社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 英國新品站外實戰(zhàn)操作(二)：怎么樣讓流量...
英國新品站外實戰(zhàn)操作(二)：怎么樣讓流量，轉(zhuǎn)化正常的加大，健康的成長？
發(fā)帖37次
被置頂6次
被推薦5次
質(zhì)量分1星
回帖互動846次
歷史交流熱度43.64%
歷史交流深度0%
經(jīng)過三個月的成長，產(chǎn)品也已經(jīng)度過它最重要的新品期和新品期后的第一個月。產(chǎn)品的第四個月我個人覺得應(yīng)該是沉淀期。為什么這樣說呢，我們把產(chǎn)品比喻成孩子，產(chǎn)品的新品期就好比孩子的5歲前，它會什么，學(xué)什么完全需要你去教，或是幫它去選擇。新品期后的第一個月是為了讓它在上學(xué)前，提前適應(yīng)上學(xué)。這時的強度可能還是會大一些。到了第四個月，上學(xué)了，也適應(yīng)上學(xué)的環(huán)境和強度。那么我們就要讓它沉淀一下。讓適應(yīng)變成習(xí)慣。
繼續(xù)說產(chǎn)品，那么說到產(chǎn)品就不得不提亞馬遜的“飛輪理論”了，那么怎樣才能讓自己的產(chǎn)品成功進入“飛輪理論”這個閉環(huán)當中呢？我們都知道這個理論是由：增長、賣家、選品、用戶體驗、流量、更低成本和更低價格，7個因素組成的。那么這7個因素哪些是我們可控的呢？選品，流量，更低成本和更低價格。（用戶體驗以前確實可以）選品我們已經(jīng)選過了，成本和售價，當然是對自己能有利更好。那么剩下的就剩流量了。
?
說到流量又要提一下流量思維，我相信所有人都接到過傳銷電話，那么你是否想過你為什么會接到？你是否也覺得他們的話術(shù)很差？你一聽就知道是不是傳銷。但是為什么還會有那么多的人被騙。這個就是流量思維的概率問題。他們是用量變產(chǎn)生質(zhì)變。而你只是量變的十萬，百萬，千萬分之一，做亞馬遜也同樣。
那么我們再來看“飛輪理論”，流量越多，相對來說轉(zhuǎn)化就會多，然后轉(zhuǎn)化多了，評論才會多。轉(zhuǎn)化，評論多了，又會帶來更多的流量。形成一個小閉環(huán)，然后再延申到產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價格，形成完整的閉環(huán)。所以不管是自然流量，CPC流量，還是站外流量都是一樣的。
怎么樣讓流量，轉(zhuǎn)化正常的加大，健康的成長，對于很多賣家來說如何把控是最難的。其實只要記住一點別貪就行了。
說了這么多，我們帶著問題來看產(chǎn)品。如圖：
因為我們前三個月已經(jīng)把自然單量提升到一個很不錯的數(shù)值了，所以在這個月的主要任務(wù)就是把排名穩(wěn)定住，就像搭積木，地基一定要穩(wěn)才能搭的更高。
?
心細的朋友一定能看出圖一是和上篇最后一張圖的時間是一天的。從這次站外開始這一個月的站外全部控單，單量和自然單差不多就行。這個月的沉淀就是為了以后流量和轉(zhuǎn)化加大的時候能夠浮動更小。
?
站外引流可以連續(xù)上貼，也可以上一半，隔天再上一半，盡量讓轉(zhuǎn)化平滑一些，持續(xù)性也要長一些。后面二月份的我就不一個一個配圖說了，就是排名下降了，就做一次，拉一拉，穩(wěn)不住就做的時間長一些，記住，控單，控單，再控單。
最后我再說一下上篇文章里很多朋友說的問題。1，關(guān)于站內(nèi)怎么做，說文章里沒有提到站內(nèi)。2，做站外的時候站內(nèi)怎么操作。3，怎么控單。
1，文章里沒有提到站內(nèi)是因為站內(nèi)怎么操作是一個運營的基礎(chǔ)知識吧。不管你自己是老板也好，還是給老板打工，你站內(nèi)都不會，你玩呢?
2，在做站外的時候，站內(nèi)正常走就行，也可以CODE前臺顯示。如果沒有按照你的預(yù)期走，就趕緊調(diào)整。根據(jù)產(chǎn)品的實際情況調(diào)整。
3，控單，可以通過上貼量的多少，上貼的時間，CODE時間的長短，產(chǎn)品的折后價。一次性的長CODE是控單最準的，但是需要自己有資源。
最后希望各位大賣都能找到屬于自己產(chǎn)品的節(jié)奏，別人的經(jīng)驗可以借鑒但不要照搬。
繼續(xù)說產(chǎn)品，那么說到產(chǎn)品就不得不提亞馬遜的“飛輪理論”了，那么怎樣才能讓自己的產(chǎn)品成功進入“飛輪理論”這個閉環(huán)當中呢？我們都知道這個理論是由：增長、賣家、選品、用戶體驗、流量、更低成本和更低價格，7個因素組成的。那么這7個因素哪些是我們可控的呢？選品，流量，更低成本和更低價格。（用戶體驗以前確實可以）選品我們已經(jīng)選過了，成本和售價，當然是對自己能有利更好。那么剩下的就剩流量了。
?
說到流量又要提一下流量思維，我相信所有人都接到過傳銷電話，那么你是否想過你為什么會接到？你是否也覺得他們的話術(shù)很差？你一聽就知道是不是傳銷。但是為什么還會有那么多的人被騙。這個就是流量思維的概率問題。他們是用量變產(chǎn)生質(zhì)變。而你只是量變的十萬，百萬，千萬分之一，做亞馬遜也同樣。
那么我們再來看“飛輪理論”，流量越多，相對來說轉(zhuǎn)化就會多，然后轉(zhuǎn)化多了，評論才會多。轉(zhuǎn)化，評論多了，又會帶來更多的流量。形成一個小閉環(huán)，然后再延申到產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價格，形成完整的閉環(huán)。所以不管是自然流量，CPC流量，還是站外流量都是一樣的。
怎么樣讓流量，轉(zhuǎn)化正常的加大，健康的成長，對于很多賣家來說如何把控是最難的。其實只要記住一點別貪就行了。
說了這么多，我們帶著問題來看產(chǎn)品。如圖：
因為我們前三個月已經(jīng)把自然單量提升到一個很不錯的數(shù)值了，所以在這個月的主要任務(wù)就是把排名穩(wěn)定住，就像搭積木，地基一定要穩(wěn)才能搭的更高。
?
心細的朋友一定能看出圖一是和上篇最后一張圖的時間是一天的。從這次站外開始這一個月的站外全部控單，單量和自然單差不多就行。這個月的沉淀就是為了以后流量和轉(zhuǎn)化加大的時候能夠浮動更小。
?
站外引流可以連續(xù)上貼，也可以上一半，隔天再上一半，盡量讓轉(zhuǎn)化平滑一些，持續(xù)性也要長一些。后面二月份的我就不一個一個配圖說了，就是排名下降了，就做一次，拉一拉，穩(wěn)不住就做的時間長一些，記住，控單，控單，再控單。
最后我再說一下上篇文章里很多朋友說的問題。1，關(guān)于站內(nèi)怎么做，說文章里沒有提到站內(nèi)。2，做站外的時候站內(nèi)怎么操作。3，怎么控單。
1，文章里沒有提到站內(nèi)是因為站內(nèi)怎么操作是一個運營的基礎(chǔ)知識吧。不管你自己是老板也好，還是給老板打工，你站內(nèi)都不會，你玩呢?
2，在做站外的時候，站內(nèi)正常走就行，也可以CODE前臺顯示。如果沒有按照你的預(yù)期走，就趕緊調(diào)整。根據(jù)產(chǎn)品的實際情況調(diào)整。
3，控單，可以通過上貼量的多少，上貼的時間，CODE時間的長短，產(chǎn)品的折后價。一次性的長CODE是控單最準的，但是需要自己有資源。
最后希望各位大賣都能找到屬于自己產(chǎn)品的節(jié)奏，別人的經(jīng)驗可以借鑒但不要照搬。
倒計時：
9 個回復(fù)
匿名用戶
贊同來自: 靈魂深處的品味 、 zoreye 、 一生尋覓的UFO 、 元滄** 、 香菜丑拒 、 jerry12 、 亞馬遜momo 更多 ?
?所以對普通的產(chǎn)品而言，站外很可能是無用功，折返吧！