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通過(guò)BI做多平臺(tái)備貨分析:找到最優(yōu)的備貨數(shù)量,大幅節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低庫(kù)存積壓,節(jié)省大筆成本。

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關(guān)于庫(kù)存管理,尤其是備貨,之前我有問(wèn)過(guò)一些賣家朋友,他們平常是怎么搞的,有的跟我說(shuō)數(shù)量少,靠直覺(jué),有的跟我說(shuō)靠ERP,還有些朋友雖然主要用ERP,但有的時(shí)候覺(jué)得ERP計(jì)算邏輯不那么符合自己的業(yè)務(wù)特點(diǎn)或需求,所以會(huì)自己再另外做一些報(bào)表來(lái)計(jì)算。旺季的備戰(zhàn),如何補(bǔ)貨一直都至關(guān)重要,如果能夠通過(guò)數(shù)據(jù)分析,找到最優(yōu)的備貨數(shù)量,在庫(kù)存成本和缺貨成本之間找到并保持一個(gè)平衡點(diǎn),那么可以大幅節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用,降低庫(kù)存積壓,從而節(jié)省下來(lái)一大筆成本。
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我多平臺(tái)有銷售,希望將多平臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)整合到一起,計(jì)算出近4、7、14、30、60、90......天的銷量情況,通過(guò)對(duì)每一區(qū)段的銷售情況賦予不同的權(quán)重來(lái)推算預(yù)測(cè)日銷量,再結(jié)合庫(kù)存數(shù)量和企業(yè)內(nèi)部自定義的發(fā)貨天數(shù)、質(zhì)檢天數(shù)等參數(shù),推算出可售天數(shù)、建議補(bǔ)貨量、建議采購(gòu)量等備貨數(shù)據(jù),幫助企業(yè)在缺貨成本和庫(kù)存成本之間找到和維持平衡。
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ERP軟件雖然一定程度上提供了加權(quán)賦值進(jìn)行備貨計(jì)算的功能,但自定義的空間有限;同時(shí),各個(gè)平臺(tái)的銷售情況往往分布在軟件的不同功能模塊中,難以將數(shù)據(jù)打通合并,而且一般而言都是針對(duì)某一平臺(tái)庫(kù)存的功能較為完善,因此其他平臺(tái)要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的備貨管理較為困難。
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那么這個(gè)時(shí)候,相比excel,我更推薦大家用自助分析BI工具來(lái)進(jìn)行分析。數(shù)跨境BI的API接口拉取包括亞馬遜、Lazada、Shopify在內(nèi)多個(gè)平臺(tái)的訂單數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)匯總到一起,通過(guò)公式函數(shù)計(jì)算出任意跨度的的銷量作為參數(shù),并自由鍵入各跨度銷量的權(quán)重,形成個(gè)性化的備貨公式。后續(xù)只要手動(dòng)觸發(fā)或設(shè)置定時(shí)同步數(shù)據(jù),即可完成數(shù)據(jù)更新。此外,備貨數(shù)據(jù)還可以設(shè)置自動(dòng)化預(yù)警,提醒相關(guān)人員及時(shí)采取備貨動(dòng)作。
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