如題，剛剛開(kāi)會(huì)，推起一個(gè)激勵(lì)員工的比賽，具體的比賽內(nèi)容是，整個(gè)辦公室需完成一定的銷售額，設(shè)立了三個(gè)總目標(biāo)；一個(gè)人或兩個(gè)人帶一個(gè)分類，也有的一個(gè)人帶兩個(gè)站點(diǎn)的，每個(gè)分類都設(shè)立了三個(gè)個(gè)人的目標(biāo)，這是老板為了激勵(lì)員工的斗志，組織的比賽，具體的銷售額目標(biāo)看跟帖數(shù)量再?zèng)Q定發(fā)不發(fā)布，先把獎(jiǎng)勵(lì)PO出來(lái)，獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放時(shí)間為2019年的4月-6月之間。剩下的就是看圖以及你們公司有類似的活動(dòng)嗎？
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補(bǔ)充激勵(lì)比賽后續(xù)，有圖有真相，我是運(yùn)營(yíng)A組的第二個(gè)分類，分類我都給抹掉了，我只想說(shuō)，去年我?guī)У姆诸愅瓿闪?80W，年底的時(shí)候把我目標(biāo)定為650W，但是根據(jù)1月和2月的表現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)650W有可能完成（得加新品），緊接著設(shè)置了這個(gè)比賽，作為公司第一份的大禮的比賽，時(shí)間跨度一年，我的目標(biāo)就漲了幾百萬(wàn)，這個(gè)目標(biāo)比17年漲了5.5倍，完成是有點(diǎn)無(wú)望了，我們從沒(méi)有S單過(guò)，所以都是靠自己的運(yùn)營(yíng)方法來(lái)漲銷售額的，畢竟賬戶比銷售額重要的多。
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我去年六月份畢業(yè)來(lái)到這家公司，來(lái)的時(shí)候先熟悉亞馬遜，后來(lái)趕上七月份公司內(nèi)部比賽（比賽時(shí)間是一個(gè)月），主管讓我?guī)€(gè)新分類，那時(shí)候銷售額很少，主管要求每天都要匯報(bào)昨天的銷售額，我目標(biāo)當(dāng)時(shí)是23W（對(duì)于當(dāng)時(shí)超級(jí)高了），因?yàn)橐粋€(gè)美國(guó)賬戶四個(gè)運(yùn)營(yíng)，我又是小分類，只要不影響賬戶安全狀態(tài)就好了，公司給的資源還好，說(shuō)多不多，說(shuō)少不少，起碼新品發(fā)貨的時(shí)候我可以發(fā)兩三個(gè)（跟著其他的產(chǎn)品一起發(fā)走，保證重量在100-300KG之間就行）。
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站外我是沒(méi)做，幾乎都是搶站內(nèi)的流量，是個(gè)小分類，競(jìng)爭(zhēng)不激烈，現(xiàn)在排名在前十，好的時(shí)候在第四名，貨值高，我覺(jué)得對(duì)于我這種小白來(lái)說(shuō)，接手二三十個(gè)SKU，推起來(lái)這些是不可能的，我就主抓了幾個(gè)，如果有一個(gè)來(lái)了好評(píng)，就主推他，前期降價(jià)，拉流量，即便是平價(jià)賣，前期出單的意義大于對(duì)利潤(rùn)的追求，后來(lái)單量穩(wěn)定了，慢慢升價(jià)，維護(hù)他的評(píng)價(jià)星級(jí)，期間來(lái)了差評(píng)，很差的那種，就聯(lián)系客戶，F(xiàn)BA的去站外搜名字和地址，應(yīng)該能找到賬號(hào)，在站外溝通，找不到電話的有一種網(wǎng)站，輸入名字和地址，能出來(lái)同名同地址的人，并且有電話，挨個(gè)打，最遠(yuǎn)的一次是，有一個(gè)客戶留了個(gè)一星的差評(píng)，很差，并且FBA，退貨退款了，他是個(gè)B2B的號(hào)，我搜公司名字，找到電話，一大早來(lái)公司給他打，是個(gè)前臺(tái)的女的接的，因?yàn)橛玫腟KYPE,加上我的英語(yǔ)口語(yǔ)沒(méi)那么好，反正最后是通過(guò)這個(gè)女的轉(zhuǎn)給那個(gè)男的了，要了私人郵箱，補(bǔ)發(fā)過(guò)去，差評(píng)更新了很好的一個(gè)好評(píng)。所以我感覺(jué)用心對(duì)每一個(gè)單子，都會(huì)有回報(bào)吧，如果是一直要做亞馬遜的話，要養(yǎng)這個(gè)賬號(hào)的話，就別放棄每一個(gè)差評(píng)， 能補(bǔ)發(fā)就補(bǔ)發(fā)，相信補(bǔ)發(fā)的賠的錢一定會(huì)通過(guò)這個(gè)評(píng)價(jià)賺回來(lái)的，只是時(shí)間早晚。
對(duì)了，上面的只是做的工作的一點(diǎn)點(diǎn)，還有文案的編寫，關(guān)鍵詞的分析，報(bào)表的分析，每一個(gè)做細(xì)工作量也不小，但是我覺(jué)得我們公司有點(diǎn)太保守，但是是公司的大方向，我也左右不了；綜合一下量起來(lái)的原因可能有幾個(gè)，一個(gè)是公司有資源，但是到我這的資源確實(shí)不多，主管對(duì)我這個(gè)分類都不管不問(wèn)；二是，主管說(shuō)了一句話，她說(shuō)14年的時(shí)候她是銷售，和她競(jìng)爭(zhēng)的市面上有三家，另外兩家S單，就我們沒(méi)刷，等到現(xiàn)在的時(shí)候，另外兩家在亞馬遜上搜不到了，只有我們還活著，所以我們就是不S單，不違規(guī)，會(huì)一直堅(jiān)持下去。 三是確實(shí)用心了吧，為客戶著想，產(chǎn)品不太差，服務(wù)很好，感謝客服組的同事；總之，就是養(yǎng)賬戶，養(yǎng)廣告，一旦第一個(gè)評(píng)價(jià)就是個(gè)差評(píng)的，趕緊聯(lián)系，聯(lián)系不上的就重上，從新排名。我也是小白，只是愚見(jiàn)，勿噴勿噴。
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最后一張圖是比賽第一天和主管的企業(yè)QQ對(duì)話，我向她匯報(bào)昨天的銷售額，看當(dāng)時(shí)399.99美金，她都覺(jué)得很正常。?！，F(xiàn)在好多了，每個(gè)月五十萬(wàn)人民幣吧（也不多，但是沒(méi)有S單過(guò)，全靠自然流量和點(diǎn)擊付費(fèi)吧），都是真實(shí)的經(jīng)歷，不過(guò)我也快離開(kāi)了。
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不是吐槽！不是吐槽！不是吐槽！ 只是希望大家在繁忙的亞馬遜工作中能知道還有人比你們更苦逼。
繼上次的出國(guó)游激勵(lì)比賽之后，公司7,8月舉行了為期2個(gè)月的不同部門競(jìng)爭(zhēng)比賽，比賽的部門有：亞馬遜北美，亞馬遜歐洲，易貝，速賣通，阿里巴巴等部門。
主要比賽內(nèi)容是銷售額比拼，每個(gè)部門的銷售額都增加了好多好多，拿我個(gè)人舉例，下面是18年1-6月我的美國(guó)站銷售額
1月份487862.72
2月份479249.216
3月份538796.616
4月份526021.826
5月份728207.546
6月份756049.638
然后呢，在填加幾個(gè)新品不S單沒(méi)有任何黑科技的情況下，7，8月份我的個(gè)人目標(biāo)需完成203萬(wàn)~~（手動(dòng)假裝哭一場(chǎng)），這加一句，Prime day沒(méi)爆單，當(dāng)天是平時(shí)的1.5倍。
每個(gè)人的目標(biāo)都和我差不多，增了很多很多。如果北美組完成目標(biāo)2200W的總銷售額之后，公司老板獎(jiǎng)勵(lì)我們辦公室10000人民幣(怕你們多看了個(gè)0，我在這證明一下子，是一萬(wàn)，手動(dòng)鼓掌~~)，并獎(jiǎng)勵(lì)3天帶薪休假，不可以和周末連休。
辦公室內(nèi)已經(jīng)分好組，運(yùn)營(yíng)A組共4個(gè)人，3個(gè)運(yùn)營(yíng)，1個(gè)運(yùn)維，如果我們完成我們那部分的目標(biāo)，分給我們的獎(jiǎng)金是4400元，A組內(nèi)組長(zhǎng)自由分配，多分一些給完成銷售額多的人。
并且6月底找我談話說(shuō)，去年年底定的650W不算了，咱們眼光還是要往前看的嘛，剛剛老板說(shuō)了，你的分類下半年是重點(diǎn)，你看看怎么能讓它在7月份-12月份每個(gè)月平均完成100-150萬(wàn)人民幣，你眼光也要往前看，你不能一直想做個(gè)小運(yùn)營(yíng)吧，帶一個(gè)小分類，咱們分類以后都是要擴(kuò)的（在給我畫餅中......），并且說(shuō)了一句挺氣人的話，說(shuō)是這個(gè)分類好，所以也看不出來(lái)你的能力，WTF? 這些產(chǎn)品16年就上架了，我17年6月份來(lái)的，第一天銷售額400美金，你和我說(shuō)是分類成長(zhǎng)？那16-17年一年咋不長(zhǎng)呢？ 然后沒(méi)隔幾天，找我說(shuō)，咱們?cè)┣罢f(shuō)的，每個(gè)人有兩次漲薪機(jī)會(huì)，現(xiàn)在已經(jīng)6個(gè)月了，這個(gè)是你的工資表：我定眼一看，底薪由2800漲到了2900，提成點(diǎn)還是不變，扣除所有費(fèi)用的凈利潤(rùn)的1%為我的提成工資，笑著說(shuō)咱都算是銷售，銷售都是吃提成的，等你銷售額每個(gè)月漲到了200W，工資也還是不少的，我回來(lái)簡(jiǎn)單一算，我漲到200W之后，工資才六七千左右吧，沒(méi)有五險(xiǎn)一金，沒(méi)有住房補(bǔ)助，不管吃住。
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說(shuō)的這些有一點(diǎn)點(diǎn)吐槽，并不想把情緒帶給各位大佬們，只是想讓大佬們知道還有比你們更慘的亞馬遜運(yùn)營(yíng)........
這個(gè)公司有一點(diǎn)還是可以的吧，老板除了摳，接觸幾次，眼界很開(kāi)闊，沒(méi)有欠工資現(xiàn)象，因?yàn)辄c(diǎn)個(gè)人原因，目前還在這里工作，歡迎大家一起交流。
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今天給主管發(fā)了離職申請(qǐng)，下午談話愉快，最近進(jìn)行工作交接，預(yù)計(jì)幾天就可以正式離開(kāi)，如果一段時(shí)間你盡全力了，仍然沒(méi)有做好，那么你就不適合這個(gè)工作，如果你沒(méi)有盡全力，半瓶水晃蕩，那么無(wú)論別人說(shuō)你什么你就沒(méi)有發(fā)言的權(quán)利，工作不是排排坐，坐好了就有飯吃，該盡全力還是要盡力，當(dāng)然也還有一件事比較重要，選擇是大于努力的，對(duì)于你不喜歡的工作和事，嘗試一段時(shí)間還是不喜歡，趁早放棄，時(shí)間成本太高了?。?！