社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 經(jīng)營管理 2W起手合伙單干一年后，兩人成本全部收回...
2W起手合伙單干一年后，兩人成本全部收回。后續(xù)對于利潤分配有沒一個合適的方法？比如按照利潤進行分配，只把上個月的純利潤拿出來進行分配，其他的作為流動資金？
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?23年9月份和朋友兩個人單干了，2W起手，最終陸陸續(xù)續(xù)一共投入了7W，現(xiàn)在成本均全部收回，接下來就是收獲的季節(jié)，關(guān)于分配方案，我們兩個都各自想了一個。
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我自己想的是無腦省事的一種：按照回款金額分配。刨除賬號支出，剩下的錢用來分配，比較靈活且不用操心很多。舉個例子，賬戶上余額3W，我們約定是每月15號進行分配利潤，貨代是月底結(jié)算上一月的，且亞馬遜回款我們是每日點擊提款，周二或者周三，錢款就能到賬戶上。所以如果賬戶余額3W，15號我們會拿出來1.5W進行分配。下個月如果賬戶有更多的錢，我們就再那更多的出來分配。保障一點是賬戶上要留有錢去購買貨物和付貨代的錢。
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合伙人想的方案是更細致的。按照利潤進行分配，只把上個月的純利潤拿出來進行分配，其他的作為流動資金。
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所以我想問問，有沒有什么補充的？或者我們沒有想到的點？或者有沒有什么更好的方案？
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我自己想的是無腦省事的一種：按照回款金額分配。刨除賬號支出，剩下的錢用來分配，比較靈活且不用操心很多。舉個例子，賬戶上余額3W，我們約定是每月15號進行分配利潤，貨代是月底結(jié)算上一月的，且亞馬遜回款我們是每日點擊提款，周二或者周三，錢款就能到賬戶上。所以如果賬戶余額3W，15號我們會拿出來1.5W進行分配。下個月如果賬戶有更多的錢，我們就再那更多的出來分配。保障一點是賬戶上要留有錢去購買貨物和付貨代的錢。
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合伙人想的方案是更細致的。按照利潤進行分配，只把上個月的純利潤拿出來進行分配，其他的作為流動資金。
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所以我想問問，有沒有什么補充的？或者我們沒有想到的點？或者有沒有什么更好的方案？
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juhua2b - 90
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公司結(jié)算，按年來結(jié)算，最好卡在回款周期，圣誕節(jié)那個時間段，然后我們最早的時候是三年不分錢，爭取一個最大化的可能
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如果可能擴大，就賺大錢
如果不可能擴大，就維持現(xiàn)狀，然后每年分紅只分純利的80%? 另外20%做預留資金。
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就比如說今年回款175萬，實際支出100萬，那75萬就是純利，未來計劃使用15萬開新品，那就是60萬分紅。
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然后分50萬，預留10萬在公司賬上，不動，以防不備。
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這個方案我是測試過了，公司到現(xiàn)在也運營了八年，沒問題。
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如果有人覺得分紅少了，想拿預留資金，或者取消預留資金
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那你們可以做好散伙準備了，因為大家都看不長遠。
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