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單獨兩個有穩(wěn)定出單的產(chǎn)品鏈接要不要合并?同樣的產(chǎn)品,一個是一件套一個兩件套,但是類目寫的不同,單個產(chǎn)品目前日銷量30左右……

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我們有個產(chǎn)品A有穩(wěn)定銷量,然后開發(fā)了產(chǎn)品B,和A是同樣產(chǎn)品只是顏色搭配不同,B的搭配應(yīng)該比A更好,但是銷量不如A,四月份我們合并了A和B,之后B的銷量開始上升,超過了A,之后我們又開發(fā)了產(chǎn)品BCDE同樣放在這個變體里,新變體價格更低用來引流,所有的新變體都有或多或少的出單,最好的還是B。

五月份我們品牌下來,給這個鏈接上了A+和視頻,也開了展示型廣告和視頻廣告,在這之前是一直開著手動和自動,廣告出單效果很好,經(jīng)過兩個月的優(yōu)化,acos都穩(wěn)定在10%-15%。

六月份通過對產(chǎn)品的評價分析發(fā)現(xiàn)這個產(chǎn)品還有另一個功能性,于是針對這個功能性另投一份廣告,每天2美金的廣告費,大概出2-3單
8月份開始這個鏈接就穩(wěn)定在小類前10名,廣告出單占了有一半,

9月份到現(xiàn)在這個產(chǎn)品已經(jīng)沖到小類第一,偶爾第二名,前五名的產(chǎn)品都是其他造型,不是我們的主要競品,目前這個產(chǎn)品的單量合并前單量的10倍左右,但我其實并不能完全確定這個產(chǎn)品的起色是不是因為合并了變體。

之前也合并過別的產(chǎn)品銷量反而下降而且被判定濫用變體

目前我們有另外兩個產(chǎn)品,稱為X和Y,同樣的產(chǎn)品,一個是一件套一個兩件套,但是類目寫的不同,單個產(chǎn)品目前日銷量30左右,很猶豫要不要合并變體,在產(chǎn)品各自有穩(wěn)定出單的時候合并變體會不會反向影響銷量?
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不同產(chǎn)品,不同時間段,不同的廣告預(yù)算和推廣方法等,變量太多,可比性不太高。鏈接穩(wěn)定,且銷量不錯的情況下,建議不要改變。
你實在很想搞,要不上個新鏈接X2和Y2合并的試試?
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