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亞馬遜運營崗轉(zhuǎn)管理崗的迷茫期，不懂帶新人，提出幾個帶助力新人的問題，招助理是因為款式太多需要分?jǐn)偝鋈?，什么時候可以把款式交給助理去嘗試操作……希望論壇的大佬不吝賜教。
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運營崗轉(zhuǎn)管理崗，沒有帶人的經(jīng)驗，求助各位大佬。
目前期望是招助理（可能是小白也可能有經(jīng)驗），之后從助理帶著教學(xué)，通過考核后轉(zhuǎn)為助理轉(zhuǎn)為運營，而我也可以升為組長。
因為之前是自學(xué)之后開始做亞馬遜的，沒有別人帶過我，也不太懂怎么去帶別人，即使自己能做出BR產(chǎn)品，也總是很憑感覺，說不出太多理論的東西。
提出幾個帶助力新人的問題，希望論壇的大佬不吝賜教。
1.助理入職后一般安排什么工作？
2.以什么方式指導(dǎo)教學(xué)合適?（以上課的形式主動教學(xué)，還是等助理遇到問題了來問）
3.招助理是因為款式太多需要分?jǐn)偝鋈?，什么時候可以把款式交給助理去嘗試操作?
4.交給助理的產(chǎn)品是新上的還在測款的款式，還是已經(jīng)穩(wěn)定不需要怎么操作的老款式?（新款操作太多，老款怕操作失誤，如何避免助理操作失誤帶來損失?）
5.轉(zhuǎn)正的考核指教大體是什么樣的?從入職助理到轉(zhuǎn)崗運營的時間大概多長合適?
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目前期望是招助理（可能是小白也可能有經(jīng)驗），之后從助理帶著教學(xué)，通過考核后轉(zhuǎn)為助理轉(zhuǎn)為運營，而我也可以升為組長。
因為之前是自學(xué)之后開始做亞馬遜的，沒有別人帶過我，也不太懂怎么去帶別人，即使自己能做出BR產(chǎn)品，也總是很憑感覺，說不出太多理論的東西。
提出幾個帶助力新人的問題，希望論壇的大佬不吝賜教。
1.助理入職后一般安排什么工作？
2.以什么方式指導(dǎo)教學(xué)合適?（以上課的形式主動教學(xué)，還是等助理遇到問題了來問）
3.招助理是因為款式太多需要分?jǐn)偝鋈?，什么時候可以把款式交給助理去嘗試操作?
4.交給助理的產(chǎn)品是新上的還在測款的款式，還是已經(jīng)穩(wěn)定不需要怎么操作的老款式?（新款操作太多，老款怕操作失誤，如何避免助理操作失誤帶來損失?）
5.轉(zhuǎn)正的考核指教大體是什么樣的?從入職助理到轉(zhuǎn)崗運營的時間大概多長合適?
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