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庫存快賣完了怎么辦?新手賣家含淚血書求指點

發(fā)帖3次 被置頂0次 被推薦0次 質(zhì)量分1星 回帖互動16次 歷史交流熱度3.95% 歷史交流深度0%
作為入坑一個月的新手,選了一個款,發(fā)了30個庫存過去,計劃賣一個月以上(之前做其他平臺,上架之后都是要推一段時間才能出單)
11.12發(fā)貨到FW倉庫
空運11.16就到了,11.30亞馬遜才入庫
產(chǎn)品可售之后就開始開廣告了,天天都有出單,還有增長的趨勢,庫存感覺1-2周就賣完了,接下來我要怎么操作?
1、是不是要給產(chǎn)品提價,產(chǎn)品目前應(yīng)該還在新品期,會不會有影響。
2、補貨不一定能及時入庫,鏈接是否是0庫存就立即死了,斷貨幾天會不會有影響。
3、斷貨后要不要改FBM,到貨后再改成FBA
4、會不會是同行S單來迷惑我,等發(fā)貨過去就沒單了(聽說亞馬遜上經(jīng)常給對手上差評,嘖,年輕人不講武德,耗子尾汁),我的產(chǎn)品是選擇平臺上銷量一般的款加配件組套裝。
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我接下來需要:
1、提價不提價?
2、斷貨改不改FBM?
3、???
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簡單聊一下運營思路,單款日銷百單也太難了吧,我盡量做個單款日銷20單吧,然后整5個產(chǎn)品就能達到日均百單了,50個產(chǎn)品就有千單了,嘖嘖嘖,不說了,搞產(chǎn)品去。
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已邀請:
1、將斷貨的產(chǎn)品提價:這是很多賣家管用的手段,通過提高產(chǎn)品銷售價格來減少訂單量。

優(yōu)點:能降低一定的損失,延緩斷貨周期。

缺點:可能被取消購物車,降低listing的轉(zhuǎn)化,影響店鋪權(quán)重。

2、跟賣自己的Listing:跟賣自己的listing也是很多賣家在斷貨后的一種緊急處理方式,跟賣后采用自發(fā)貨的方式來保證排名不會下降太多。

優(yōu)點:關(guān)鍵詞排名下降速度變緩。

缺點:由于到貨時效問題影響銷量。

3、 FBA緊急補貨

優(yōu)點:能及時緩解斷貨危機。

缺點:需要之前便有足夠的貨源。

二、斷貨兩周之內(nèi)應(yīng)對方案

這種斷貨屬于周期比較短的,大概你能估摸兩周之內(nèi)產(chǎn)品能夠上架 。這個時候你需要估計一下你的listing剩余的貨還能賣多久。

1、你需要的是給你的產(chǎn)品降價

降價的幅度可以根據(jù)自己產(chǎn)品情況來,保證小賺不虧即可。同時廣告這一塊一定要加大廣告預(yù)算,讓廣告在這段時間跑的猛烈一些。

2、徹底斷貨以后,一定要讓listing處于 currently unavailable的狀態(tài),一定不能去FBM跟賣

如果這個時候有amazon warehouse deals跟賣的話,最后花錢給他買掉,反正也沒幾個。

兩周之內(nèi)補貨上架以后,你會發(fā)生一個神奇的現(xiàn)象,產(chǎn)品的排名沒有變化,甚至還更高了。

產(chǎn)品的廣告再開了也和斷貨之前區(qū)別不大,一切都能做到和斷貨之前高效的銜接,運氣好的話,會發(fā)現(xiàn)甚至比斷貨之前還要強。這其中的邏輯很簡單:就是先通過更大的銷量刺激去沖高自然排名權(quán)重和廣告權(quán)重。然后再保持listing不受拉低流量和轉(zhuǎn)化拉低的干擾,因為大家都知道,非FBA轉(zhuǎn)化會被拉低很多的。等到補貨上架以后,自然就能有不錯的自然排名權(quán)重和廣告權(quán)重,就算不會高,至少也不會比之前低太多。

三、斷貨兩周之外應(yīng)對方案

如果是這種情況的話就不要繼續(xù)刺激老品了。只需先做一個和原來listing一模一樣的新listing,然后補貨的FBA直接發(fā)到新的listing上面去,就不要把庫存再放到老鏈接上面了。

然后,等貨入倉以后,做一個新老合并變體,老的listing直接庫存調(diào)為零,前臺就不展示了,但是原有的Q&A和Review都會挪過來新listing這邊。
最后你需要做的,就是用之前新品的推廣手段去打造這個全新的listing了。

四、斷貨之后店鋪補救措施
1、優(yōu)化搜索引擎,增加CPC廣告投入,使用CPC(Cost Per Click)點擊付費廣告能為賣家?guī)碜顬檎鎸嵉牧髁亢蜐撛谙M者的實際轉(zhuǎn)換,CPC廣告模式讓賣家擴大宣傳的同時,僅需要為賣家點擊廣告鏈接的行為付費不需要為廣告的顯示次數(shù)買單,是賣家宣傳店鋪最優(yōu)的方式之一。

2、大數(shù)據(jù)分析下銷量的提前預(yù)估 ,賣家應(yīng)該和部分合作很久的供應(yīng)商提前溝通,大概什么時候需要多少貨,當(dāng)然進多少需要賣家自己的判斷。 建議賣家可以根據(jù)自身店鋪每月的成交額和產(chǎn)品銷售情況,制定一張各個品類、各個月度的訂單情況表,結(jié)合亞馬遜平臺政策和行業(yè)大事件變動,分析和預(yù)估店鋪未來的銷售情況。
3、機動、合理的調(diào)控供應(yīng)鏈需求 賣家應(yīng)考慮店鋪供貨的持續(xù)性,協(xié)商好供應(yīng)商交貨時間和交貨數(shù)量以保障店鋪的貨件庫存。賣家需要尋找一個長期且穩(wěn)定的供應(yīng)鏈,在店鋪銷量激增的情況下,可以有效溝通,及時補進商品配合賣家的采購效率和消費者的購買需求。
4、發(fā)時效性佳的快遞 ,個人建議還是盡量采用FBA發(fā)貨,至少能確保遞送的時效性。

總之,斷貨很可怕,尤其是旺季斷貨就更是可怕。所以,在淡季的時候,自己要留個心眼,安排自己的產(chǎn)品到達倉庫的時間,才不會再旺季的時候斷貨,那個時候再趕緊發(fā)貨也來不及了,因為你的產(chǎn)品已經(jīng)和其他賣家的產(chǎn)品一起堵在了路上。
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