# 超級(jí)話(huà)題 # 經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，是否還有我們沒(méi)鋪到或者覆蓋到的產(chǎn)品類(lèi)型呢？做亞馬遜運(yùn)營(yíng)能力一定普遍都要這么強(qiáng)的嗎？跨境電商未來(lái)的出入是產(chǎn)品還是品牌？

發(fā)帖3次被置頂1次被推薦0次質(zhì)量分0星回帖互動(dòng)103次歷史交流熱度6.25% 歷史交流深度0%

大家有沒(méi)有感覺(jué)現(xiàn)在在亞馬遜上賣(mài)貨被卷和螺旋的本質(zhì)就是同質(zhì)化的產(chǎn)品，產(chǎn)品沒(méi)有創(chuàng)新，或者有創(chuàng)新但創(chuàng)新不足。大家都在考慮成本，價(jià)格貴的不行，體積的不行，要開(kāi)模不行，本質(zhì)上確實(shí)是廣大小賣(mài)創(chuàng)業(yè)者必須考慮的風(fēng)險(xiǎn)和投入問(wèn)題，先活下去才是關(guān)鍵。但是有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大家都是這么想的，害怕風(fēng)險(xiǎn)和能快速回籠資金產(chǎn)品盈利。

以前中國(guó)是B2B出口，但是涉及的產(chǎn)品也是方方面面了，擁有最齊全的類(lèi)目和細(xì)分工種的產(chǎn)品，那么B2C最簡(jiǎn)單的就是照搬這些產(chǎn)品類(lèi)目的原款式，把它以圖片文字和視頻的形式轉(zhuǎn)化成對(duì)用戶(hù)的listing，發(fā)網(wǎng)上加價(jià)賣(mài)就行了。經(jīng)過(guò)10多年的發(fā)展，是否還有我們沒(méi)鋪到或者覆蓋到的產(chǎn)品類(lèi)型呢？這里面不區(qū)分FBA/FBM, 因?yàn)镕BA也卷，里面都是針對(duì)的說(shuō)產(chǎn)品。
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大家都不想在產(chǎn)品上下硬功夫，因?yàn)橐ㄙM(fèi)大量的時(shí)間和人力成本，然后消費(fèi)者不一定買(mǎi)單，要是不買(mǎi)單那就玩完完全全失敗了，所有大家寧愿拿著公模產(chǎn)品拼運(yùn)營(yíng)水平。然后把運(yùn)營(yíng)往死里卷。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔?，電腦手機(jī)芯片不斷跟新，你玩的游戲一直不更新有什么用，好比我買(mǎi)iphone7 玩王者榮耀已經(jīng)沒(méi)問(wèn)題了，我干嘛要換iphone 13來(lái)接著還是玩王者。球球各位老板多想著花錢(qián)在產(chǎn)品上（提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力）別卷運(yùn)營(yíng)了。

看了論壇上也有一部分運(yùn)營(yíng)說(shuō)什么類(lèi)目不管是不是紅海，只要運(yùn)營(yíng)能力夠強(qiáng)白帽都能推起來(lái)。白帽我沒(méi)問(wèn)題啊，但是產(chǎn)品你是不是要有競(jìng)爭(zhēng)力，別說(shuō)搞個(gè)公模卷到BS。

再者就是品牌了，亞馬遜上很多細(xì)分類(lèi)目里面的BSR，美國(guó)本土的品牌或者亞馬遜自營(yíng)的，listing寫(xiě)的賊爛，圖就幾張沒(méi)有文案說(shuō)明，標(biāo)題一行都沒(méi)寫(xiě)到，五點(diǎn)短的不能再短了，就算是鋪貨寫(xiě)這么短都得給老板罵死。有些有A+或者沒(méi)有，有A+的也寫(xiě)的賊短。入行亞馬遜第一天起老員工就告訴說(shuō)listing要做的無(wú)懈可擊，多埋關(guān)鍵詞。而它們的listing就一個(gè)Brand在里面就銷(xiāo)量起飛。所以說(shuō)，做亞馬遜運(yùn)營(yíng)能力一定普遍都要這么強(qiáng)的嗎？新入行的小賣(mài)或者要跳槽公司的運(yùn)營(yíng)們要不要考慮我再進(jìn)來(lái)要做啥產(chǎn)品？選擇公司的時(shí)候不如說(shuō)是在選擇產(chǎn)品。

說(shuō)了很多，思緒萬(wàn)千，也很迷茫，未來(lái)怎么做？產(chǎn)品太難推了，大家都進(jìn)來(lái)探討探討，緩解下焦慮。

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