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亞馬遜備貨計(jì)劃與備貨資金如何取得平衡以及如何監(jiān)控現(xiàn)金流是否健康?亞馬遜備貨計(jì)劃與備貨資金如何取得平衡以及如何監(jiān)控現(xiàn)金流是否健康感覺(jué)很難去判斷每個(gè)月到底能剩多少錢(qián)給新品開(kāi)發(fā),多少預(yù)算給員工調(diào)整工資?

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我們公司大部分的貨都是走海運(yùn)的,而且只能走普船,重貨美森實(shí)在傷不起。

目前我們公司是預(yù)估未來(lái)4-5個(gè)月預(yù)計(jì)銷(xiāo)量來(lái)定采購(gòu)計(jì)劃的,但是今年行情內(nèi)卷,銷(xiāo)量會(huì)有波動(dòng),海運(yùn)時(shí)長(zhǎng)不穩(wěn)定導(dǎo)致每個(gè)月實(shí)際完成銷(xiāo)售計(jì)劃的百分比也不穩(wěn)定,這就造成了很難去把控實(shí)際每個(gè)月需要備貨的資金。在這種情況下,感覺(jué)很難去判斷每個(gè)月到底能剩多少錢(qián)給新品開(kāi)發(fā),多少預(yù)算給員工調(diào)整工資?
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不知道各位大神你門(mén)是怎么樣把控每個(gè)月的備貨計(jì)劃,準(zhǔn)備備貨資金,還有監(jiān)控自己的現(xiàn)金流?
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謝謝
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