亞馬遜創(chuàng)業(yè)如果 A投資180萬，B投資10萬，C我投資10萬；那么關于股份和薪資應該如何分？大家隨便發(fā)表意見，批評我的話隨意說。感謝大家！

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前提介紹：

A比較有錢，愿意出資130萬，但是不懂運營，屬于純出資。說是前期辦公室，美工，財務可以免費提供（A有自己的團隊，這個是擴充的，在其它城市）
B有一定開發(fā)經(jīng)驗，目前還在一家公司工作，目前不能辭職，說是要等一定單量（300單）左右才能離職，但是前期會輔助我找貨訂貨這個問題，主要是跟供應商溝通。
C也就是我有4年左右在我們準備做的那個類目的經(jīng)驗，需要全職，負責訂貨，發(fā)貨，運營產(chǎn)品，聯(lián)系物流等幾乎所有事情。（預計會再招兩個運營）

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問題：

A提出 A占60%的股份+B占20股份+我占20%，B在未離職前不拿工資；而我因為全職，拿1萬底薪+0提成+分紅（也是在有利潤的前提下,感覺至少8個月），但是深圳普通運營，非管理崗位，有一定經(jīng)驗的，也差不多1萬左右吧，預示著我差不多要拿8個月的底薪，還是在順利的前提下，不知道這個是否合理？
彼此想法產(chǎn)生分歧。A投資人目前目標就是說要沖2000單（其它不要想），因為可能他比較有錢，這點虧損對他不算什么。而我和B是想以比較穩(wěn)的方式去發(fā)展，先突破200單，不至于虧損很多，或者虧盈持平的想法。A可能不贊同，畢竟他沒我們那么在意虧損，也輸?shù)闷稹?/li>
本人女，95年末，單身，年齡尷尬，沒存款，沒底氣，輸不起，屬于不想做不到徹底的放棄，又做不到完全的擺爛。我之前沒攢太多錢，以前經(jīng)常愛買衣服化妝品啥的（疫情之后已經(jīng)慢慢改了）。家里條件一般，給我提供不了啥扶持。雖然我媽媽說我想買房的時候可以給我出資一部分，但是房地產(chǎn)的情況大家也知道的，其實我知道他兩沒啥錢（哈哈，其次房子不是深圳的，是我老家的）。我過年會給爸爸媽媽錢，但是從來不要，過年還會收到壓歲錢。
如果這個合作還想進行下去，應該如何去調(diào)整？股份，薪資，分紅這塊應該怎么設置才能達到一個相對的公平呢？

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最后：
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希望所有看到這篇文章的你們都可以暴富，實現(xiàn)你們的理想。還有重要的一點是女孩子們不要像我一樣，考公沒毅力，工作又不努力，大家都要好好去提升自己，希望所有人都要好好愛自己。

大家隨便發(fā)表意見，批評我的話隨意說。感謝大家！晚安！

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我覺得股份分配沒有大問題。你們兩個算是有點技術入股的情況了。雖然你們兩個花更多的精力，但是你們?nèi)肼毢笫怯泄べY可以拿的，也還算合理吧。說句實話，他完全可以雇一個運營和產(chǎn)品開發(fā)，180萬也足夠他開始了，為什么要拉你們兩個入股，其實站在老板的角度就是希望能夠更好更快的發(fā)展，員工持股，大家才能往一個方向去努力。為什么又讓你們兩個各出10萬呢，就是怕你們不出錢，不把這個事情當回事，瞎弄，其實你想想180萬都出了，還在乎你們倆這20萬嗎?，F(xiàn)在做亞馬遜不比幾年前，那時候運營真的值錢，現(xiàn)在這樣的人太多了，行業(yè)賺錢也不容易了。
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既然創(chuàng)業(yè)了，不可能說完全沒有風險，我覺得一開始給你的工資也還合理，創(chuàng)業(yè)剛開始不能指望拿的和之前上班一樣的工資。創(chuàng)業(yè)就不是指望著拿工資去的，賺錢靠的是分紅。
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關于公司發(fā)展怎么走，這個要商量，我覺得一步一個腳印不是什么壞事，如果300單做不到盈利，難道2000單就能盈利？你可以再做做你合伙人的工作，這個如果不能統(tǒng)一，那還是不要輕易開始一起創(chuàng)業(yè)。大家想法要一致。說實話。2000單不是那么容易的，不是一下子就能做出來的。就算你產(chǎn)品成本10塊錢夠低了吧。2000單，庫存怎么樣也要60天吧？你做到2000單，你光貨值就要2000*60*10=120萬人民幣了。所以說200萬的本想一口氣吃個胖子沒那么容易的。再加上新品前期不虧本就不錯了。
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如果你們有信心，你們兩個人20萬也不是不能創(chuàng)業(yè)，也可以這樣嘗試一下，不要覺得180萬很多，聽起來很有幫助，20萬的投資你做不到盈利，給你200萬你一樣做不到，20萬如果不是開模的那種，其實也可以嘗試幾款了，只不過這樣的話你前期肯定不要想工資的事情了。
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作為一個亞馬遜創(chuàng)業(yè)7年的人來說，接下來這幾年還是要考慮落袋為安，光有銷量，沒有利潤很難生存，亞馬遜不比別的生意，可替代性太強，用戶粘性很難做，都是亞馬遜的客人，對你的品牌沒什么忠誠度。