社區(qū) 發(fā)現(xiàn) SNS / 社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 TIKTOK是否值得做：市場(chǎng)上這一塊能做...
TIKTOK是否值得做：市場(chǎng)上這一塊能做好的人少，能幫人實(shí)現(xiàn)帶貨的更少，都是PPT或者嘴巴帶貨
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TIKTOK應(yīng)該是時(shí)下最熱門的關(guān)鍵詞之一了吧，那么是否值得做呢，我的回答是：值得，以下的鄙人的建議，不涉及太專業(yè)的技術(shù)問(wèn)題，所以技術(shù)控的別懟
1.大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的亞馬遜的趨勢(shì)越來(lái)越往品牌，精致話運(yùn)營(yíng)靠攏，如果單純的靠人為測(cè)評(píng)或者站內(nèi)的推廣，我發(fā)現(xiàn)的我的成本在不段的增加，一方面是進(jìn)入市場(chǎng)的越來(lái)越多了，一方面是資源的稀釋，意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，我想到的就是站外，同時(shí)也是在去年看到TK的發(fā)展勢(shì)頭，我覺得新的市場(chǎng)新的紅利新的方向來(lái)了，也就開始籌備了
2.TK帶來(lái)的方向，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，一個(gè)是產(chǎn)品化轉(zhuǎn)變品牌化的過(guò)程，一個(gè)就是更精致更數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)，這兩方面也恰巧迎合了接下來(lái)亞馬遜發(fā)展趨勢(shì)，不是嗎？大數(shù)據(jù)時(shí)代，爭(zhēng)的就是流量，一個(gè)新品牌想要突圍，流量就是根本，TK就是目前現(xiàn)有的渠道，同時(shí)TK要比單純做站內(nèi)的更加有粘性，具體的可以去參考下抖音帶貨
3.怎么做？先根據(jù)自己的情況確定好自己的方向，一般市面有接觸到的就是搬運(yùn)和垂直類，但也不要太相信一些培訓(xùn)說(shuō)的，搬運(yùn)漲分帶貨這一說(shuō)，簡(jiǎn)直就是扯淡，我自己試過(guò)，搬運(yùn)確實(shí)能帶來(lái)粉絲，跟一些人比起來(lái)也確實(shí)不多，也就一百多萬(wàn)粉，但是轉(zhuǎn)化可能連1%都沒(méi)有，不否認(rèn)可能是我的運(yùn)營(yíng)有問(wèn)題，但是要知道我是有團(tuán)隊(duì)的，又有多少人有團(tuán)隊(duì)？所以想要被割韭菜的時(shí)候，先想想自己肥不肥吧.搬運(yùn)是不可能帶來(lái)很多的精準(zhǔn)粉，而且市場(chǎng)上該搬運(yùn)的都讓人搬運(yùn)了，還剩下多少，所以一般培訓(xùn)只有搬運(yùn)的內(nèi)容可以直接PASS，浪費(fèi)時(shí)間。
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我自己也被割過(guò)，就只是注冊(cè)賬號(hào)，登錄壞境，搬運(yùn)視頻，一些簡(jiǎn)單的剪輯，就要好幾千，坑呢？一氣之下，自己組建團(tuán)隊(duì)，在杭州重新開個(gè)多媒體公司，自己研究，從去年10月份到現(xiàn)在，基本市面上的技術(shù)也都掌控了，也就是因?yàn)檫@樣，我清楚知道的，市場(chǎng)上這一塊能做好的人少，能幫人實(shí)現(xiàn)帶貨的更少，都是PPT或者嘴巴帶貨，或許未來(lái)會(huì)考慮投放市場(chǎng)，但前提是我自己先得帶貨成功，還是建議大家先擦亮眼睛吧
4.TK導(dǎo)流亞馬遜還是獨(dú)立站好？我的建議還是獨(dú)立站吧，做過(guò)的都知道，不過(guò)是品牌化，利潤(rùn)率，規(guī)則獨(dú)立站還是有優(yōu)勢(shì)的，以前是不懂SEO,不懂推廣，但現(xiàn)在可以嘗試了，這也是上面提到過(guò)的想好的自己的方向，當(dāng)然亞馬遜也是好的，只是競(jìng)爭(zhēng)和品牌限制太大了，我是做3C的，有這方面的擔(dān)憂，其他的根據(jù)自己的情況
以上純粹個(gè)人的經(jīng)歷和看法，不代表大眾，內(nèi)容很簡(jiǎn)陋和粗鄙，一些簡(jiǎn)單的大家在論壇也搜得到，就不說(shuō)了，太深的現(xiàn)在還不能說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在還是在研究階段，相信未來(lái)“真正”成功后我會(huì)分享一些純技術(shù)的東西出來(lái)的
1.大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在的亞馬遜的趨勢(shì)越來(lái)越往品牌，精致話運(yùn)營(yíng)靠攏，如果單純的靠人為測(cè)評(píng)或者站內(nèi)的推廣，我發(fā)現(xiàn)的我的成本在不段的增加，一方面是進(jìn)入市場(chǎng)的越來(lái)越多了，一方面是資源的稀釋，意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，我想到的就是站外，同時(shí)也是在去年看到TK的發(fā)展勢(shì)頭，我覺得新的市場(chǎng)新的紅利新的方向來(lái)了，也就開始籌備了
2.TK帶來(lái)的方向，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，一個(gè)是產(chǎn)品化轉(zhuǎn)變品牌化的過(guò)程，一個(gè)就是更精致更數(shù)據(jù)化的運(yùn)營(yíng)，這兩方面也恰巧迎合了接下來(lái)亞馬遜發(fā)展趨勢(shì)，不是嗎？大數(shù)據(jù)時(shí)代，爭(zhēng)的就是流量，一個(gè)新品牌想要突圍，流量就是根本，TK就是目前現(xiàn)有的渠道，同時(shí)TK要比單純做站內(nèi)的更加有粘性，具體的可以去參考下抖音帶貨
3.怎么做？先根據(jù)自己的情況確定好自己的方向，一般市面有接觸到的就是搬運(yùn)和垂直類，但也不要太相信一些培訓(xùn)說(shuō)的，搬運(yùn)漲分帶貨這一說(shuō)，簡(jiǎn)直就是扯淡，我自己試過(guò)，搬運(yùn)確實(shí)能帶來(lái)粉絲，跟一些人比起來(lái)也確實(shí)不多，也就一百多萬(wàn)粉，但是轉(zhuǎn)化可能連1%都沒(méi)有，不否認(rèn)可能是我的運(yùn)營(yíng)有問(wèn)題，但是要知道我是有團(tuán)隊(duì)的，又有多少人有團(tuán)隊(duì)？所以想要被割韭菜的時(shí)候，先想想自己肥不肥吧.搬運(yùn)是不可能帶來(lái)很多的精準(zhǔn)粉，而且市場(chǎng)上該搬運(yùn)的都讓人搬運(yùn)了，還剩下多少，所以一般培訓(xùn)只有搬運(yùn)的內(nèi)容可以直接PASS，浪費(fèi)時(shí)間。
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我自己也被割過(guò)，就只是注冊(cè)賬號(hào)，登錄壞境，搬運(yùn)視頻，一些簡(jiǎn)單的剪輯，就要好幾千，坑呢？一氣之下，自己組建團(tuán)隊(duì)，在杭州重新開個(gè)多媒體公司，自己研究，從去年10月份到現(xiàn)在，基本市面上的技術(shù)也都掌控了，也就是因?yàn)檫@樣，我清楚知道的，市場(chǎng)上這一塊能做好的人少，能幫人實(shí)現(xiàn)帶貨的更少，都是PPT或者嘴巴帶貨，或許未來(lái)會(huì)考慮投放市場(chǎng)，但前提是我自己先得帶貨成功，還是建議大家先擦亮眼睛吧
4.TK導(dǎo)流亞馬遜還是獨(dú)立站好？我的建議還是獨(dú)立站吧，做過(guò)的都知道，不過(guò)是品牌化，利潤(rùn)率，規(guī)則獨(dú)立站還是有優(yōu)勢(shì)的，以前是不懂SEO,不懂推廣，但現(xiàn)在可以嘗試了，這也是上面提到過(guò)的想好的自己的方向，當(dāng)然亞馬遜也是好的，只是競(jìng)爭(zhēng)和品牌限制太大了，我是做3C的，有這方面的擔(dān)憂，其他的根據(jù)自己的情況
以上純粹個(gè)人的經(jīng)歷和看法，不代表大眾，內(nèi)容很簡(jiǎn)陋和粗鄙，一些簡(jiǎn)單的大家在論壇也搜得到，就不說(shuō)了，太深的現(xiàn)在還不能說(shuō)，因?yàn)楝F(xiàn)在還是在研究階段，相信未來(lái)“真正”成功后我會(huì)分享一些純技術(shù)的東西出來(lái)的
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大姐夫哥 - 渣渣小白
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