美國新品站外實(shí)戰(zhàn)操作：通過上篇的英國站的站外實(shí)操我發(fā)現(xiàn)，很多朋友都在問為什么沒有說站內(nèi)廣告，怎么操作，怎么和站外配合。其實(shí)這個問題我也是想過，但最后還是覺得因?yàn)楫a(chǎn)品類目不同，產(chǎn)品質(zhì)量，價錢等等……

發(fā)帖37次被置頂6次被推薦5次質(zhì)量分1星回帖互動846次歷史交流熱度43.64% 歷史交流深度0%

通過上篇的英國站的站外實(shí)操我發(fā)現(xiàn)，很多朋友都在問為什么沒有說站內(nèi)廣告，怎么操作，怎么和站外配合。其實(shí)這個問題我也是想過，但最后還是覺得因?yàn)楫a(chǎn)品類目不同，產(chǎn)品質(zhì)量，價錢等等，很多因素都不同。我怕分享了反而起到不好的效果。知識應(yīng)該是分享經(jīng)驗(yàn)，而不是照搬。

好的，話題轉(zhuǎn)向今天的美國站外實(shí)操。先看圖1：

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這是一款美國家居常用的小產(chǎn)品，特點(diǎn)：輕，小，無售后，便宜，日常用品，但不是生活必須品。

產(chǎn)品是從2022年2月28日上架銷售，由于有新品扶持流量，我們還是本著能占便宜就占的原則先觀察市場對于產(chǎn)品的包容度。通過兩天的觀察發(fā)現(xiàn)自然流量很不好，除了當(dāng)天上架有一個出單，后面沒有動靜了。既然你不自覺那我就自己動手了。如圖2-7：

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（注：站外推廣都是一到兩天發(fā)帖的時間，持續(xù)3天的效果，所以是九天推廣，效果是十一天的）

美國的站外渠道非常的豐富，可操作性也很高。所以一上來就來了一個九天的連續(xù)放量，通過慢慢放，慢慢調(diào)整，來達(dá)到我們的目的--控單。由于是新產(chǎn)品，幾乎沒有自然單。所以在控單上會更難。（這里我也插一小段，做站外一定要知道自己要什么，需要達(dá)到什么目的，別貪）所以我在設(shè)置CODE碼的時候都是設(shè)置1天，因?yàn)樵O(shè)置好CODE需要有4個小時的生效時間。所以在做的時候還是要做好提前量。

上篇文章也有朋友問到，站外轉(zhuǎn)化很難控制，問我是怎么做到的。也有說是不是通過一次性的長CODE來做的。其實(shí)一次性的長CODE確實(shí)很容易做到控量，但是沒有群主，管理員，紅人會幫你做這個繁瑣的事，就算有愿意的，傭金怎么支付，按次還是按單算？少了沒人給你發(fā)，多了你又虧的厲害。但是我們可以變通嘛，我們把CODE時長縮短，把CODE的折扣力度慢慢加，先設(shè)定的高一些去試站外市場的反饋。通過市場的反饋來不斷的做出調(diào)整去達(dá)到我們的目的。

從圖二可以看到我們雖然設(shè)置的折后力度不大，但是轉(zhuǎn)化還是有的，我們要的效果就是只要有出就行，前面兩天的出單還是可以的，這時我們就靜觀其變就好，不用再做任何的操作。在第三天的后半天就已經(jīng)不再出單了，那么我們第四天就要再加入一些新的渠道來“喚醒它”，讓它持續(xù)出單。第六天，第八天，也做了同樣的操作。第十天是重新把所有的渠道全部又發(fā)了一遍，折扣力度不變。十一天一共出單57單，站外42單，站內(nèi)15單。站內(nèi)從不定時出單，到現(xiàn)在每天1-3單。也算是一個很好的開始了。

通過五天的觀察，發(fā)現(xiàn)排名又開始躁動了。果斷又安排了一個九天套餐。如圖：

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操作大概和第一次的九天一樣。就是最后沒有再全部重發(fā)一遍。我們兩次站外的主要目的還是通過站外的流量與轉(zhuǎn)化去帶動站內(nèi)的流量，轉(zhuǎn)化。不在乎出單少，有就夠了。新品一定要記住能少別多。做的次數(shù)可以多，但是出單一定要控，日平均單的2--3倍。

最后我再說一下這兩次站外推廣的一個小問題。第一次的九天推廣，CODE設(shè)置最初是一天，但是效果很好，有出單但是不多，看好滿足了我的要求，就直接續(xù)了時間。第二次依然按照第一次的折扣力度走的。假如沒出單，我們可以直接在第二天做一個新的力度大一些的繼續(xù)推。反之就減少力度，找到一個合適自己出單數(shù)的平衡點(diǎn)就行了。

到這里新品期的第一月已經(jīng)過去了，下篇我們再來說新品期的第二個月。