社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 為了品牌垂直化,整個(gè)小組深耕一個(gè)小類目,...
為了品牌垂直化,整個(gè)小組深耕一個(gè)小類目,先不算外部競爭,內(nèi)部每個(gè)運(yùn)營3-5款產(chǎn)品,就是說在這個(gè)小類里面,這個(gè)組起碼有20個(gè)鏈接!感覺內(nèi)部競爭就好大??!是好事還是壞事呢?內(nèi)卷都那么嚴(yán)重了,大家怎么看?
最近,有一個(gè)朋友說到他了解到的一個(gè)情況:
一個(gè)公司為打造垂直類目,然后按品類劃分小組,也就是一個(gè)小組5個(gè)運(yùn)營一起深耕一個(gè)小類目,就是說,先不算外部競爭,內(nèi)部每個(gè)運(yùn)營3-5款產(chǎn)品,就是說在這個(gè)小類里面,這個(gè)組起碼有20個(gè)鏈接!感覺內(nèi)部競爭就好大啊!
如果鏈接全部推起來進(jìn)小類top 100,那豈不是霸榜嗎?內(nèi)卷就夠嗆的!
對公司來說,這種可能可是為了以充分利用供應(yīng)商,優(yōu)化資源!
但是,從運(yùn)營角度說,不僅外部競爭,內(nèi)部競爭就很嚴(yán)重了!說真的,個(gè)人不是很喜歡這樣玩法!你們喜歡這種模式嗎?
?
48 個(gè)回復(fù)
X跨境deLP - 90hou
贊同來自: Bingo2017 、 我想擁抱微風(fēng) 、 珍珠333 、 玩手機(jī) 、 Boomshy 、 abcd123456 、 你是個(gè)窩瓜嘛 、 饅頭蒸個(gè)氣 、 ChrisC001 、 葫蘆里賣得是籽 、 熬出黑眼圈做跨境 更多 ?
但是如果市場體量比較小,就完全沒有必要了,一個(gè)人本來就沒啥單,進(jìn)來這么多,鬧呢?