https://wearesellers.com/question/58052
基于上一貼“如何使用PBI建立自己的數(shù)據(jù)分析圖標(biāo)庫，先做了新的版本，之前在我的各個貼中看到很多人回復(fù)使用PBI制作會更加簡便所以特去學(xué)習(xí)了一下，現(xiàn)階段只能做到這個程度，希望各位能多給給建議哦，如果能在帖中給正在使用PBI制作亞馬遜分析圖表的朋友們一些思路那更棒了~（我只學(xué)了兩個多月，還是菜鳥版本，有建議請盡管說，說了有用就去學(xué)?。?br />
重點！！本帖數(shù)據(jù)可能比較難看，請不要嘲諷我！哈哈哈，3C真的太難做了?。。?！

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1. 新圖標(biāo)共分為五頁，分別是產(chǎn)品數(shù)據(jù)，訂單分析，廣告活動總覽，廣告位，廣告搜索詞，搜索詞展示份額。
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2. 新的版本是發(fā)布到web端的，不是上個版本的PBI文件，原版本是需要電腦下載了PBI才可以看，而且如果看起來沒有web端的方便。

3. 此報表完全是根據(jù)我平常結(jié)合我個人的各個報表數(shù)據(jù)分析的邏輯制作，所以可能我的分析邏輯不合理，也請各位包含，僅為分享出來希望各位能給一些建議，以下也會分別說到每一頁的數(shù)據(jù)和我制作圖表解決的問題。（以下我的所有問題我會以加粗表示）
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前言叨叨：
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1、以下為我制作中所用到的圖表，紅色框選除日期表（是用DAX建立的），其他的都是從EXCEL獲取的，產(chǎn)品信息表，廣告組登記表，用來建模時拉取關(guān)系的。而排名登記表以下會講到，此表為記錄我的listing的每日主要數(shù)據(jù)以及每日對鏈接修改過的操作登記。

而藍色框選的所有表都是后臺下載的。

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2. 以下分別說說每一頁所做了的報表和我的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析需求。

第一頁“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”，總的來看分為三部分。目錄條（紅色）、切片器區(qū)域（藍色），圖表區(qū)域（綠色）。目錄用來切換頁面，切片器區(qū)域左上角為日期切片器，和SKU切片器，其他的切片器分別是可以對對應(yīng)的圖形坐標(biāo)Y軸數(shù)據(jù)進行切換（類似廣告頁面，選取銷售額，點擊率啥的那樣模式，但是沒那么高級哈哈）

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• 問題1：平常的時候我的很多報表如果僅通過后臺看，我是無法看到ASIN級的每日數(shù)據(jù)的，后臺僅有一個是整個店鋪流量.etc數(shù)據(jù)的變化折線圖，所以有了 SKU的切片器，就能按ASIN查看每日的數(shù)據(jù)變化。

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1. 綠色區(qū)域圖表從左上開始分別是銷量，銷售額，訂單數(shù)的卡片圖。
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2. 而餅圖則可以看APP流量和網(wǎng)頁流量的占比。
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3. 以下兩個折線圖可以查看訂單數(shù)/銷量/銷售額按日期的變化（這個表可以看月度的，也可以看每日的，可以從月度下鉆到每日）
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4. 平常有登記listing類目排名，售價，關(guān)鍵詞位置，評分，評價數(shù)量，各個星級評價占比截圖，每日對listing進行的記錄，也就是右上的第一個圖表，結(jié)合每日操作和關(guān)鍵詞排名，評分等數(shù)據(jù)變化查看此變化對我的數(shù)據(jù)變化是正向的還是反向的，如果改了之后帶來了反向效果，可以及時調(diào)整操作。

• 問題2，我好奇想知道我訂單深層級別的數(shù)據(jù)怎么看呢？

??1. 從左至右分別為出單分布的城市，出單集中時間（北京時間），出單集中的洲，企業(yè)訂單占比。
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2. 以上數(shù)據(jù)如果有啥業(yè)務(wù)需求，比如說看產(chǎn)品在哪個城市賣的好點，我的產(chǎn)品在哪個時間段賣的更好，方便判斷秒殺時間是否劃得來等就能用得上，產(chǎn)品有企業(yè)訂單如果占比比較多的屬性可以設(shè)置企業(yè)購買折扣之類的（我也只是把表里能用的數(shù)據(jù)都用上來了哈哈哈）
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3. 圖表可以交互篩選，比如點擊企業(yè)訂單的餅圖的其中true, 可以篩選出來企業(yè)訂單主要集中在哪個城市或者哪個洲。
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4. 這個報表，圖表區(qū)域還是按照下單行為分析的（不計訂單中的銷量，只計算了下單這個行為也就是訂單數(shù)）



至此就是舊版之前的所有板塊了，以下的則為后來我想做一個圖輔助優(yōu)化我的廣告。

• 問題3：如何更加直觀的找到我的廣告的問題所在呢，如何明確優(yōu)化方向？

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講以下先說一下廣告的分層（大佬忽略），方便以下理解。從大至小分別是廣告組合，廣告活動，廣告組。我的廣告優(yōu)化邏輯是從大（廣告活動）查看哪個活動有問題，再去分析組，再去分析詞，找到問題所在。
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1. 此頁其實跟各位點進去廣告活動頁面所展示的是一樣的，旨在從廣告活動的各個維度查看問題所在然后去分析原因。
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2. 因為PBI的交互篩選的特性所在，從柱形折線圖這里看，如果你發(fā)現(xiàn)了哪一天的數(shù)據(jù)比較差的話，直接點擊圖形中的那條柱形，下面的表也會自動跳到那一天的數(shù)據(jù)，不需要像后臺一樣，再去篩選日期。（假如27號的CTR下降了很多，從廣告層級看就只需要點擊對應(yīng)的柱形，下面的表也會切換到27號的數(shù)據(jù)。
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3. 而卡片圖（ACOS，ROAS）也會對應(yīng)變到哪一天的數(shù)據(jù)。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率這個數(shù)據(jù)、
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5. 表中第一列廣告活動名稱是按花費產(chǎn)生的漸變，最深顏色為綠色，中間色為黃色，花費最少的為粉紅色。
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• 問題4，每次看廣告活動層級的數(shù)據(jù)，我需要一起看廣告位的數(shù)據(jù)，但是點來點去太麻煩了。如果能在一個頁面就好了

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ei，這就第四頁來了！
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1. 本頁把廣告位置的占比按展示維護做成了餅圖，可以清晰看到哪個位置的展示最多。
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2. 交互篩選在本頁也有用（其實所有的圖都有用），也是哪一天的數(shù)據(jù)有問題就單擊柱形下面的表會切換到當(dāng)天的數(shù)據(jù)。
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3. 本頁是按照廣告活動去查看的，可以切換到各個廣告活動。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率
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• 問題5，我一個廣告組里有多個詞，但是后臺給我的數(shù)據(jù)又是摘要（一段時間的）整體的，我想明確看到哪個詞的每日的展示，點擊變化，我調(diào)整了關(guān)鍵詞競價，他到底有沒有向我想要的方向去走呢。

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1. 可以選擇到具體哪一個客戶搜索詞去看展示，點擊，點擊率，等數(shù)據(jù)的每日變化。查看自己的調(diào)整是否真的向這個方向走了，以便及時調(diào)整
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2. 圖表的交互篩選在本頁也能用。
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3. 廣告組是按花費做了漸變色的處理，花費最高的是綠色，中間色黃色，最低的紅色、粉紅色。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率
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• 問題6，調(diào)整了關(guān)鍵詞之后，目前的ACOS數(shù)據(jù)已經(jīng)很好了，如果我能吃得住的話，我還有沒有調(diào)整的空間呢？

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那最后一頁他來了！哈哈

1. 按詞的層級查看展示排名，展示份額占比（展示份額就是這個詞下的展示，你占比多少，排名比較好理解）
2. 如果排名還有上升空間，那就可以優(yōu)化（加錢?。?br /> 3. 增加了轉(zhuǎn)化率。
4. 按花費做了漸變色處理
5. 這里列增加了日期，不然會自動對排名進行匯總，那就數(shù)據(jù)不對了、
6. 增加了最大值最小值和趨勢線，可以看到這段時間內(nèi)整體數(shù)據(jù)是下滑的。
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以上即為目前完工階段，歡迎大家給建議，馬上去學(xué)！哈哈
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以下為補充部分；

1. 可以按時導(dǎo)入后臺報表，除了藍色框選的表格，如果有新的產(chǎn)品或者新的廣告活動就填進去再刷新，圖表就會更新，其他的報表都是后臺下載存入文件夾就好了，之前帖子有提到PQ會自動處理你的數(shù)據(jù)，也就不需要再處理一次了。
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2. 周一的時候我會在評論中更新這個報表中所用到的報表的后臺下載路徑。
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3. 廣告中CPC，CVR，CTR等數(shù)據(jù)是需要用度量值建立的，不要直接拉字段。不然匯總了之后就變成一個很大的值了。（其實大佬說圖里的數(shù)據(jù)最好都用度量值，直接用字段如果網(wǎng)址泄露了是可能會泄露原始數(shù)據(jù)的）
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4. 點擊率這種除法類別的直接用快速度量值里面的除法，如果是CPC這種就直接用SUM就好了，不需要用更加復(fù)雜的DAX公式。
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5. 從大到小，我的廣告活動以下只有一個組，然后一個廣告組只有一個SKU，所以我還不知道我的這個能不能套入其他模式。
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6. 細心的人可以發(fā)現(xiàn)，很多頁面的數(shù)據(jù)是有差異的，比如廣告數(shù)據(jù)或者銷量這些。這是因為從后臺下下來不同的報表里的數(shù)據(jù)就有差異，所以我的數(shù)據(jù)都沒有跨報表使用，也是直接用的對應(yīng)報表的數(shù)據(jù)。好在數(shù)據(jù)差異不大
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7. 整個表格的建模就只用到了日期，SKU，還有廣告組或者廣告活動去拉取關(guān)系。

8. 問題1中的數(shù)據(jù)登記表中，排名截圖可以先用圖床轉(zhuǎn)成url鏈接，再在PBI里面改格式就可以直接看到圖。