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英國(guó)新品站外實(shí)戰(zhàn)操作(二)：怎么樣讓流量，轉(zhuǎn)化正常的加大，健康的成長(zhǎng)？
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經(jīng)過(guò)三個(gè)月的成長(zhǎng)，產(chǎn)品也已經(jīng)度過(guò)它最重要的新品期和新品期后的第一個(gè)月。產(chǎn)品的第四個(gè)月我個(gè)人覺(jué)得應(yīng)該是沉淀期。為什么這樣說(shuō)呢，我們把產(chǎn)品比喻成孩子，產(chǎn)品的新品期就好比孩子的5歲前，它會(huì)什么，學(xué)什么完全需要你去教，或是幫它去選擇。新品期后的第一個(gè)月是為了讓它在上學(xué)前，提前適應(yīng)上學(xué)。這時(shí)的強(qiáng)度可能還是會(huì)大一些。到了第四個(gè)月，上學(xué)了，也適應(yīng)上學(xué)的環(huán)境和強(qiáng)度。那么我們就要讓它沉淀一下。讓適應(yīng)變成習(xí)慣。
繼續(xù)說(shuō)產(chǎn)品，那么說(shuō)到產(chǎn)品就不得不提亞馬遜的“飛輪理論”了，那么怎樣才能讓自己的產(chǎn)品成功進(jìn)入“飛輪理論”這個(gè)閉環(huán)當(dāng)中呢？我們都知道這個(gè)理論是由：增長(zhǎng)、賣家、選品、用戶體驗(yàn)、流量、更低成本和更低價(jià)格，7個(gè)因素組成的。那么這7個(gè)因素哪些是我們可控的呢？選品，流量，更低成本和更低價(jià)格。（用戶體驗(yàn)以前確實(shí)可以）選品我們已經(jīng)選過(guò)了，成本和售價(jià)，當(dāng)然是對(duì)自己能有利更好。那么剩下的就剩流量了。
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說(shuō)到流量又要提一下流量思維，我相信所有人都接到過(guò)傳銷電話，那么你是否想過(guò)你為什么會(huì)接到？你是否也覺(jué)得他們的話術(shù)很差？你一聽(tīng)就知道是不是傳銷。但是為什么還會(huì)有那么多的人被騙。這個(gè)就是流量思維的概率問(wèn)題。他們是用量變產(chǎn)生質(zhì)變。而你只是量變的十萬(wàn)，百萬(wàn)，千萬(wàn)分之一，做亞馬遜也同樣。
那么我們?cè)賮?lái)看“飛輪理論”，流量越多，相對(duì)來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)化就會(huì)多，然后轉(zhuǎn)化多了，評(píng)論才會(huì)多。轉(zhuǎn)化，評(píng)論多了，又會(huì)帶來(lái)更多的流量。形成一個(gè)小閉環(huán)，然后再延申到產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價(jià)格，形成完整的閉環(huán)。所以不管是自然流量，CPC流量，還是站外流量都是一樣的。
怎么樣讓流量，轉(zhuǎn)化正常的加大，健康的成長(zhǎng)，對(duì)于很多賣家來(lái)說(shuō)如何把控是最難的。其實(shí)只要記住一點(diǎn)別貪就行了。
說(shuō)了這么多，我們帶著問(wèn)題來(lái)看產(chǎn)品。如圖：
因?yàn)槲覀兦叭齻€(gè)月已經(jīng)把自然單量提升到一個(gè)很不錯(cuò)的數(shù)值了，所以在這個(gè)月的主要任務(wù)就是把排名穩(wěn)定住，就像搭積木，地基一定要穩(wěn)才能搭的更高。
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心細(xì)的朋友一定能看出圖一是和上篇最后一張圖的時(shí)間是一天的。從這次站外開(kāi)始這一個(gè)月的站外全部控單，單量和自然單差不多就行。這個(gè)月的沉淀就是為了以后流量和轉(zhuǎn)化加大的時(shí)候能夠浮動(dòng)更小。
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站外引流可以連續(xù)上貼，也可以上一半，隔天再上一半，盡量讓轉(zhuǎn)化平滑一些，持續(xù)性也要長(zhǎng)一些。后面二月份的我就不一個(gè)一個(gè)配圖說(shuō)了，就是排名下降了，就做一次，拉一拉，穩(wěn)不住就做的時(shí)間長(zhǎng)一些，記住，控單，控單，再控單。
最后我再說(shuō)一下上篇文章里很多朋友說(shuō)的問(wèn)題。1，關(guān)于站內(nèi)怎么做，說(shuō)文章里沒(méi)有提到站內(nèi)。2，做站外的時(shí)候站內(nèi)怎么操作。3，怎么控單。
1，文章里沒(méi)有提到站內(nèi)是因?yàn)檎緝?nèi)怎么操作是一個(gè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)吧。不管你自己是老板也好，還是給老板打工，你站內(nèi)都不會(huì)，你玩呢?
2，在做站外的時(shí)候，站內(nèi)正常走就行，也可以CODE前臺(tái)顯示。如果沒(méi)有按照你的預(yù)期走，就趕緊調(diào)整。根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況調(diào)整。
3，控單，可以通過(guò)上貼量的多少，上貼的時(shí)間，CODE時(shí)間的長(zhǎng)短，產(chǎn)品的折后價(jià)。一次性的長(zhǎng)CODE是控單最準(zhǔn)的，但是需要自己有資源。
最后希望各位大賣都能找到屬于自己產(chǎn)品的節(jié)奏，別人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒但不要照搬。
繼續(xù)說(shuō)產(chǎn)品，那么說(shuō)到產(chǎn)品就不得不提亞馬遜的“飛輪理論”了，那么怎樣才能讓自己的產(chǎn)品成功進(jìn)入“飛輪理論”這個(gè)閉環(huán)當(dāng)中呢？我們都知道這個(gè)理論是由：增長(zhǎng)、賣家、選品、用戶體驗(yàn)、流量、更低成本和更低價(jià)格，7個(gè)因素組成的。那么這7個(gè)因素哪些是我們可控的呢？選品，流量，更低成本和更低價(jià)格。（用戶體驗(yàn)以前確實(shí)可以）選品我們已經(jīng)選過(guò)了，成本和售價(jià)，當(dāng)然是對(duì)自己能有利更好。那么剩下的就剩流量了。
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說(shuō)到流量又要提一下流量思維，我相信所有人都接到過(guò)傳銷電話，那么你是否想過(guò)你為什么會(huì)接到？你是否也覺(jué)得他們的話術(shù)很差？你一聽(tīng)就知道是不是傳銷。但是為什么還會(huì)有那么多的人被騙。這個(gè)就是流量思維的概率問(wèn)題。他們是用量變產(chǎn)生質(zhì)變。而你只是量變的十萬(wàn)，百萬(wàn)，千萬(wàn)分之一，做亞馬遜也同樣。
那么我們?cè)賮?lái)看“飛輪理論”，流量越多，相對(duì)來(lái)說(shuō)轉(zhuǎn)化就會(huì)多，然后轉(zhuǎn)化多了，評(píng)論才會(huì)多。轉(zhuǎn)化，評(píng)論多了，又會(huì)帶來(lái)更多的流量。形成一個(gè)小閉環(huán)，然后再延申到產(chǎn)品成本和產(chǎn)品價(jià)格，形成完整的閉環(huán)。所以不管是自然流量，CPC流量，還是站外流量都是一樣的。
怎么樣讓流量，轉(zhuǎn)化正常的加大，健康的成長(zhǎng)，對(duì)于很多賣家來(lái)說(shuō)如何把控是最難的。其實(shí)只要記住一點(diǎn)別貪就行了。
說(shuō)了這么多，我們帶著問(wèn)題來(lái)看產(chǎn)品。如圖：
因?yàn)槲覀兦叭齻€(gè)月已經(jīng)把自然單量提升到一個(gè)很不錯(cuò)的數(shù)值了，所以在這個(gè)月的主要任務(wù)就是把排名穩(wěn)定住，就像搭積木，地基一定要穩(wěn)才能搭的更高。
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心細(xì)的朋友一定能看出圖一是和上篇最后一張圖的時(shí)間是一天的。從這次站外開(kāi)始這一個(gè)月的站外全部控單，單量和自然單差不多就行。這個(gè)月的沉淀就是為了以后流量和轉(zhuǎn)化加大的時(shí)候能夠浮動(dòng)更小。
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站外引流可以連續(xù)上貼，也可以上一半，隔天再上一半，盡量讓轉(zhuǎn)化平滑一些，持續(xù)性也要長(zhǎng)一些。后面二月份的我就不一個(gè)一個(gè)配圖說(shuō)了，就是排名下降了，就做一次，拉一拉，穩(wěn)不住就做的時(shí)間長(zhǎng)一些，記住，控單，控單，再控單。
最后我再說(shuō)一下上篇文章里很多朋友說(shuō)的問(wèn)題。1，關(guān)于站內(nèi)怎么做，說(shuō)文章里沒(méi)有提到站內(nèi)。2，做站外的時(shí)候站內(nèi)怎么操作。3，怎么控單。
1，文章里沒(méi)有提到站內(nèi)是因?yàn)檎緝?nèi)怎么操作是一個(gè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)知識(shí)吧。不管你自己是老板也好，還是給老板打工，你站內(nèi)都不會(huì)，你玩呢?
2，在做站外的時(shí)候，站內(nèi)正常走就行，也可以CODE前臺(tái)顯示。如果沒(méi)有按照你的預(yù)期走，就趕緊調(diào)整。根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況調(diào)整。
3，控單，可以通過(guò)上貼量的多少，上貼的時(shí)間，CODE時(shí)間的長(zhǎng)短，產(chǎn)品的折后價(jià)。一次性的長(zhǎng)CODE是控單最準(zhǔn)的，但是需要自己有資源。
最后希望各位大賣都能找到屬于自己產(chǎn)品的節(jié)奏，別人的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒但不要照搬。
倒計(jì)時(shí)：
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?所以對(duì)普通的產(chǎn)品而言，站外很可能是無(wú)用功，折返吧！