工廠提出這樣的合作模式公平么？我應該怎么去談判？

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找了一家本地的工廠，他們開發(fā)了一個新品，也已經先申請了國內和美國專利。產品本身也不錯，國內國外線上都沒有這個創(chuàng)意產品目前。產品目前已經快要到可以量產的階段了。

這家工廠一直都是做B端的，沒有做過C端。聊了一兩個月，對方一直想發(fā)展亞馬遜C端的市場，對C端亞馬遜運營他們完全沒有經驗，找過代運營公司，但是代運營這種東西本身就不靠譜，也沒有給他賺錢。

我一開始提出的合作方式就是最簡單按入股占比承擔花銷和分利潤。但是工廠提出另外一個方案，這個方案幾乎把他的風險降到最低。

他的方案是：我要用他的店鋪繼續(xù)運營，給我大概2個月的貨款期，給半年的時間，這半年時間我的運營成本都是我自己承擔，利潤也我自己拿。半年后如果做得起來，就這個店鋪轉成雙方入股形式，我占多點。

他的風險按照他的意思是他犧牲半年的時間拒絕供貨給所有C端的客戶，B端客戶除外（有些企業(yè)要定做企業(yè)文化的產品）。他下個月就參加廣交會，香港展等展會。
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我也沒有馬上答應，覺得做不做得起來好像這個合作條件好像都不是很平等。做起來了，工廠坐享其成，免費的分到了我前面的勞動成功，就算占比再低的話，也覺得不是很合適。（他提到我6，他4）
做不起來他就犧牲了半年的產品宣傳時間，因為運營花費和貨款我還是要給他。我不知道這個半年懸窗時間對一個工廠來說是非常的重要么？
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我也沒辦法和他打包票能做起來，簽包銷合同，因為任何事情也不能百分百的確定，也沒有太多資金可以投入。
想最簡單的就是我付貨款，工廠供貨，其它的就沒工廠什么事情。但是這樣的話工廠肯定不會把貨單獨供給我一個，最后的結果就是平臺好幾家打價格戰(zhàn)了。
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不知道各位有什么好的建議！說實話，我是很想試試這個產品。