社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 新觀點(diǎn)：九分靠選品，一分靠運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品為王...
新觀點(diǎn)：九分靠選品，一分靠運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品為王的理念其實(shí)一直都沒(méi)有變過(guò)。在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期里，運(yùn)營(yíng)的能力其實(shí)只是起到了一個(gè)前期推進(jìn)的作用，真正能走得更遠(yuǎn)的，還是要看產(chǎn)品本身，以及背后產(chǎn)品端的工作……
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正值黑五網(wǎng)一期間，看著店鋪的銷(xiāo)量，忽然有點(diǎn)感慨，在這樣巨大的流量涌過(guò)來(lái)的時(shí)候，總有一些堅(jiān)如磐石的產(chǎn)品出單非常迅猛，總有一些老弱病殘的產(chǎn)品就算是大促也平平淡淡，這些產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)手法都是大同小異，但是效果卻高下立判，不得不感慨真的是產(chǎn)品為王。
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以前總有人說(shuō)：三分運(yùn)營(yíng)，七分選品，放在以前或許比較正確，那是因?yàn)橐郧斑\(yùn)營(yíng)的手段尚且還有很多，S單，送測(cè)，黑科技，騷操作，但是現(xiàn)在能用的手段一個(gè)一個(gè)被亞馬遜嚴(yán)打，在日趨白帽的今天運(yùn)營(yíng)的操作空間在急速的下降。
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公司在規(guī)劃明年發(fā)展的時(shí)候，也有意無(wú)意的削弱了對(duì)運(yùn)營(yíng)端的需求，相反的增加起對(duì)產(chǎn)品端的需求，并開(kāi)會(huì)確定了公司需要淘汰的一批運(yùn)營(yíng)，打算過(guò)完年就賠點(diǎn)錢(qián)讓他們各回各家，今年大家都不好過(guò)，公司首先也是對(duì)運(yùn)營(yíng)端舉起了屠刀。
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我覺(jué)得運(yùn)營(yíng)的就業(yè)市場(chǎng)其實(shí)要開(kāi)始迎來(lái)一波寒冬了。
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在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期里，運(yùn)營(yíng)的能力其實(shí)只是起到了一個(gè)前期推進(jìn)的作用，真正能走得更遠(yuǎn)的，還是要看產(chǎn)品本身，以及背后產(chǎn)品端的工作，包括日后產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，其實(shí)也和運(yùn)營(yíng)沒(méi)有多大的關(guān)系。
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運(yùn)營(yíng)的話(huà)其實(shí)也就是處理日常的一些瑣碎，核算好利潤(rùn)成本，盡量多賺錢(qián)，有時(shí)候只是一些重復(fù)性的勞作，只要花的時(shí)候足夠，基本也就能學(xué)會(huì)，資質(zhì)再差也無(wú)非就是花多點(diǎn)時(shí)間。
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產(chǎn)品偏向創(chuàng)作型，需要源源不斷有新的靈感，新的想法，并付諸實(shí)現(xiàn)，這或許也就需要靠一點(diǎn)天賦的了。
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縱觀成功的大公司，無(wú)一不是產(chǎn)品為主，營(yíng)銷(xiāo)為輔。
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到我們這些跨境的小公司，一個(gè)好的產(chǎn)品，勝過(guò)千千萬(wàn)萬(wàn)花里胡哨的運(yùn)營(yíng)技巧。
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所以我說(shuō)，九分選品，一分運(yùn)營(yíng)，有感而發(fā)，大家嘴下留情，不喜勿噴，歡迎探討。
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以前總有人說(shuō)：三分運(yùn)營(yíng)，七分選品，放在以前或許比較正確，那是因?yàn)橐郧斑\(yùn)營(yíng)的手段尚且還有很多，S單，送測(cè)，黑科技，騷操作，但是現(xiàn)在能用的手段一個(gè)一個(gè)被亞馬遜嚴(yán)打，在日趨白帽的今天運(yùn)營(yíng)的操作空間在急速的下降。
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公司在規(guī)劃明年發(fā)展的時(shí)候，也有意無(wú)意的削弱了對(duì)運(yùn)營(yíng)端的需求，相反的增加起對(duì)產(chǎn)品端的需求，并開(kāi)會(huì)確定了公司需要淘汰的一批運(yùn)營(yíng)，打算過(guò)完年就賠點(diǎn)錢(qián)讓他們各回各家，今年大家都不好過(guò)，公司首先也是對(duì)運(yùn)營(yíng)端舉起了屠刀。
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我覺(jué)得運(yùn)營(yíng)的就業(yè)市場(chǎng)其實(shí)要開(kāi)始迎來(lái)一波寒冬了。
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在一個(gè)產(chǎn)品的生命周期里，運(yùn)營(yíng)的能力其實(shí)只是起到了一個(gè)前期推進(jìn)的作用，真正能走得更遠(yuǎn)的，還是要看產(chǎn)品本身，以及背后產(chǎn)品端的工作，包括日后產(chǎn)品的優(yōu)化升級(jí)，其實(shí)也和運(yùn)營(yíng)沒(méi)有多大的關(guān)系。
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運(yùn)營(yíng)的話(huà)其實(shí)也就是處理日常的一些瑣碎，核算好利潤(rùn)成本，盡量多賺錢(qián)，有時(shí)候只是一些重復(fù)性的勞作，只要花的時(shí)候足夠，基本也就能學(xué)會(huì)，資質(zhì)再差也無(wú)非就是花多點(diǎn)時(shí)間。
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產(chǎn)品偏向創(chuàng)作型，需要源源不斷有新的靈感，新的想法，并付諸實(shí)現(xiàn)，這或許也就需要靠一點(diǎn)天賦的了。
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縱觀成功的大公司，無(wú)一不是產(chǎn)品為主，營(yíng)銷(xiāo)為輔。
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到我們這些跨境的小公司，一個(gè)好的產(chǎn)品，勝過(guò)千千萬(wàn)萬(wàn)花里胡哨的運(yùn)營(yíng)技巧。
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所以我說(shuō)，九分選品，一分運(yùn)營(yíng)，有感而發(fā)，大家嘴下留情，不喜勿噴，歡迎探討。
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都是手機(jī)，蘋(píng)果做大了老大，產(chǎn)品之力也；
產(chǎn)品相當(dāng)拼運(yùn)營(yíng)，運(yùn)營(yíng)相當(dāng)拼產(chǎn)品