社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 利用PBI建模并組成可視化分析報(bào)表
利用PBI建模并組成可視化分析報(bào)表
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基于上一貼“如何使用PBI建立自己的數(shù)據(jù)分析圖標(biāo)庫，先做了新的版本，之前在我的各個(gè)貼中看到很多人回復(fù)使用PBI制作會(huì)更加簡(jiǎn)便所以特去學(xué)習(xí)了一下，現(xiàn)階段只能做到這個(gè)程度，希望各位能多給給建議哦，如果能在帖中給正在使用PBI制作亞馬遜分析圖表的朋友們一些思路那更棒了~（我只學(xué)了兩個(gè)多月，還是菜鳥版本，有建議請(qǐng)盡管說，說了有用就去學(xué)?。?br />
重點(diǎn)！！本帖數(shù)據(jù)可能比較難看，請(qǐng)不要嘲諷我！哈哈哈，3C真的太難做了?。。。?/strong>
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1. 新圖標(biāo)共分為五頁，分別是產(chǎn)品數(shù)據(jù)，訂單分析，廣告活動(dòng)總覽，廣告位，廣告搜索詞，搜索詞展示份額。
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2. 新的版本是發(fā)布到web端的，不是上個(gè)版本的PBI文件，原版本是需要電腦下載了PBI才可以看，而且如果看起來沒有web端的方便。
3. 此報(bào)表完全是根據(jù)我平常結(jié)合我個(gè)人的各個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的邏輯制作，所以可能我的分析邏輯不合理，也請(qǐng)各位包含，僅為分享出來希望各位能給一些建議，以下也會(huì)分別說到每一頁的數(shù)據(jù)和我制作圖表解決的問題。（以下我的所有問題我會(huì)以加粗表示）
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前言叨叨：
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1、以下為我制作中所用到的圖表，紅色框選除日期表（是用DAX建立的），其他的都是從EXCEL獲取的，產(chǎn)品信息表，廣告組登記表，用來建模時(shí)拉取關(guān)系的。而排名登記表以下會(huì)講到，此表為記錄我的listing的每日主要數(shù)據(jù)以及每日對(duì)鏈接修改過的操作登記。
而藍(lán)色框選的所有表都是后臺(tái)下載的。
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2. 以下分別說說每一頁所做了的報(bào)表和我的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析需求。
第一頁“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”，總的來看分為三部分。目錄條（紅色）、切片器區(qū)域（藍(lán)色），圖表區(qū)域（綠色）。目錄用來切換頁面，切片器區(qū)域左上角為日期切片器，和SKU切片器，其他的切片器分別是可以對(duì)對(duì)應(yīng)的圖形坐標(biāo)Y軸數(shù)據(jù)進(jìn)行切換（類似廣告頁面，選取銷售額，點(diǎn)擊率啥的那樣模式，但是沒那么高級(jí)哈哈）
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1. 綠色區(qū)域圖表從左上開始分別是銷量，銷售額，訂單數(shù)的卡片圖。
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2. 而餅圖則可以看APP流量和網(wǎng)頁流量的占比。
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3. 以下兩個(gè)折線圖可以查看訂單數(shù)/銷量/銷售額按日期的變化（這個(gè)表可以看月度的，也可以看每日的，可以從月度下鉆到每日）
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4. 平常有登記listing類目排名，售價(jià)，關(guān)鍵詞位置，評(píng)分，評(píng)價(jià)數(shù)量，各個(gè)星級(jí)評(píng)價(jià)占比截圖，每日對(duì)listing進(jìn)行的記錄，也就是右上的第一個(gè)圖表，結(jié)合每日操作和關(guān)鍵詞排名，評(píng)分等數(shù)據(jù)變化查看此變化對(duì)我的數(shù)據(jù)變化是正向的還是反向的，如果改了之后帶來了反向效果，可以及時(shí)調(diào)整操作。
??1. 從左至右分別為出單分布的城市，出單集中時(shí)間（北京時(shí)間），出單集中的洲，企業(yè)訂單占比。
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2. 以上數(shù)據(jù)如果有啥業(yè)務(wù)需求，比如說看產(chǎn)品在哪個(gè)城市賣的好點(diǎn)，我的產(chǎn)品在哪個(gè)時(shí)間段賣的更好，方便判斷秒殺時(shí)間是否劃得來等就能用得上，產(chǎn)品有企業(yè)訂單如果占比比較多的屬性可以設(shè)置企業(yè)購買折扣之類的（我也只是把表里能用的數(shù)據(jù)都用上來了哈哈哈）
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3. 圖表可以交互篩選，比如點(diǎn)擊企業(yè)訂單的餅圖的其中true, 可以篩選出來企業(yè)訂單主要集中在哪個(gè)城市或者哪個(gè)洲。
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4. 這個(gè)報(bào)表，圖表區(qū)域還是按照下單行為分析的（不計(jì)訂單中的銷量，只計(jì)算了下單這個(gè)行為也就是訂單數(shù)）
至此就是舊版之前的所有板塊了，以下的則為后來我想做一個(gè)圖輔助優(yōu)化我的廣告。
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講以下先說一下廣告的分層（大佬忽略），方便以下理解。從大至小分別是廣告組合，廣告活動(dòng)，廣告組。我的廣告優(yōu)化邏輯是從大（廣告活動(dòng)）查看哪個(gè)活動(dòng)有問題，再去分析組，再去分析詞，找到問題所在。
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1. 此頁其實(shí)跟各位點(diǎn)進(jìn)去廣告活動(dòng)頁面所展示的是一樣的，旨在從廣告活動(dòng)的各個(gè)維度查看問題所在然后去分析原因。
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2. 因?yàn)镻BI的交互篩選的特性所在，從柱形折線圖這里看，如果你發(fā)現(xiàn)了哪一天的數(shù)據(jù)比較差的話，直接點(diǎn)擊圖形中的那條柱形，下面的表也會(huì)自動(dòng)跳到那一天的數(shù)據(jù)，不需要像后臺(tái)一樣，再去篩選日期。（假如27號(hào)的CTR下降了很多，從廣告層級(jí)看就只需要點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的柱形，下面的表也會(huì)切換到27號(hào)的數(shù)據(jù)。
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3. 而卡片圖（ACOS，ROAS）也會(huì)對(duì)應(yīng)變到哪一天的數(shù)據(jù)。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率這個(gè)數(shù)據(jù)、
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5. 表中第一列廣告活動(dòng)名稱是按花費(fèi)產(chǎn)生的漸變，最深顏色為綠色，中間色為黃色，花費(fèi)最少的為粉紅色。
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ei，這就第四頁來了！
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1. 本頁把廣告位置的占比按展示維護(hù)做成了餅圖，可以清晰看到哪個(gè)位置的展示最多。
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2. 交互篩選在本頁也有用（其實(shí)所有的圖都有用），也是哪一天的數(shù)據(jù)有問題就單擊柱形下面的表會(huì)切換到當(dāng)天的數(shù)據(jù)。
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3. 本頁是按照廣告活動(dòng)去查看的，可以切換到各個(gè)廣告活動(dòng)。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率
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1. 可以選擇到具體哪一個(gè)客戶搜索詞去看展示，點(diǎn)擊，點(diǎn)擊率，等數(shù)據(jù)的每日變化。查看自己的調(diào)整是否真的向這個(gè)方向走了，以便及時(shí)調(diào)整
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2. 圖表的交互篩選在本頁也能用。
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3. 廣告組是按花費(fèi)做了漸變色的處理，花費(fèi)最高的是綠色，中間色黃色，最低的紅色、粉紅色。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率
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那最后一頁他來了！哈哈
1. 按詞的層級(jí)查看展示排名，展示份額占比（展示份額就是這個(gè)詞下的展示，你占比多少，排名比較好理解）
2. 如果排名還有上升空間，那就可以優(yōu)化（加錢?。?br /> 3. 增加了轉(zhuǎn)化率。
4. 按花費(fèi)做了漸變色處理
5. 這里列增加了日期，不然會(huì)自動(dòng)對(duì)排名進(jìn)行匯總，那就數(shù)據(jù)不對(duì)了、
6. 增加了最大值最小值和趨勢(shì)線，可以看到這段時(shí)間內(nèi)整體數(shù)據(jù)是下滑的。
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以上即為目前完工階段，歡迎大家給建議，馬上去學(xué)！哈哈
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以下為補(bǔ)充部分；
1. 可以按時(shí)導(dǎo)入后臺(tái)報(bào)表，除了藍(lán)色框選的表格，如果有新的產(chǎn)品或者新的廣告活動(dòng)就填進(jìn)去再刷新，圖表就會(huì)更新，其他的報(bào)表都是后臺(tái)下載存入文件夾就好了，之前帖子有提到PQ會(huì)自動(dòng)處理你的數(shù)據(jù)，也就不需要再處理一次了。
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2. 周一的時(shí)候我會(huì)在評(píng)論中更新這個(gè)報(bào)表中所用到的報(bào)表的后臺(tái)下載路徑。
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3. 廣告中CPC，CVR，CTR等數(shù)據(jù)是需要用度量值建立的，不要直接拉字段。不然匯總了之后就變成一個(gè)很大的值了。（其實(shí)大佬說圖里的數(shù)據(jù)最好都用度量值，直接用字段如果網(wǎng)址泄露了是可能會(huì)泄露原始數(shù)據(jù)的）
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4. 點(diǎn)擊率這種除法類別的直接用快速度量值里面的除法，如果是CPC這種就直接用SUM就好了，不需要用更加復(fù)雜的DAX公式。
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5. 從大到小，我的廣告活動(dòng)以下只有一個(gè)組，然后一個(gè)廣告組只有一個(gè)SKU，所以我還不知道我的這個(gè)能不能套入其他模式。
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6. 細(xì)心的人可以發(fā)現(xiàn)，很多頁面的數(shù)據(jù)是有差異的，比如廣告數(shù)據(jù)或者銷量這些。這是因?yàn)閺暮笈_(tái)下下來不同的報(bào)表里的數(shù)據(jù)就有差異，所以我的數(shù)據(jù)都沒有跨報(bào)表使用，也是直接用的對(duì)應(yīng)報(bào)表的數(shù)據(jù)。好在數(shù)據(jù)差異不大
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7. 整個(gè)表格的建模就只用到了日期，SKU，還有廣告組或者廣告活動(dòng)去拉取關(guān)系。
8. 問題1中的數(shù)據(jù)登記表中，排名截圖可以先用圖床轉(zhuǎn)成url鏈接，再在PBI里面改格式就可以直接看到圖。
基于上一貼“如何使用PBI建立自己的數(shù)據(jù)分析圖標(biāo)庫，先做了新的版本，之前在我的各個(gè)貼中看到很多人回復(fù)使用PBI制作會(huì)更加簡(jiǎn)便所以特去學(xué)習(xí)了一下，現(xiàn)階段只能做到這個(gè)程度，希望各位能多給給建議哦，如果能在帖中給正在使用PBI制作亞馬遜分析圖表的朋友們一些思路那更棒了~（我只學(xué)了兩個(gè)多月，還是菜鳥版本，有建議請(qǐng)盡管說，說了有用就去學(xué)?。?br />
重點(diǎn)！！本帖數(shù)據(jù)可能比較難看，請(qǐng)不要嘲諷我！哈哈哈，3C真的太難做了?。。。?/strong>
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1. 新圖標(biāo)共分為五頁，分別是產(chǎn)品數(shù)據(jù)，訂單分析，廣告活動(dòng)總覽，廣告位，廣告搜索詞，搜索詞展示份額。
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2. 新的版本是發(fā)布到web端的，不是上個(gè)版本的PBI文件，原版本是需要電腦下載了PBI才可以看，而且如果看起來沒有web端的方便。
3. 此報(bào)表完全是根據(jù)我平常結(jié)合我個(gè)人的各個(gè)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的邏輯制作，所以可能我的分析邏輯不合理，也請(qǐng)各位包含，僅為分享出來希望各位能給一些建議，以下也會(huì)分別說到每一頁的數(shù)據(jù)和我制作圖表解決的問題。（以下我的所有問題我會(huì)以加粗表示）
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前言叨叨：
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1、以下為我制作中所用到的圖表，紅色框選除日期表（是用DAX建立的），其他的都是從EXCEL獲取的，產(chǎn)品信息表，廣告組登記表，用來建模時(shí)拉取關(guān)系的。而排名登記表以下會(huì)講到，此表為記錄我的listing的每日主要數(shù)據(jù)以及每日對(duì)鏈接修改過的操作登記。
而藍(lán)色框選的所有表都是后臺(tái)下載的。
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2. 以下分別說說每一頁所做了的報(bào)表和我的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析需求。
第一頁“產(chǎn)品數(shù)據(jù)”，總的來看分為三部分。目錄條（紅色）、切片器區(qū)域（藍(lán)色），圖表區(qū)域（綠色）。目錄用來切換頁面，切片器區(qū)域左上角為日期切片器，和SKU切片器，其他的切片器分別是可以對(duì)對(duì)應(yīng)的圖形坐標(biāo)Y軸數(shù)據(jù)進(jìn)行切換（類似廣告頁面，選取銷售額，點(diǎn)擊率啥的那樣模式，但是沒那么高級(jí)哈哈）
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- 問題1：平常的時(shí)候我的很多報(bào)表如果僅通過后臺(tái)看，我是無法看到ASIN級(jí)的每日數(shù)據(jù)的，后臺(tái)僅有一個(gè)是整個(gè)店鋪流量.etc數(shù)據(jù)的變化折線圖，所以有了 SKU的切片器，就能按ASIN查看每日的數(shù)據(jù)變化。
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1. 綠色區(qū)域圖表從左上開始分別是銷量，銷售額，訂單數(shù)的卡片圖。
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2. 而餅圖則可以看APP流量和網(wǎng)頁流量的占比。
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3. 以下兩個(gè)折線圖可以查看訂單數(shù)/銷量/銷售額按日期的變化（這個(gè)表可以看月度的，也可以看每日的，可以從月度下鉆到每日）
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4. 平常有登記listing類目排名，售價(jià)，關(guān)鍵詞位置，評(píng)分，評(píng)價(jià)數(shù)量，各個(gè)星級(jí)評(píng)價(jià)占比截圖，每日對(duì)listing進(jìn)行的記錄，也就是右上的第一個(gè)圖表，結(jié)合每日操作和關(guān)鍵詞排名，評(píng)分等數(shù)據(jù)變化查看此變化對(duì)我的數(shù)據(jù)變化是正向的還是反向的，如果改了之后帶來了反向效果，可以及時(shí)調(diào)整操作。
- 問題2，我好奇想知道我訂單深層級(jí)別的數(shù)據(jù)怎么看呢？
??1. 從左至右分別為出單分布的城市，出單集中時(shí)間（北京時(shí)間），出單集中的洲，企業(yè)訂單占比。
?
2. 以上數(shù)據(jù)如果有啥業(yè)務(wù)需求，比如說看產(chǎn)品在哪個(gè)城市賣的好點(diǎn)，我的產(chǎn)品在哪個(gè)時(shí)間段賣的更好，方便判斷秒殺時(shí)間是否劃得來等就能用得上，產(chǎn)品有企業(yè)訂單如果占比比較多的屬性可以設(shè)置企業(yè)購買折扣之類的（我也只是把表里能用的數(shù)據(jù)都用上來了哈哈哈）
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3. 圖表可以交互篩選，比如點(diǎn)擊企業(yè)訂單的餅圖的其中true, 可以篩選出來企業(yè)訂單主要集中在哪個(gè)城市或者哪個(gè)洲。
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4. 這個(gè)報(bào)表，圖表區(qū)域還是按照下單行為分析的（不計(jì)訂單中的銷量，只計(jì)算了下單這個(gè)行為也就是訂單數(shù)）
至此就是舊版之前的所有板塊了，以下的則為后來我想做一個(gè)圖輔助優(yōu)化我的廣告。
- 問題3：如何更加直觀的找到我的廣告的問題所在呢，如何明確優(yōu)化方向？
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講以下先說一下廣告的分層（大佬忽略），方便以下理解。從大至小分別是廣告組合，廣告活動(dòng)，廣告組。我的廣告優(yōu)化邏輯是從大（廣告活動(dòng)）查看哪個(gè)活動(dòng)有問題，再去分析組，再去分析詞，找到問題所在。
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1. 此頁其實(shí)跟各位點(diǎn)進(jìn)去廣告活動(dòng)頁面所展示的是一樣的，旨在從廣告活動(dòng)的各個(gè)維度查看問題所在然后去分析原因。
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2. 因?yàn)镻BI的交互篩選的特性所在，從柱形折線圖這里看，如果你發(fā)現(xiàn)了哪一天的數(shù)據(jù)比較差的話，直接點(diǎn)擊圖形中的那條柱形，下面的表也會(huì)自動(dòng)跳到那一天的數(shù)據(jù)，不需要像后臺(tái)一樣，再去篩選日期。（假如27號(hào)的CTR下降了很多，從廣告層級(jí)看就只需要點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)的柱形，下面的表也會(huì)切換到27號(hào)的數(shù)據(jù)。
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3. 而卡片圖（ACOS，ROAS）也會(huì)對(duì)應(yīng)變到哪一天的數(shù)據(jù)。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率這個(gè)數(shù)據(jù)、
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5. 表中第一列廣告活動(dòng)名稱是按花費(fèi)產(chǎn)生的漸變，最深顏色為綠色，中間色為黃色，花費(fèi)最少的為粉紅色。
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- 問題4，每次看廣告活動(dòng)層級(jí)的數(shù)據(jù)，我需要一起看廣告位的數(shù)據(jù)，但是點(diǎn)來點(diǎn)去太麻煩了。如果能在一個(gè)頁面就好了
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ei，這就第四頁來了！
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1. 本頁把廣告位置的占比按展示維護(hù)做成了餅圖，可以清晰看到哪個(gè)位置的展示最多。
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2. 交互篩選在本頁也有用（其實(shí)所有的圖都有用），也是哪一天的數(shù)據(jù)有問題就單擊柱形下面的表會(huì)切換到當(dāng)天的數(shù)據(jù)。
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3. 本頁是按照廣告活動(dòng)去查看的，可以切換到各個(gè)廣告活動(dòng)。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率
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- 問題5，我一個(gè)廣告組里有多個(gè)詞，但是后臺(tái)給我的數(shù)據(jù)又是摘要（一段時(shí)間的）整體的，我想明確看到哪個(gè)詞的每日的展示，點(diǎn)擊變化，我調(diào)整了關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià)，他到底有沒有向我想要的方向去走呢。
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1. 可以選擇到具體哪一個(gè)客戶搜索詞去看展示，點(diǎn)擊，點(diǎn)擊率，等數(shù)據(jù)的每日變化。查看自己的調(diào)整是否真的向這個(gè)方向走了，以便及時(shí)調(diào)整
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2. 圖表的交互篩選在本頁也能用。
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3. 廣告組是按花費(fèi)做了漸變色的處理，花費(fèi)最高的是綠色，中間色黃色，最低的紅色、粉紅色。
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4. 增加了轉(zhuǎn)化率
?
- 問題6，調(diào)整了關(guān)鍵詞之后，目前的ACOS數(shù)據(jù)已經(jīng)很好了，如果我能吃得住的話，我還有沒有調(diào)整的空間呢？
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那最后一頁他來了！哈哈
1. 按詞的層級(jí)查看展示排名，展示份額占比（展示份額就是這個(gè)詞下的展示，你占比多少，排名比較好理解）
2. 如果排名還有上升空間，那就可以優(yōu)化（加錢?。?br /> 3. 增加了轉(zhuǎn)化率。
4. 按花費(fèi)做了漸變色處理
5. 這里列增加了日期，不然會(huì)自動(dòng)對(duì)排名進(jìn)行匯總，那就數(shù)據(jù)不對(duì)了、
6. 增加了最大值最小值和趨勢(shì)線，可以看到這段時(shí)間內(nèi)整體數(shù)據(jù)是下滑的。
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以上即為目前完工階段，歡迎大家給建議，馬上去學(xué)！哈哈
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以下為補(bǔ)充部分；
1. 可以按時(shí)導(dǎo)入后臺(tái)報(bào)表，除了藍(lán)色框選的表格，如果有新的產(chǎn)品或者新的廣告活動(dòng)就填進(jìn)去再刷新，圖表就會(huì)更新，其他的報(bào)表都是后臺(tái)下載存入文件夾就好了，之前帖子有提到PQ會(huì)自動(dòng)處理你的數(shù)據(jù)，也就不需要再處理一次了。
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2. 周一的時(shí)候我會(huì)在評(píng)論中更新這個(gè)報(bào)表中所用到的報(bào)表的后臺(tái)下載路徑。
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3. 廣告中CPC，CVR，CTR等數(shù)據(jù)是需要用度量值建立的，不要直接拉字段。不然匯總了之后就變成一個(gè)很大的值了。（其實(shí)大佬說圖里的數(shù)據(jù)最好都用度量值，直接用字段如果網(wǎng)址泄露了是可能會(huì)泄露原始數(shù)據(jù)的）
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4. 點(diǎn)擊率這種除法類別的直接用快速度量值里面的除法，如果是CPC這種就直接用SUM就好了，不需要用更加復(fù)雜的DAX公式。
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5. 從大到小，我的廣告活動(dòng)以下只有一個(gè)組，然后一個(gè)廣告組只有一個(gè)SKU，所以我還不知道我的這個(gè)能不能套入其他模式。
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6. 細(xì)心的人可以發(fā)現(xiàn)，很多頁面的數(shù)據(jù)是有差異的，比如廣告數(shù)據(jù)或者銷量這些。這是因?yàn)閺暮笈_(tái)下下來不同的報(bào)表里的數(shù)據(jù)就有差異，所以我的數(shù)據(jù)都沒有跨報(bào)表使用，也是直接用的對(duì)應(yīng)報(bào)表的數(shù)據(jù)。好在數(shù)據(jù)差異不大
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7. 整個(gè)表格的建模就只用到了日期，SKU，還有廣告組或者廣告活動(dòng)去拉取關(guān)系。
8. 問題1中的數(shù)據(jù)登記表中，排名截圖可以先用圖床轉(zhuǎn)成url鏈接，再在PBI里面改格式就可以直接看到圖。
倒計(jì)時(shí)：
40 個(gè)回復(fù)
一個(gè)禿頭 - 一只小菜鳥
贊同來自: 你耶雄吧 、 洛必達(dá) 、 WAS123456
2. 以下為使用到的報(bào)表的下載路徑：
“業(yè)務(wù)報(bào)告”-這里因?yàn)榈谝淮问茄a(bǔ)充了特別多的數(shù)據(jù)，如果去后臺(tái)下載的話需要自己手動(dòng)一天天下載，這里可以用一下某鳥瀏覽器的RPA自動(dòng)化，選擇“（按天）子商品詳情頁的銷售量與訪問量-根據(jù)asin” 這個(gè)報(bào)表，下載一個(gè)月的，多下幾次就好了。 后續(xù)如果要更新，每天自己更新就可以自己手動(dòng)下載，文件名改一下（為了獲取日期）就好了，這樣PQ可以自動(dòng)處理。
“所有訂單”-數(shù)據(jù)報(bào)告-庫存銷售報(bào)告-銷量-所有訂單
其他的所有廣告報(bào)告都是在廣告里下載的，下載的時(shí)候選擇每日就好了。
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3. 地圖的氣泡大小代表訂單的多少，氣泡越大訂單數(shù)越多。餅圖還是老辦法，只顯示前十項(xiàng)不然太亂了。
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4. 相較于之前的版本，這個(gè)版本用了字段參數(shù)。之前的版本是每?jī)蓚€(gè)字段/度量值拉到坐標(biāo)y軸，這樣一整頁會(huì)有很多個(gè)圖。用字段參數(shù)就可以把多個(gè)字段做成切片器，用來動(dòng)態(tài)改變圖的坐標(biāo)軸（可以參考后臺(tái)廣告活動(dòng)上面的那個(gè)柱形折線圖）
字段參數(shù)為了有時(shí)候需要多選看三個(gè)指標(biāo)，可以把大數(shù)字的放一個(gè)字段參數(shù)，小的放另一個(gè)字段參數(shù)（比如銷量銷售額花費(fèi)等放在一個(gè)字段參數(shù)中，另外的百分比或者roas, cpc這種小的數(shù)字可以做另一個(gè)字段參數(shù)。）
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5.發(fā)布到web端的時(shí)候記得把視圖調(diào)成適應(yīng)寬度，這樣使用者看到的視圖會(huì)隨著電腦屏幕變大。
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如果有大佬有建議盡管提哈哈哈