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B端和C端結(jié)合玩法,這款新品我們線下的B端客戶都比較滿意。渠道也比較好。有沒有一種可能,我們先給B端供貨,。讓他們有一定的銷量。我們自己再上C端?有什么風(fēng)險

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舉個栗子說明問題。
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? ? ? 現(xiàn)在有一款全新產(chǎn)品,這款新品我們線下的B端客戶都比較滿意。渠道也比較好。有沒有一種可能,我們先給B端供貨,。讓他們有一定的銷量。我們自己再上C端?
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? ? 這樣的玩法,有什么風(fēng)險,有什么利益。 各個大佬分析分析。? ?
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我們公司的產(chǎn)品也是B端+C端,用的我們的品牌,B+C是相輔相成互相促進(jìn)的吧。公司早年先做B端,這幾年我們也進(jìn)軍亞馬遜了,亞馬遜是自己做,B端也有人在亞馬遜做,涉及到跟賣的問題。第二個問題就是限價,建議就是B端C端統(tǒng)一價格,才能良性發(fā)展。C端把站外引流兼做了,同時B端輔助,品牌名氣能不斷提升。
B端要做亞馬遜,不能跟賣品牌方鏈接
做好限價工作,避免價格戰(zhàn)
憑良心做事,品牌方也不要想著把整個C端市場壟斷了,就給B端斷貨,次品之類的,砸自己招牌
品牌方最好是帶著B端的一起搞站外運營的工作,把品牌知名度打響
同心協(xié)力才能把市場做好
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