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亞馬遜合伙:親戚前期個(gè)人共投入¥285660,已全部回本提取。我個(gè)人投入¥10000,已全部提取。目前資金余¥102349.05,存貨貨款24萬(wàn)多點(diǎn)。接下來(lái)我應(yīng)該怎么提出分配比較合適?

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具體情況:

小弟19年畢業(yè),出來(lái)就做跨境電商。我原本是做lazada的,21年3月親戚找我說(shuō)想做亞馬遜,讓我跳出來(lái)去學(xué)習(xí)。我就找了一家公司做了3個(gè)月,學(xué)了一些基礎(chǔ)的內(nèi)容。5月把店開(kāi)下來(lái),加上前后準(zhǔn)備,21年9月第一款產(chǎn)品上架開(kāi)始有銷售。
該產(chǎn)品當(dāng)時(shí)也算還不是特別多人做,所以前一兩個(gè)月的銷售是一直向上的。但是初期備的貨不多,導(dǎo)致斷貨了,后面突然就來(lái)了很多競(jìng)對(duì),并且都開(kāi)始打價(jià)格戰(zhàn)。我們堅(jiān)持不低價(jià),期間也救了好幾次,但是這鏈接慢慢就不行了。


在我們兩個(gè)的合作里,我主導(dǎo)店鋪的運(yùn)營(yíng)工作,他主導(dǎo)貨源。他是十幾年的傳統(tǒng)外貿(mào)人,在工廠打拼了很多年,對(duì)產(chǎn)品的特性也非常熟悉。我運(yùn)營(yíng)方面比較熟悉。期間因?yàn)橐?guī)模不大,一直沒(méi)有招人。公司法人是我堂姐,合作人是她老公。一開(kāi)始我們定的是他65%,我35%。后來(lái)中間因?yàn)橐恍┓制绾蛡€(gè)人工作方式不同,我曾經(jīng)想退出,他挽留了我,并且口頭把股份分配改為60%和40%。


這里要補(bǔ)充一下,他跟前公司有競(jìng)業(yè)協(xié)議,所有出來(lái)做的東西都不能在明面上出現(xiàn)自己的身份。所以后來(lái)另開(kāi)一家公司找我去做了法人并給了5%的股份,但是我沒(méi)有投錢,目前也沒(méi)有在那邊上班。我偶爾幫他做一點(diǎn)新公司的雜事。新公司是幾個(gè)合伙人一起的,關(guān)系更復(fù)雜。他用人是會(huì)優(yōu)先選擇親戚或者熟人。目前雖然他從前公司出來(lái)了但還在競(jìng)業(yè)協(xié)議內(nèi)。

目前資金情況就是如標(biāo)題。做了兩年,亞馬遜總回款了¥96萬(wàn)多,按我記錄,總支出是¥110萬(wàn)(包括存貨貨款)。我的情況是從21年10月起,一開(kāi)始每個(gè)月領(lǐng)4000塊工資,從22年1月起,每個(gè)月領(lǐng)2200塊工資,22年4月起又改為2700塊工資。因?yàn)槲以谛鹿居蓄I(lǐng)基本工資,所以現(xiàn)在一個(gè)月加起來(lái)大概是5500塊左右,有社保無(wú)公積金,但社保不在我現(xiàn)在的城市。是的去年下半旬我選擇回老家了。電商畢竟在哪都能做。但是我在老家城市也不好過(guò),雖然不用租房,但是一個(gè)月給家里2000塊,跟女朋友的車貸2000塊,在這邊租的辦公室一個(gè)月500塊,加上生活支出,基本不剩錢。

目前店鋪情況:在售一共9個(gè)產(chǎn)品鏈接。有3款主產(chǎn)品,1款滯銷品,3款賣得很慢的,2款剛上的新品。滯銷品和慢賣的加起來(lái)成本約¥10萬(wàn),其中可能成為壞賬的約¥32000。我們每個(gè)月的月度倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)都不高,慢賣款就當(dāng)慢清了。計(jì)劃6月會(huì)再上新。按照每周每月的核算,店鋪的銷售都是有盈利的雖然不多,一個(gè)月純盈利2、3萬(wàn)吧。去年最好的時(shí)候有5、6萬(wàn)。
1.我們做的是低貨值產(chǎn)品,必須有量。類目里有很多自營(yíng)鏈接,我用第三方軟件看過(guò),那些鏈接基本都是自然流量。
2.我們的產(chǎn)品用的材質(zhì)是特殊材質(zhì),可以說(shuō)比市面上95%以上的同類產(chǎn)品用起來(lái)都要舒服。但是缺點(diǎn)就是我們的成本很高,跟普通產(chǎn)品的差價(jià)非常大。這也是我們的量一直起不來(lái)的原因。根據(jù)排名來(lái)看,跟我們相同材質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,鏈接排名跟我們也差不多。
3.目前其中兩個(gè)主產(chǎn)品的整體acos已經(jīng)在10%-15%之間,利潤(rùn)款。也不管我怎么鋪大廣告的面,出單量都不會(huì)有大變化。所以我以這個(gè)可接受的范圍去控制。其它產(chǎn)品的整體廣告還在調(diào)整和試驗(yàn)。

目前分工是:他忙于新公司,并且是工貿(mào)一體的,現(xiàn)在也是由他的工廠給我這邊供貨。但是供貨的時(shí)效性也是不能保證,因?yàn)樾鹿S新機(jī)器問(wèn)題多多。其實(shí)我能理解,但是當(dāng)鏈接迫近斷貨的時(shí)候他反倒來(lái)怪我,這每次都讓我想噴火,我覺(jué)得他是有些馬后炮和PUA的。但是我這個(gè)人不想撕破臉,而且也沒(méi)有后路,并且我跟我姐從小長(zhǎng)大的,他們也幫過(guò)我們家,真的挺復(fù)雜的哎。

現(xiàn)在我越來(lái)越覺(jué)得工作無(wú)趣,沒(méi)啥動(dòng)力了。一個(gè)月兩三千塊錢干什么活呢,本來(lái)還要搞獨(dú)立站的,也是我要自己一個(gè)人學(xué)。我都懶得搞了。讓我搞多一家店我也懶得搞了,真的有點(diǎn)膩了。半年前我爸生病去世了,前兩天女票跟我分了,下個(gè)月我妹高考要出去了,我媽時(shí)不時(shí)也會(huì)抱怨。再看看存款,不敢看~在老家這邊也沒(méi)幾個(gè)朋友,都出去了。沒(méi)有同事,其實(shí)也挺無(wú)奈的。不知道還有什么補(bǔ)充的,當(dāng)吐吐槽了哈哈。這兩年真的挺多事的說(shuō)不過(guò)來(lái)了?,F(xiàn)在只想請(qǐng)教下大家我要怎么跟親戚提分配的事,是工資+提成,還是其它的方式?
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已邀請(qǐng):
現(xiàn)在我越來(lái)越覺(jué)得工作無(wú)趣,沒(méi)啥動(dòng)力了。
這很正常啊,白打2年工,底薪那么低,自己本金沒(méi)投入多少,回本這個(gè)無(wú)意義,也就是2年了自己在收入上毫無(wú)作為
其實(shí)就是個(gè)利益分配的問(wèn)題,現(xiàn)在亞馬遜收益能力和可能下降,繼續(xù)運(yùn)營(yíng)下去,需要投入的要素和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),以及收入的分配不匹配造成的困局。占資金優(yōu)勢(shì)的,不愿意擴(kuò)大投入,因?yàn)榕绿潱技夹g(shù)優(yōu)勢(shì)的,不愿意投入,因?yàn)橥度肓?,回?bào)太少
這種局面需要盡快解決,不然對(duì)做亞馬遜是百害無(wú)一利的,亞馬遜是講究時(shí)效性的,等下去無(wú)作為就是死,
無(wú)論是散伙分道揚(yáng)鑣也好,還是坐下來(lái)好好溝通也好,都是積極的解決辦法,抱怨和蠻有毫無(wú)意義
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其實(shí)這種局面下,不建議跟他去談繼續(xù),因?yàn)椴豢赡苷劦脕?lái),從合伙到現(xiàn)在很多東西都變了,共同點(diǎn)已經(jīng)很少了,且無(wú)法調(diào)和
亞馬遜現(xiàn)在門檻變得很高,不存在個(gè)人實(shí)力很強(qiáng),帶著股東一起飛的情況,亞馬遜需要的是資源強(qiáng)強(qiáng)組合,需要資源互補(bǔ),這種資源不互補(bǔ),而且不是全心全意做自己的店鋪,沒(méi)出路的。
從亞馬遜的角度上講,要想賺錢不是個(gè)簡(jiǎn)單的事情,需要很多方面做到最優(yōu),單個(gè)人很難做的好,哪怕是全職,幾個(gè)人一起都不一定做的起來(lái)。你們之前按你算的,能回本已經(jīng)是不錯(cuò),只是這幾年你和他沒(méi)什么收入而已。從資源上講,你們沒(méi)啥優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力,并且沒(méi)有能力做到更好,慢慢的只會(huì)被淘汰,收益越來(lái)越差,主要你們也沒(méi)那個(gè)時(shí)間和心思做到更優(yōu),因?yàn)樽约憾汲圆伙?,哪里還有心思管亞馬遜。想要在亞馬遜上賺到錢只有一條路,不停的投入和優(yōu)化資源,什么方面都可以,一旦停止了,就開(kāi)始走下坡路,亞馬遜是重資產(chǎn)項(xiàng)目,前面賺多少都是紙,后面都可以賠進(jìn)去,可能還不夠。
何況現(xiàn)在合伙人想法不一樣,他能保證自己的收入然后堅(jiān)持在亞馬遜創(chuàng)業(yè)上消耗,但是你能嗎?做起來(lái)之后你能得到些什么,換各角度想,如果他是你,他會(huì)繼續(xù)嗎?這個(gè)信任問(wèn)題需要你們自己解決,其實(shí)解決不了,沒(méi)有穩(wěn)定收入,養(yǎng)活自己和家人,什么都沒(méi)用
就算做來(lái)了,你的收入狀況能改善多少,亞馬遜需要很多現(xiàn)金流,根本看不到錢,
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再不撤出來(lái),可能過(guò)幾個(gè)月,吃飯都會(huì)有問(wèn)題
至于怎么撤,這個(gè)不難,大部分東西都不是你的,無(wú)需太過(guò)擔(dān)心。只是心里會(huì)過(guò)不去,總比自己餓肚子強(qiáng)吧
他既然占的股份多,就要承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),也要想更多的辦法解決現(xiàn)在的困難,解決不了,該怎么辦就怎么辦唄
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多說(shuō)一句
因?yàn)槭怯H戚關(guān)系,千萬(wàn)別合伙,談不來(lái)的,
就算他給你更多的股份也沒(méi)用,解決不了現(xiàn)有的困境,
繼續(xù)下去的辦法也很簡(jiǎn)單,加大投入,咬牙堅(jiān)持,但不能讓員工沒(méi)飯吃,
這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大,量力而行,他會(huì)自己考量,
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