社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 戶(hù)外家具外貿(mào)公司，無(wú)電商經(jīng)驗(yàn)，目前需要規(guī)...
戶(hù)外家具外貿(mào)公司，無(wú)電商經(jīng)驗(yàn)，目前需要規(guī)劃未來(lái)三年的計(jì)劃，目標(biāo)設(shè)定為3年后達(dá)到3000萬(wàn)美金/5000萬(wàn)美金，各位大佬能否指條明路，這個(gè)規(guī)劃要如何做？
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介紹一下公司：
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公司是一家廣東戶(hù)外家具公司，現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)都是2B，年?duì)I業(yè)額在4000萬(wàn)美金左右，有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年能出三百款中高端產(chǎn)品,主要是沙發(fā)（patio conversation set/ patio sofa/ patio loveseat/patio dinning set/patio bistro set等）
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電商業(yè)務(wù)：
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公司之前沒(méi)有做過(guò)電商，今年剛剛起步，因?yàn)楣纠习迥繕?biāo)偉大，對(duì)于電商他也非常看重，因此他希望有一個(gè)比較清晰的規(guī)劃，在未來(lái)三年，年銷(xiāo)售額需要達(dá)到3000-5000萬(wàn)美金
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基本的想法是，多款式，多店鋪布局，每個(gè)店鋪重復(fù)鋪貨，但是重復(fù)比例小于50%，先小批量測(cè)款（約每款產(chǎn)品10-20套左右），測(cè)款成功之后，再讓工廠生產(chǎn)，多店鋪鋪貨，按月發(fā)貨，工廠賬期兩個(gè)月。
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平臺(tái)規(guī)劃：亞馬遜和wayfair
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本人：
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之前沒(méi)有做過(guò)戶(hù)外家具類(lèi)目，前東家每年銷(xiāo)售額只有1000萬(wàn)美金不到，對(duì)于戶(hù)外家具這個(gè)陌生的大件類(lèi)目，對(duì)于這么一個(gè)偉大的目標(biāo)，完全不知道如何下手去拆解
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因此希望有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的大佬，指點(diǎn)指點(diǎn)，指條明路，到底應(yīng)該如何拆解和規(guī)劃這個(gè)目標(biāo)；如果某位大佬有興趣，也可以來(lái)咱們公司私聊，我們找大佬喲
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我的困惑
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1、關(guān)于這個(gè)基本想法到底是不是正確的？這樣的測(cè)款有沒(méi)有意義？一款產(chǎn)品在這個(gè)店鋪賣(mài)好了，如何保證其他店鋪也同樣能賣(mài)好？
2、資金需求：如果要達(dá)到3000-5000萬(wàn)這樣的銷(xiāo)售額，這樣的資金需求量大概會(huì)要多少（我們可以三年不賺錢(qián)，可以把所有利潤(rùn)全部投入進(jìn)去）？這樣的資金需求如何估算呢？我完全沒(méi)有概念
3、人員規(guī)劃：我們之前的想法是，每個(gè)店鋪放6-7條listing，每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員管兩個(gè)店鋪，我不確定這樣是否合理，外面的運(yùn)營(yíng)到底是不是這樣操作的，我完全沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)
4、產(chǎn)品規(guī)劃：像patio conversation set / patio sofa / patio loveseat 這樣的類(lèi)目，如果產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)設(shè)定在600-1000USD,有沒(méi)有機(jī)會(huì)達(dá)到他這個(gè)3000/5000的目標(biāo)呢？選品有建議嗎？（這幾個(gè)類(lèi)目，我們啥都可以做）
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好了，大概就以上幾個(gè)問(wèn)題把，希望有相關(guān)類(lèi)目經(jīng)驗(yàn)的大佬，指點(diǎn)一下迷津
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如果有什么突兀的地方，希望大家不要嘲諷，謝謝，哈哈哈哈
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如果哪位大佬，現(xiàn)在想跳槽，本公司電商部老大的位置虛位以待。哈哈哈
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再次謝謝大家！
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公司是一家廣東戶(hù)外家具公司，現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)都是2B，年?duì)I業(yè)額在4000萬(wàn)美金左右，有自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，每年能出三百款中高端產(chǎn)品,主要是沙發(fā)（patio conversation set/ patio sofa/ patio loveseat/patio dinning set/patio bistro set等）
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電商業(yè)務(wù)：
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公司之前沒(méi)有做過(guò)電商，今年剛剛起步，因?yàn)楣纠习迥繕?biāo)偉大，對(duì)于電商他也非常看重，因此他希望有一個(gè)比較清晰的規(guī)劃，在未來(lái)三年，年銷(xiāo)售額需要達(dá)到3000-5000萬(wàn)美金
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基本的想法是，多款式，多店鋪布局，每個(gè)店鋪重復(fù)鋪貨，但是重復(fù)比例小于50%，先小批量測(cè)款（約每款產(chǎn)品10-20套左右），測(cè)款成功之后，再讓工廠生產(chǎn)，多店鋪鋪貨，按月發(fā)貨，工廠賬期兩個(gè)月。
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平臺(tái)規(guī)劃：亞馬遜和wayfair
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本人：
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之前沒(méi)有做過(guò)戶(hù)外家具類(lèi)目，前東家每年銷(xiāo)售額只有1000萬(wàn)美金不到，對(duì)于戶(hù)外家具這個(gè)陌生的大件類(lèi)目，對(duì)于這么一個(gè)偉大的目標(biāo)，完全不知道如何下手去拆解
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因此希望有過(guò)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的大佬，指點(diǎn)指點(diǎn)，指條明路，到底應(yīng)該如何拆解和規(guī)劃這個(gè)目標(biāo)；如果某位大佬有興趣，也可以來(lái)咱們公司私聊，我們找大佬喲
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我的困惑
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1、關(guān)于這個(gè)基本想法到底是不是正確的？這樣的測(cè)款有沒(méi)有意義？一款產(chǎn)品在這個(gè)店鋪賣(mài)好了，如何保證其他店鋪也同樣能賣(mài)好？
2、資金需求：如果要達(dá)到3000-5000萬(wàn)這樣的銷(xiāo)售額，這樣的資金需求量大概會(huì)要多少（我們可以三年不賺錢(qián)，可以把所有利潤(rùn)全部投入進(jìn)去）？這樣的資金需求如何估算呢？我完全沒(méi)有概念
3、人員規(guī)劃：我們之前的想法是，每個(gè)店鋪放6-7條listing，每個(gè)運(yùn)營(yíng)人員管兩個(gè)店鋪，我不確定這樣是否合理，外面的運(yùn)營(yíng)到底是不是這樣操作的，我完全沒(méi)有這方面的經(jīng)驗(yàn)
4、產(chǎn)品規(guī)劃：像patio conversation set / patio sofa / patio loveseat 這樣的類(lèi)目，如果產(chǎn)品銷(xiāo)售單價(jià)設(shè)定在600-1000USD,有沒(méi)有機(jī)會(huì)達(dá)到他這個(gè)3000/5000的目標(biāo)呢？選品有建議嗎？（這幾個(gè)類(lèi)目，我們啥都可以做）
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好了，大概就以上幾個(gè)問(wèn)題把，希望有相關(guān)類(lèi)目經(jīng)驗(yàn)的大佬，指點(diǎn)一下迷津
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如果有什么突兀的地方，希望大家不要嘲諷，謝謝，哈哈哈哈
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如果哪位大佬，現(xiàn)在想跳槽，本公司電商部老大的位置虛位以待。哈哈哈
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再次謝謝大家！
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