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案例分享:商機(jī)探測+品牌分析判斷市場進(jìn)入機(jī)會,市面上沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。很少講邏輯性的東西,基本上都是講技巧。經(jīng)常不適合品類所以沒效果。邏輯沒搞清,品類沒搞清,用什么方法都沒用……

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每個做選品的賣家都有一種感覺:“我發(fā)現(xiàn)了一款爆款”,喔耶!你是不是也有這么一刻信心滿滿?但大多數(shù)時候都會被潑一盆冷水,不管是自己調(diào)研了更多數(shù)據(jù)否定了自己的判斷,還是被上級否定,或供應(yīng)鏈/專利等沒有辦法解決,總之這種感受我想我們都深有體會。?

但我更多的時候其實是潑冷水的那個,我發(fā)現(xiàn),每個人都會非常相信自己的判斷大于通過數(shù)據(jù)得到的準(zhǔn)確分析,主觀意愿更容易被身邊和自己所影響,這就是事實,我想給所有的賣家傳遞一個正確的選品價值觀:請給數(shù)據(jù)更多的決策權(quán)重。

我去年給朋友做過兩個產(chǎn)品的分析判斷都是給了不能做的判斷,但是一個朋友去做了,另外一個朋友沒有做,今年又有一個朋友來找我做分析,我也是給了不能做的判斷,結(jié)果去年被我否定后還繼續(xù)做的那個朋友說,我去年做的判斷完全正確,后來還有一些庫存清不掉,而且還很難獲得滿意的銷量。第二個沒有做的朋友,后來2個月后數(shù)據(jù)的發(fā)展走勢完全驗證了我的判斷。

所以這次我分享一個判斷正確,并且完美避坑的案例詳細(xì)解剖數(shù)據(jù)邏輯,讓大家真正感受到真正的數(shù)據(jù)分析帶給我們一種簡單高效準(zhǔn)確的感覺。這種感覺就是:做完分析后你做出的決定會非常堅決果斷,不會猶豫不決。

數(shù)據(jù)分析最大的價值除了幫你找到好機(jī)會,避開錯誤的決定有時候更重要,但是避開錯誤比找到機(jī)會更重要,因為沒有找到好機(jī)會還可以再找?guī)状?,但是失敗了就連再來一次的機(jī)會都沒有了。

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解剖案例:electric bike

朋友A: 我用第三方選品軟件看了數(shù)據(jù),看到這個市場壟斷性比較低,F(xiàn)BM 比例比較高,客單價也比較高,評論數(shù)也不多,剛好還能找到供應(yīng)鏈,這個品類比較不錯。

steve:?這些市場銷量預(yù)估的準(zhǔn)確性我們先不談,所有第三方軟件做市場分析都會存在一個問題,結(jié)果導(dǎo)向而不是原因?qū)?,你不理解這些銷量背后是怎么來,不知道背后的流量構(gòu)成和轉(zhuǎn)化情況。只是根據(jù)銷量總結(jié)果來簡單統(tǒng)計來說明市場是有問題的。下面我將通過實際數(shù)據(jù)分析過程來揭示。
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分析方法1: 流量入口 VS 銷量大小

如果你看到的這個市場或者產(chǎn)品他們的銷量很高,那么你要選擇這個市場一定要評估三個要素,流量入口數(shù)量,關(guān)鍵詞流量層級,流量增長預(yù)期。

分析結(jié)論:把目標(biāo)競品ASIN列表放在【商品或ASIN搜索框】搜索,得到的商品核心流量詞很少,證明流量入口很少。只有一個大詞,其他詞流量都很靠后,證明商品的流量入口少,關(guān)鍵詞流量層級低,再借助我們AmzTrends查看該詞趨勢,發(fā)現(xiàn)流量也非常平穩(wěn),幾乎沒有增長。通過這三點就可以確定這個市場并不是一個好市場。流量入口少往往競爭會比較激烈,流量少證明站內(nèi)可以獲得的流量少,流量沒有增長意味著存量市場競爭比較難。

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分析方法2: 商機(jī)探測的點擊集中度低,可能另有玄機(jī)。

很多賣家看到市場集中度低都會覺得挺好的,但是很少研究這個市場為什么集中度低,用我下面這個方法分析商機(jī)探測,選品少踩一半的坑,強(qiáng)烈建議收藏轉(zhuǎn)發(fā)好友。
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數(shù)據(jù)進(jìn)入路徑:進(jìn)入商機(jī)探測頁面,搜索 electric bike,進(jìn)入electric bike的細(xì)分市場,然后在點擊 AmzTrends 插件的 logo,彈出商品的列表,這里會讀取每個商品ASIN在ABA中占有的關(guān)鍵詞數(shù)(上周),并且包含每個ASIN背后的變體ASIN,這樣可以避免ASIN不對導(dǎo)致沒有數(shù)據(jù)。
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分析總結(jié)1:產(chǎn)品很專業(yè),關(guān)鍵詞轉(zhuǎn)化效果兩極分化嚴(yán)重

這里由于產(chǎn)品比較多,我就不一個一個產(chǎn)品截圖了。我從這些數(shù)據(jù)中得到的第一個信號就是這個產(chǎn)品很專業(yè),細(xì)分市場里面的每個產(chǎn)品都不太一樣,他們的關(guān)鍵詞是不互通的,因為他們往往只有1~3個詞可以構(gòu)成轉(zhuǎn)化,所以關(guān)鍵詞只有轉(zhuǎn)化和不轉(zhuǎn)化之分,兩極分化非常明顯。

而且大部分的產(chǎn)品在可以構(gòu)成轉(zhuǎn)化的詞下,轉(zhuǎn)化占比都在20~30%左右,證明流量壟斷性也是非常高的。這和我們用第三方選品軟件所看到的市場壟斷性低低結(jié)論幾乎完全相反。

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分析總結(jié)2:站內(nèi)流量少,非常吃品牌,需要靠站外推廣

其中我們進(jìn)入了幾款產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)他們的主要流量構(gòu)成都是品牌詞主導(dǎo),甚至品牌詞的排名都超過了產(chǎn)品核心詞的排名,從這個數(shù)據(jù)中我們得到的結(jié)論是,站內(nèi)流量太少,產(chǎn)品主要依靠品牌推廣獲得流量和轉(zhuǎn)化,如果這個產(chǎn)品想躺著賺錢那就大錯特錯了,沒有一定的品牌能力根本賣不出。而且還需要做很多站外的品牌推廣。

這也很好理解,我也是多年的山地車愛好者,一般在過年普遍的平臺上捷安特和美利達(dá),如果玩的資深的知道有崔克和閃電,電動自行車雅迪,這些都是品牌。所以這個產(chǎn)品的門檻是非常高的,這個時候你再看下選品軟件的品牌壟斷系數(shù),你覺得還有什么意義?
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分析總結(jié)3:站內(nèi)廣告流量競爭激烈,廣告轉(zhuǎn)化難!

商品主詞的aba點擊轉(zhuǎn)化占比的分析,前三名總點擊轉(zhuǎn)化占比,點擊占比高,轉(zhuǎn)化占比有時候很高,有時候很低。說明有很多產(chǎn)品在打廣告,但是都轉(zhuǎn)化不了,而其他可以轉(zhuǎn)化的時候都是在主要競品轉(zhuǎn)化了產(chǎn)品,說明這個產(chǎn)品打廣告很難獲得轉(zhuǎn)化。

該ASIN在可以轉(zhuǎn)化的詞上的轉(zhuǎn)化占比在增長,說明這個產(chǎn)品的壟斷在增長。獲得20%以上。對于這樣的類目來說,我們通過第三方選品軟件所看到的壟斷系數(shù)完全沒有參考意義,產(chǎn)品實際真正的數(shù)據(jù)才是你可以唯一信得過的數(shù)據(jù)。
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看完后你可能會有一種感覺,我講的內(nèi)容好像有點少,但是聽完感覺很清晰。對,就是這種感覺。其實有時候是你用了選品軟件看了太多的圖表和數(shù)據(jù)反而會迷茫。

因為你從那些結(jié)論數(shù)據(jù)中無法獲得數(shù)據(jù)背后的流量、市場競爭的真相,無法得出正確的結(jié)論和判斷,數(shù)據(jù)越多反而越迷糊,用少量數(shù)據(jù)和正確的分析判斷邏輯,這難道不是你想要的嗎?
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賣家真實感受:不要花太多時間在第三方工具上,把亞馬遜的數(shù)據(jù)邏輯搞通了就理解了,我們要學(xué)會辨別哪些數(shù)據(jù)有用,哪些沒有。很多人說商機(jī)探測數(shù)據(jù)太少,然后又用第三方工具搞一大堆數(shù)據(jù),最后又陷入一個死循環(huán)。

太多數(shù)據(jù)是不行的,理解背后邏輯,簡單有用有效果。讓跨境電商變簡單。把亞馬遜這些數(shù)據(jù)串起來會用,就能解決很多問題了,而且第三方工具那么多數(shù)據(jù),哪有那么多時間去看數(shù)據(jù)?

市面上沒有專業(yè)的數(shù)據(jù)分析內(nèi)容。很少講邏輯性的東西,基本上都是講技巧。經(jīng)常不適合品類所以沒效果。邏輯沒搞清,品類沒搞清,用什么方法都沒用,沒有找到適合自己的方法都百搭。
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是的,我目前也是做的類似的產(chǎn)品,這種類型的都需要非常嚴(yán)格的質(zhì)量把控,包括我們做之前都是先花好幾個月去國外買同類產(chǎn)品去研發(fā)新的專利。。。。而且關(guān)鍵詞并不是所有都能適用的,我們甚至?xí)业綄iT的國外的此類產(chǎn)品的使用者去問情況。。。。。總之是很難打開市場的,但是進(jìn)去了之后就是利潤會比較高,但是單量很難上去,這玩意太看口碑了。并且沒有工貿(mào)一體的話最好不要做。
這個質(zhì)量不好的話根本做不起來,而且前期需要口碑沉淀,光是沉淀的那幾個月,運營就餓死了。
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