迎留言，探討。
經(jīng)過這幾年跟各式各樣的跨境人接觸后我才發(fā)現(xiàn)并不是，很多人根本不知道，或是“裝睡”。
第一個(gè)道理：新品期是最低成本提高“自然單量值”的最后窗口期。
? ? ? 1“自然單量值”是第一生產(chǎn)力。
? ? ? ?如果你能一出生就在“羅馬”，為什么非要把自己搞成牛馬？
? ? ? 你只需要前期把能做的都做到最大化，那么你已經(jīng)勝過很大一部分聽天由命的了。與其坐以待斃，不如主動出擊。
? ? ? ?新品期的調(diào)劑扶持流量+站外主動引流+廣告流量=自然單量值
? ? ?“自然單量值得大小取決于你對于可控流量的投入（站外引流+廣告流量）“
? ? ? ?整個(gè)新品期也就兩到三個(gè)月。這個(gè)時(shí)候的”自然單量值“是成本最低的，自然出單量的多少，你可以短時(shí)間的改變，轉(zhuǎn)化率的高低也會和你投入的多少形成一個(gè)相對對等的值。而且高度的依賴于你自己，主動性非常高。
? ? ? ? 但是過了新品期，站內(nèi)調(diào)劑的扶持流量撤走。你和老牌頭部的競品的短板就會全部暴露出來：評論少，品牌名氣，搜索位置靠后等等等等。很顯然這些都是短期內(nèi)無法改變的東西。這時(shí)候你再去投入，很可能浪費(fèi)的時(shí)間和金錢會是新品期的幾倍。??
? ? ? ?新品期你把握住了，那么很可能你后續(xù)就會越來越順。反之新品期你沒做好，那么你就會越做越難，心態(tài)變了，操作就會變形。? ??
? ? ?
? ? ? ?所以你必須要知道，想要做成一個(gè)良性的持續(xù)增加的閉環(huán)。新品期是最后的機(jī)會?？偨Y(jié)下來就是：時(shí)間短，投入少，受益高，主動性強(qiáng)。對產(chǎn)品中，后期走向的穩(wěn)定性起到至關(guān)重要的作用。
? ? ? ?是出生在羅馬，還是做牛馬，自己權(quán)衡。
第二個(gè)道理：消極的心態(tài)是會”傳染“的。
? ? ? ?做的好的跨境人都知道，能不能做好一件事，最重要的是自己的心態(tài)。消極的人，會無休止的拉人下水。甚至能夠影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，公司。如果你身邊有這樣的人，你會發(fā)現(xiàn)負(fù)面情緒的人會越來越多。他們會吸收你的積極情緒，還要轉(zhuǎn)嫁給你他的負(fù)面情緒。唯一的辦法就是遠(yuǎn)離他們，隔離他們減少自己的精神內(nèi)耗。
? ? ? ?如何建立隔離：
? ? 1,外部隔離。
? ? ? ?交流時(shí)要求對方說話不要帶情緒，心平氣和的說出問題。遇到抱怨的，嘆氣的，后悔的，說話說半天說不到重點(diǎn)的，就及時(shí)終止對話。等對方冷靜下來，組織好語言再說。多和心里強(qiáng)的人交流，業(yè)務(wù)好不好不重要。也有業(yè)務(wù)好的人，負(fù)能量非常強(qiáng)。天天想著打壓別人，焦慮自己被別人超過。把注意力放在別人身上，每次遇到問題就找各種理由，不直面面對自己的問題。這樣的人遠(yuǎn)離，不要讓他把你當(dāng)成他的”垃圾桶“。
? ? ? 2,內(nèi)部隔離。
? ? ? 每天給自己留一些時(shí)間，客觀，冷靜的把當(dāng)天的事情梳理一遍。想想今天的事情和自己預(yù)想的是否有所偏差。有什么問題，問題出在哪？最好能夠做到，當(dāng)天事情，當(dāng)天解決。不要給自己找”借口“。如果當(dāng)天無法解決，一定要對問題做出精準(zhǔn)的定位，不要情緒化。要讓自己明天能更快更好的去解決。
? ? ? ?接觸那些永遠(yuǎn)積極，行動力，執(zhí)行力強(qiáng)的人，遠(yuǎn)離那些消極的，抱怨多的，天天盯著別人的人。
? ? ? ?道理的核心是”我該怎么做“，而不是”別人都那么做“。
第三個(gè)道理我個(gè)人覺得是“相信自己能夠戰(zhàn)勝自己”。
很多時(shí)候我們面對的對手不是別人，恰恰是自己。不知道你的“第三個(gè)道理”是什么。期待你們不一樣的感悟。歡迎留言，探討。
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