社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 亞馬遜風(fēng)口階段，現(xiàn)在或者未來的亞馬遜運營...
亞馬遜風(fēng)口階段，現(xiàn)在或者未來的亞馬遜運營方向轉(zhuǎn)變。本人已經(jīng)試水自由市場，面試了解??！
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坐標上海，10月裸辭?；艘粋€禮拜多的時間去試水。面試了蠻多家的大麥吧，算是，三家擁有VC權(quán)限。聊下來之后發(fā)現(xiàn)同一個問題。
就是他們有著比較完整的測評體系和團隊，并且他們似乎都在朝著站內(nèi)規(guī)范運營的方向在走。廣告不是亂投，而是非常之精細，把數(shù)據(jù)和邏輯整理得有條不紊。站外只是作為了輔助，說起S單，他們回應(yīng)都是很少。賬戶安全級別太高。
除了這個因素以外，個人覺得，幾家大麥的方向都在同一個方向走，那就是產(chǎn)品質(zhì)量。他們相同的一點就是，產(chǎn)品質(zhì)量為主。不是什么臭番薯爛鳥蛋都能上。那其實是不是就已經(jīng)反映出，S單時代真的已經(jīng)過了。規(guī)范化和站內(nèi)精細運營才是亞馬遜的終極方向。
大家對于S單和測評這兩個概念的理解還是有挺多的不同的。
個人觀點：測評是測試產(chǎn)品本身的問題和需求。
S單：你得用關(guān)鍵詞去刷吧，所以S單也是一門學(xué)問哦。
就是他們有著比較完整的測評體系和團隊，并且他們似乎都在朝著站內(nèi)規(guī)范運營的方向在走。廣告不是亂投，而是非常之精細，把數(shù)據(jù)和邏輯整理得有條不紊。站外只是作為了輔助，說起S單，他們回應(yīng)都是很少。賬戶安全級別太高。
除了這個因素以外，個人覺得，幾家大麥的方向都在同一個方向走，那就是產(chǎn)品質(zhì)量。他們相同的一點就是，產(chǎn)品質(zhì)量為主。不是什么臭番薯爛鳥蛋都能上。那其實是不是就已經(jīng)反映出，S單時代真的已經(jīng)過了。規(guī)范化和站內(nèi)精細運營才是亞馬遜的終極方向。
大家對于S單和測評這兩個概念的理解還是有挺多的不同的。
個人觀點：測評是測試產(chǎn)品本身的問題和需求。
S單：你得用關(guān)鍵詞去刷吧，所以S單也是一門學(xué)問哦。
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就題主所說的， 幾個大麥，VC賬號，比較完整的測評體系和團隊，站內(nèi)廣告的精準投放，產(chǎn)品質(zhì)量為勝。
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再看目前市場上的S單的主要目的是什么，流量？review？，其本質(zhì)還是通過人工手段干預(yù)亞馬遜搜索排名，造成listing的一個“偽熱度”，從而是listing的排名靠前，曝光量增多，以此來帶動訂單量的增加。然后站外呢，基本也是同樣的目的。
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回到題主的大麥上，有VC賬號，那么，亞馬遜listing詳情頁那塊已經(jīng)可以玩的相當(dāng)花了，權(quán)限也足夠用的。這點，已經(jīng)完敗市場上好多賣家了，詳情頁優(yōu)化的足夠厲害，那么，進來的點擊轉(zhuǎn)化率就相當(dāng)可觀了的。 再說review，題主也說了，那幾家公司都有完整的測評團隊，所以， review這款也沒什么問題的。不是每個產(chǎn)品一上來就要做幾百上千個review的，很多l(xiāng)isting，能夠做幾十個review已經(jīng)足夠用了的。有樓主說別的賣家都已經(jīng)成百上千或者上萬個review了，你拿什么和人比，這里，要先確定下自己的定位，既然別人已經(jīng)做了那么多review的產(chǎn)品了， 你還真的非要插一腳進去嗎？都已經(jīng)紅的不能再紅的市場了，你這是有多想不開?。。?！
再說廣告的精準投放，亞馬遜的站內(nèi)，主要也就是廣告了的，廣告那邊能花錢，有規(guī)劃，還有深度，再配合測評團隊的review，廣告的效果也是可以想象的。
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所以， 最后，完全是看產(chǎn)品的質(zhì)量和潛力了的。有前景的產(chǎn)品，高質(zhì)量的產(chǎn)品，這兩方面做好了， 再加上專業(yè)的測評團隊和高質(zhì)量的站內(nèi)廣告投放，沉下心去運營，我認為這種才是亞馬遜最終的精品運營方向。
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目前大部分公司在賣的產(chǎn)品，有多少是有專門的去調(diào)研市場前景，去真正關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的？選品，基本還停留在啥好賣就賣啥，產(chǎn)品質(zhì)量，也只是大貨出來了，抽檢幾個就算了，只要供應(yīng)商能優(yōu)惠，小毛病能過就過了。造成的結(jié)果就是，市場上同樣產(chǎn)品的賣家真不少，產(chǎn)品賣出去以后，隔三差五的來投訴或者差評，這種情況下， 除了通過S單就實在沒其他好的方法了。反正大家都在刷，老板同意刷，那我干嘛不多刷刷呢？見效快，容易出業(yè)績，自己有實惠，公司有業(yè)績，何樂而不為呢！！
在我看來，現(xiàn)在大部分做亞馬遜的， 過于浮躁了，當(dāng)然， 無可否認的有一部分原因是因為業(yè)績的壓力，這個也是真的沒辦法的。
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只是希望，以后的亞馬遜運營，能回歸到產(chǎn)品本身以及站內(nèi)的精細化運營上，不要提到運營，就是S單，提到推廣手段，也是S單。S單， 真的不是一個正常的手段，也不應(yīng)該在講運營的時候總是被提起。
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