社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 庫存快賣完了怎么辦?新手賣家含淚血書求指...
庫存快賣完了怎么辦?新手賣家含淚血書求指點(diǎn)
11.12發(fā)貨到FW倉庫
空運(yùn)11.16就到了,11.30亞馬遜才入庫
產(chǎn)品可售之后就開始開廣告了,天天都有出單,還有增長的趨勢,庫存感覺1-2周就賣完了,接下來我要怎么操作?
1、是不是要給產(chǎn)品提價(jià),產(chǎn)品目前應(yīng)該還在新品期,會(huì)不會(huì)有影響。
2、補(bǔ)貨不一定能及時(shí)入庫,鏈接是否是0庫存就立即死了,斷貨幾天會(huì)不會(huì)有影響。
3、斷貨后要不要改FBM,到貨后再改成FBA
4、會(huì)不會(huì)是同行S單來迷惑我,等發(fā)貨過去就沒單了(聽說亞馬遜上經(jīng)常給對(duì)手上差評(píng),嘖,年輕人不講武德,耗子尾汁),我的產(chǎn)品是選擇平臺(tái)上銷量一般的款加配件組套裝。
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我接下來需要:
1、提價(jià)不提價(jià)?
2、斷貨改不改FBM?
3、???
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簡單聊一下運(yùn)營思路,單款日銷百單也太難了吧,我盡量做個(gè)單款日銷20單吧,然后整5個(gè)產(chǎn)品就能達(dá)到日均百單了,50個(gè)產(chǎn)品就有千單了,嘖嘖嘖,不說了,搞產(chǎn)品去。
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ESWC_AAAA - 80后亞馬遜研究員
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優(yōu)點(diǎn):能降低一定的損失,延緩斷貨周期。
缺點(diǎn):可能被取消購物車,降低listing的轉(zhuǎn)化,影響店鋪權(quán)重。
2、跟賣自己的Listing:跟賣自己的listing也是很多賣家在斷貨后的一種緊急處理方式,跟賣后采用自發(fā)貨的方式來保證排名不會(huì)下降太多。
優(yōu)點(diǎn):關(guān)鍵詞排名下降速度變緩。
缺點(diǎn):由于到貨時(shí)效問題影響銷量。
3、 FBA緊急補(bǔ)貨
優(yōu)點(diǎn):能及時(shí)緩解斷貨危機(jī)。
缺點(diǎn):需要之前便有足夠的貨源。
二、斷貨兩周之內(nèi)應(yīng)對(duì)方案
這種斷貨屬于周期比較短的,大概你能估摸兩周之內(nèi)產(chǎn)品能夠上架 。這個(gè)時(shí)候你需要估計(jì)一下你的listing剩余的貨還能賣多久。
1、你需要的是給你的產(chǎn)品降價(jià)
降價(jià)的幅度可以根據(jù)自己產(chǎn)品情況來,保證小賺不虧即可。同時(shí)廣告這一塊一定要加大廣告預(yù)算,讓廣告在這段時(shí)間跑的猛烈一些。
2、徹底斷貨以后,一定要讓listing處于 currently unavailable的狀態(tài),一定不能去FBM跟賣
如果這個(gè)時(shí)候有amazon warehouse deals跟賣的話,最后花錢給他買掉,反正也沒幾個(gè)。
兩周之內(nèi)補(bǔ)貨上架以后,你會(huì)發(fā)生一個(gè)神奇的現(xiàn)象,產(chǎn)品的排名沒有變化,甚至還更高了。
產(chǎn)品的廣告再開了也和斷貨之前區(qū)別不大,一切都能做到和斷貨之前高效的銜接,運(yùn)氣好的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)甚至比斷貨之前還要強(qiáng)。這其中的邏輯很簡單:就是先通過更大的銷量刺激去沖高自然排名權(quán)重和廣告權(quán)重。然后再保持listing不受拉低流量和轉(zhuǎn)化拉低的干擾,因?yàn)榇蠹叶贾?,非FBA轉(zhuǎn)化會(huì)被拉低很多的。等到補(bǔ)貨上架以后,自然就能有不錯(cuò)的自然排名權(quán)重和廣告權(quán)重,就算不會(huì)高,至少也不會(huì)比之前低太多。
三、斷貨兩周之外應(yīng)對(duì)方案
如果是這種情況的話就不要繼續(xù)刺激老品了。只需先做一個(gè)和原來listing一模一樣的新listing,然后補(bǔ)貨的FBA直接發(fā)到新的listing上面去,就不要把庫存再放到老鏈接上面了。
然后,等貨入倉以后,做一個(gè)新老合并變體,老的listing直接庫存調(diào)為零,前臺(tái)就不展示了,但是原有的Q&A和Review都會(huì)挪過來新listing這邊。
最后你需要做的,就是用之前新品的推廣手段去打造這個(gè)全新的listing了。
四、斷貨之后店鋪補(bǔ)救措施
1、優(yōu)化搜索引擎,增加CPC廣告投入,使用CPC(Cost Per Click)點(diǎn)擊付費(fèi)廣告能為賣家?guī)碜顬檎鎸?shí)的流量和潛在消費(fèi)者的實(shí)際轉(zhuǎn)換,CPC廣告模式讓賣家擴(kuò)大宣傳的同時(shí),僅需要為賣家點(diǎn)擊廣告鏈接的行為付費(fèi)不需要為廣告的顯示次數(shù)買單,是賣家宣傳店鋪?zhàn)顑?yōu)的方式之一。
2、大數(shù)據(jù)分析下銷量的提前預(yù)估 ,賣家應(yīng)該和部分合作很久的供應(yīng)商提前溝通,大概什么時(shí)候需要多少貨,當(dāng)然進(jìn)多少需要賣家自己的判斷。 建議賣家可以根據(jù)自身店鋪每月的成交額和產(chǎn)品銷售情況,制定一張各個(gè)品類、各個(gè)月度的訂單情況表,結(jié)合亞馬遜平臺(tái)政策和行業(yè)大事件變動(dòng),分析和預(yù)估店鋪未來的銷售情況。
3、機(jī)動(dòng)、合理的調(diào)控供應(yīng)鏈需求 賣家應(yīng)考慮店鋪供貨的持續(xù)性,協(xié)商好供應(yīng)商交貨時(shí)間和交貨數(shù)量以保障店鋪的貨件庫存。賣家需要尋找一個(gè)長期且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,在店鋪銷量激增的情況下,可以有效溝通,及時(shí)補(bǔ)進(jìn)商品配合賣家的采購效率和消費(fèi)者的購買需求。
4、發(fā)時(shí)效性佳的快遞 ,個(gè)人建議還是盡量采用FBA發(fā)貨,至少能確保遞送的時(shí)效性。
總之,斷貨很可怕,尤其是旺季斷貨就更是可怕。所以,在淡季的時(shí)候,自己要留個(gè)心眼,安排自己的產(chǎn)品到達(dá)倉庫的時(shí)間,才不會(huì)再旺季的時(shí)候斷貨,那個(gè)時(shí)候再趕緊發(fā)貨也來不及了,因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品已經(jīng)和其他賣家的產(chǎn)品一起堵在了路上。