社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 招募亞馬遜運(yùn)營(yíng)合伙人！一起賺錢是第一合作...
招募亞馬遜運(yùn)營(yíng)合伙人！一起賺錢是第一合作條款， 具體合作細(xì)節(jié)如文，歡迎各路大神提出其他想法和意見(jiàn)
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本人背景：
自有工廠，摸索做了2,3年亞馬遜大概懂個(gè)7.8成亞馬遜的大小事宜。 自己工廠的產(chǎn)品算中等類目吧，不算熱銷爆款也不算冷門款。美國(guó)站一個(gè)鏈接也能出個(gè)百來(lái)單。目前的問(wèn)題就是產(chǎn)品款式比較多，也有其他跨境電商公司進(jìn)行采購(gòu)銷售，但是都是僅選擇2,3款產(chǎn)品進(jìn)行推廣銷售，也確實(shí)是可以銷售到TOP3行列。我廠的目標(biāo)是盡量能多上架銷售，實(shí)現(xiàn)單品類下進(jìn)行產(chǎn)品覆蓋一下。怎么也要TOP100占領(lǐng)他個(gè)10幾20個(gè)席位， 但是畢竟工廠方面運(yùn)營(yíng)人才少，目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)自我銷售運(yùn)作的目標(biāo)，需要謀求合作。
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合作需求：
招募一個(gè)全職運(yùn)營(yíng)，可同城可異地線上。合作初期，我司以正常聘用模式進(jìn)行支付工資，我司全權(quán)供貨+廣告，站外推廣等費(fèi)用支出。合伙人全權(quán)安排產(chǎn)品推廣事宜即可，在店鋪實(shí)現(xiàn)盈利后，可進(jìn)行利潤(rùn)分紅。 初期階段的這個(gè)安排，主要考慮到分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)自己在沒(méi)有十足可以推廣成功的基礎(chǔ)上，有行業(yè)基礎(chǔ)工資保障放手運(yùn)作，我司則承擔(dān)推廣投入和備貨方面的資金風(fēng)險(xiǎn)。
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如果運(yùn)營(yíng)一個(gè)階段后，均沒(méi)達(dá)到雙方預(yù)期的效果，可終止合作，各自安好。如果店鋪和產(chǎn)品運(yùn)作起來(lái)后，我司的計(jì)劃是可進(jìn)行下一階段的合作劃分。比如我司進(jìn)行店鋪全權(quán)轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)，后期的所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和利潤(rùn)均交接給運(yùn)營(yíng)。我司同時(shí)恢復(fù)供貨模式，以優(yōu)于市場(chǎng)的供貨價(jià)供貨給運(yùn)營(yíng)（可提供賬期），店鋪端的所有事宜后續(xù)均不參與進(jìn)去，我司就當(dāng)投資成功了一個(gè)店鋪，后續(xù)只賺取工廠賣貨的利潤(rùn)。 當(dāng)然，運(yùn)營(yíng)如果覺(jué)得有壓貨或者資金風(fēng)險(xiǎn)壓力，可繼續(xù)和我司事先談好按照雇傭模式繼續(xù)合作，拿工資+利潤(rùn)提成模式。
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不知道這個(gè)合作模式的構(gòu)想，是否可以得到一些有能力的運(yùn)營(yíng)的青睞互相達(dá)成合作。各位大大如果覺(jué)得有啥不合理的地方也可提出，我司會(huì)虛心接受優(yōu)化，畢竟我廠的最終目的是實(shí)現(xiàn)一下單產(chǎn)品類目的覆蓋，我們只專注賺供貨的利潤(rùn)。
自有工廠，摸索做了2,3年亞馬遜大概懂個(gè)7.8成亞馬遜的大小事宜。 自己工廠的產(chǎn)品算中等類目吧，不算熱銷爆款也不算冷門款。美國(guó)站一個(gè)鏈接也能出個(gè)百來(lái)單。目前的問(wèn)題就是產(chǎn)品款式比較多，也有其他跨境電商公司進(jìn)行采購(gòu)銷售，但是都是僅選擇2,3款產(chǎn)品進(jìn)行推廣銷售，也確實(shí)是可以銷售到TOP3行列。我廠的目標(biāo)是盡量能多上架銷售，實(shí)現(xiàn)單品類下進(jìn)行產(chǎn)品覆蓋一下。怎么也要TOP100占領(lǐng)他個(gè)10幾20個(gè)席位， 但是畢竟工廠方面運(yùn)營(yíng)人才少，目前無(wú)法實(shí)現(xiàn)這個(gè)自我銷售運(yùn)作的目標(biāo)，需要謀求合作。
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合作需求：
招募一個(gè)全職運(yùn)營(yíng)，可同城可異地線上。合作初期，我司以正常聘用模式進(jìn)行支付工資，我司全權(quán)供貨+廣告，站外推廣等費(fèi)用支出。合伙人全權(quán)安排產(chǎn)品推廣事宜即可，在店鋪實(shí)現(xiàn)盈利后，可進(jìn)行利潤(rùn)分紅。 初期階段的這個(gè)安排，主要考慮到分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。運(yùn)營(yíng)自己在沒(méi)有十足可以推廣成功的基礎(chǔ)上，有行業(yè)基礎(chǔ)工資保障放手運(yùn)作，我司則承擔(dān)推廣投入和備貨方面的資金風(fēng)險(xiǎn)。
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如果運(yùn)營(yíng)一個(gè)階段后，均沒(méi)達(dá)到雙方預(yù)期的效果，可終止合作，各自安好。如果店鋪和產(chǎn)品運(yùn)作起來(lái)后，我司的計(jì)劃是可進(jìn)行下一階段的合作劃分。比如我司進(jìn)行店鋪全權(quán)轉(zhuǎn)移給運(yùn)營(yíng)，后期的所有運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和利潤(rùn)均交接給運(yùn)營(yíng)。我司同時(shí)恢復(fù)供貨模式，以優(yōu)于市場(chǎng)的供貨價(jià)供貨給運(yùn)營(yíng)（可提供賬期），店鋪端的所有事宜后續(xù)均不參與進(jìn)去，我司就當(dāng)投資成功了一個(gè)店鋪，后續(xù)只賺取工廠賣貨的利潤(rùn)。 當(dāng)然，運(yùn)營(yíng)如果覺(jué)得有壓貨或者資金風(fēng)險(xiǎn)壓力，可繼續(xù)和我司事先談好按照雇傭模式繼續(xù)合作，拿工資+利潤(rùn)提成模式。
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不知道這個(gè)合作模式的構(gòu)想，是否可以得到一些有能力的運(yùn)營(yíng)的青睞互相達(dá)成合作。各位大大如果覺(jué)得有啥不合理的地方也可提出，我司會(huì)虛心接受優(yōu)化，畢竟我廠的最終目的是實(shí)現(xiàn)一下單產(chǎn)品類目的覆蓋，我們只專注賺供貨的利潤(rùn)。
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