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跨境電商“一窩蜂”現(xiàn)象背后的反思

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中國(guó)出現(xiàn)“一窩蜂”的情況:

共享單車火了,一股腦兒都去做共享單車,最終活下來(lái)的沒(méi)幾家;共享概念火了,一股腦兒都去做共享雨傘、共享充電寶……
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大部分項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重,最后往往演變成價(jià)格戰(zhàn)、惡意攻擊、出局......
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刷丹、買賣VC、高價(jià)培訓(xùn)等等,一窩蜂現(xiàn)象層出不窮,都在短時(shí)間內(nèi)的微信朋友圈呈現(xiàn)爆發(fā)式病毒傳銷,有多少人看穿真正價(jià)值,有多少人
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掉坑悔不當(dāng)初,還有多少人樂(lè)此不疲,到最后得到了什么?
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這個(gè)問(wèn)題其實(shí)咱們?cè)缇蛯W(xué)過(guò)。我記得高三課本里面的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)都說(shuō)過(guò)。這就是市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,這種現(xiàn)象很正常的。
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)有熱度的時(shí)候,必然大量人涌入,能分一杯羹是一杯羹。這個(gè)最好的例子不就是房地產(chǎn)嗎?雖然高壓政策,但是對(duì)于現(xiàn)在的中國(guó)國(guó)情。確實(shí)投資房子的收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)。
馬克思在《資本論》里說(shuō):“一有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),資本就會(huì)非常膽壯起來(lái)。只要有10%的利潤(rùn),它就會(huì)到處被人使用;有20%,就會(huì)活潑起來(lái);有50%,就會(huì)引起積極的冒險(xiǎn);有100%,就會(huì)使人不顧一切法律;有300%,就會(huì)使人不怕犯罪,甚至不怕絞首的危險(xiǎn)。
其實(shí)我對(duì)電子商務(wù)這一塊特別感興趣。至少是互聯(lián)網(wǎng)模式。從以前的馬云的螞蟻干大象的反擊ebay,小米的饑餓營(yíng)銷的互聯(lián)網(wǎng)思維,美團(tuán)線下的瘋狂地推成功成為020的老大,再到滴滴并購(gòu),共享單車之爭(zhēng)?;旧纤械幕ヂ?lián)網(wǎng)模式在中國(guó)的特殊國(guó)情下面都是資本瘋狂涌入,商家大量補(bǔ)貼,虧本,做出差異化,占領(lǐng)消費(fèi)者,趕走并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。壟斷整個(gè)市場(chǎng),再度盈利的模式。至于跨境電商也就是這樣的路子。從草莽時(shí)代(躺著賺錢(qián))到現(xiàn)在的諸侯爭(zhēng)霸(五虎四狼)再到現(xiàn)在的上市并購(gòu)(有棵樹(shù),傲基,愛(ài)淘城,通拓,環(huán)球易購(gòu))。這些都是市場(chǎng)前進(jìn)化的表現(xiàn)。所幸的是現(xiàn)在至少接下來(lái)的一段時(shí)間里面,資本,大賣并不能完全的占領(lǐng)所有市場(chǎng),一定會(huì)有細(xì)分市場(chǎng)。在一個(gè)夾縫里面尋找市場(chǎng)(選品),精細(xì)化運(yùn)作(供應(yīng)鏈,運(yùn)營(yíng)),也能占領(lǐng)一個(gè)市場(chǎng)的。最好的例子就是每個(gè)品類下面的best seller.
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