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派對(duì)產(chǎn)品工廠找亞馬遜合伙人碰了好幾個(gè)坑，希望大家指點(diǎn)一下
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我們是工廠是做派對(duì)產(chǎn)品，主要客戶是亞馬遜，碰了好幾個(gè)坑。19年開始想轉(zhuǎn)型做亞馬遜，通過百度了解知無不言，第一認(rèn)識(shí)運(yùn)營是女孩子，談了一下基本合作兼職運(yùn)營待遇3000元一個(gè)月，如果店鋪每個(gè)月銷售增加，彼此感覺沒有問題，我們?nèi)ド钲谀抢镩_辦事處，以合作方式?jīng)]有保底純利潤5-5分，大家談好沒有問題，她說先幫我注冊(cè)店鋪，中間她說沒有時(shí)間幫我做了，但是店鋪會(huì)幫我注冊(cè)號(hào)的，前期我們我們不懂這塊，準(zhǔn)備資料等比較慢，等她注冊(cè)好店鋪基本要一個(gè)月，她向我要工資，我們也不反駁她給她轉(zhuǎn)3000元，后面她給我退1000元，就這樣我們注冊(cè)亞馬遜店鋪2000元，后面我沒有和她合作。
后面第二個(gè)運(yùn)營合作模式和上次的一樣，2019.6.10開始幫我選品萬圣節(jié)7個(gè)產(chǎn)品各50-100個(gè)，一直到9月中旬10月份產(chǎn)品道亞馬遜倉庫，中間上門也沒有做，每個(gè)月我發(fā)3000元工資，10月份上架用我工廠名字當(dāng)品牌【我6月份已經(jīng)開始注冊(cè)品牌了不用】，正巧亞馬遜有人注冊(cè)了，后面被侵權(quán)了產(chǎn)品下架，距離萬圣節(jié)時(shí)間不到15天了。我感覺不對(duì)又在找了一個(gè)，把工資給他結(jié)了
第三運(yùn)營接替店鋪待遇和以前一樣，做一套推廣方案，我們按要求給他發(fā)貨過去，但是一直做不起來，還有節(jié)日選品8-10款各100-200，比如后面新年? 情人節(jié)? 狂歡節(jié)? 愛爾蘭? 復(fù)活節(jié)? 畢業(yè)季等等，每個(gè)節(jié)日時(shí)間點(diǎn)到了，靠低價(jià)開一下廣告，其他時(shí)間其他不了解產(chǎn)品包括節(jié)日時(shí)間點(diǎn)，后面庫存積壓15000-20000的貨。
在請(qǐng)教大家一下。如果我在深圳哪里招運(yùn)營，待遇10000-15000元，三個(gè)月試用期讓他們賺回他們工資，如果試用期過后按毛利率50%提點(diǎn)。這樣操作是不是可以試探出是不是有能力運(yùn)營。
后面第二個(gè)運(yùn)營合作模式和上次的一樣，2019.6.10開始幫我選品萬圣節(jié)7個(gè)產(chǎn)品各50-100個(gè)，一直到9月中旬10月份產(chǎn)品道亞馬遜倉庫，中間上門也沒有做，每個(gè)月我發(fā)3000元工資，10月份上架用我工廠名字當(dāng)品牌【我6月份已經(jīng)開始注冊(cè)品牌了不用】，正巧亞馬遜有人注冊(cè)了，后面被侵權(quán)了產(chǎn)品下架，距離萬圣節(jié)時(shí)間不到15天了。我感覺不對(duì)又在找了一個(gè)，把工資給他結(jié)了
第三運(yùn)營接替店鋪待遇和以前一樣，做一套推廣方案，我們按要求給他發(fā)貨過去，但是一直做不起來，還有節(jié)日選品8-10款各100-200，比如后面新年? 情人節(jié)? 狂歡節(jié)? 愛爾蘭? 復(fù)活節(jié)? 畢業(yè)季等等，每個(gè)節(jié)日時(shí)間點(diǎn)到了，靠低價(jià)開一下廣告，其他時(shí)間其他不了解產(chǎn)品包括節(jié)日時(shí)間點(diǎn)，后面庫存積壓15000-20000的貨。
在請(qǐng)教大家一下。如果我在深圳哪里招運(yùn)營，待遇10000-15000元，三個(gè)月試用期讓他們賺回他們工資，如果試用期過后按毛利率50%提點(diǎn)。這樣操作是不是可以試探出是不是有能力運(yùn)營。
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2、風(fēng)口是給了，紅利也是給了，難道踩著紅利的風(fēng)口一定就成功嗎？肯定是不行的，你可以問問亞馬遜成功的老板大部分是自己沒白天沒黑夜的干出來的，這就扯到了合伙人股權(quán)分配了，你不給員工一個(gè)當(dāng)老板的念頭人家就還給你一個(gè)員工的業(yè)績，所有的事業(yè)都是干出來的，不對(duì)，是所有的事業(yè)是踩著趨勢(shì)的風(fēng)口干出來的，你給1萬、2萬還是3萬太小看人家了，人從娘肚子里出來就有貪婪的人性，你給1萬，2萬深圳能買房嗎？深圳灣能撿瓶子嗎？給樓主一個(gè)建議做好合伙人股權(quán)激勵(lì)是羊羔你也給他變成狼，口號(hào)：跟著樓主干，三年就上岸（車子，房子，票子）
3、這幾年我最頭痛的是碰到工廠只有產(chǎn)品的思維，都認(rèn)為自家的產(chǎn)品是天下無敵，在中國最不缺好產(chǎn)品，人家華為只要一努力連3納米的芯片都給你造出來，你搞亞馬遜明明就是開拓一個(gè)新的銷售渠道少吹噓自己的產(chǎn)品牛逼，如果你做美國站100個(gè)主流零售渠道都有你的產(chǎn)品，你產(chǎn)品就是垃圾都能賣起來，建議少點(diǎn)產(chǎn)品思維多點(diǎn)渠道思維，渠道多多銷量多多票子多多。