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運(yùn)營不想把知識(shí)傳授給下級(jí),你怎么看?

發(fā)帖6次 被置頂4次 被推薦1次 質(zhì)量分2星 回帖互動(dòng)410次 歷史交流熱度10.62% 歷史交流深度0%
????? 終于可以發(fā)帖了,正好趕上都在分享自己的經(jīng)歷,才疏學(xué)淺,沒有什么拿得出手的干貨,我也講講入行一年的經(jīng)歷吧。
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????? 2021年3月底克服了對(duì)就業(yè)的恐懼,從江財(cái)千里迢迢來到深圳尋找機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)是有朋友在坂田,就去借宿了一周,在附近找了個(gè)通勤5分鐘的亞馬遜鋪貨工作,同時(shí)也叫來了好兄弟合租了一個(gè)1700的單間。說實(shí)話,當(dāng)時(shí)第一次一個(gè)人出這么遠(yuǎn)的門,還是會(huì)有些焦慮和不安的。公司就5個(gè)人,鋪貨的就三個(gè),還兩個(gè)坐的比較遠(yuǎn),看起來像技術(shù)骨干,是我當(dāng)時(shí)想要成為的樣子。老板要求一天上80個(gè)產(chǎn)品,我愣頭青,不知道亞馬遜還分精品和鋪貨,仗著手速快死命鋪,硬是一天上了200個(gè),后來實(shí)在無聊,一周就離職了。
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????? 4月初入職了一家規(guī)模較大的精品公司,面試的時(shí)候說是要先干2個(gè)月的測(cè)評(píng),再轉(zhuǎn)正。我當(dāng)時(shí)就想著學(xué)東西,也不懂啥是測(cè)評(píng),我就說整吧那就。整個(gè)亞馬遜部門十五六個(gè)人,加我就倆男生,6個(gè)助理,其他都是運(yùn)營,一輩子沒打過這么富裕的仗,只可惜到最后她們都沒有一個(gè)人能得到我,真為她們感到遺憾。面試談好了一帶一,也給我安排了一個(gè)老師,教了我一些基礎(chǔ)測(cè)評(píng)的東西。
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? ? ? 很快倆月就過去了,測(cè)評(píng)任務(wù)也是完成了,但是期間不想加班加上太過活潑(其實(shí)我在家也在測(cè)評(píng)的),導(dǎo)致在老運(yùn)營那風(fēng)評(píng)不好都否定我,公司也一直讓人事找我談話(一頓PUA。一周談3次話)最后說是要給我加一個(gè)月的試用期,我尋思任務(wù)我都完成了,這是鬧哪樣。還好跟助理們玩得好,她們有些來了大半年也都還沒真正開始學(xué)運(yùn)營的東西,一直在干測(cè)評(píng)。六月初公司組織三亞旅游,機(jī)票都訂好了,但在出發(fā)的前兩天我腦袋一熱,當(dāng)即辭職,公司當(dāng)天就放我走了?;丶衣飞夏鋹偂⑤p松許多?,F(xiàn)在想想,這確實(shí)就是職場(chǎng)PUA啊,我能跟其他部門的人玩得很好,卻在自己部門一直被否定被談話。據(jù)說,我當(dāng)天下午走人,第二天上午就有新同事坐在了我的座位,這也挺真實(shí)的,哈哈。
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????? 6月底我找到了現(xiàn)在的公司,遇到了我最應(yīng)該感恩的人,也學(xué)到了我一直想學(xué)的東西。這里的人多財(cái)多億,說話好聽,長得也還湊合,最主要的是老是請(qǐng)我喝奶茶,天天奶茶,非我本心,來一個(gè)月,胖了三斤。不過這里的運(yùn)營都很喜歡分享,不會(huì)吝嗇將自己的本領(lǐng)傳授于別人,我的主管是為數(shù)不多我承認(rèn)比我有趣的靈魂,有他的時(shí)候整天的工作不會(huì)覺得疲憊,在他的指導(dǎo)下也不會(huì)迷茫。還在這上班,太煽情的話就先不講了,大老爺們像什么話。
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????? 先分享到這,大家湊合看吧,以后盡量分享一些干貨。
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????? 最后拋一個(gè)問題:你怎么看待運(yùn)營不想把知識(shí)傳授給下級(jí)這件事?
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????? 更新一下吧,辛苦大家碼字回復(fù)了??赡苁俏覜]說清楚啊,我是小白進(jìn)去,我只想看看后臺(tái),學(xué)學(xué)發(fā)貨,寫Listing,廣告等等推產(chǎn)品的基本操作,可能是自己有點(diǎn)心急了,看著其他助理半年多都還沒學(xué)這個(gè)有點(diǎn)看到自己未來的樣子,這種感覺。很多評(píng)論說教會(huì)徒弟餓死師傅,但在我這其實(shí)是不存在的,我只想學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)。包括很多人說網(wǎng)上資源多,確實(shí)啊,我之前找資源的水平確實(shí)太低了。至于有些人上來就直接噴,說我一副理所當(dāng)然的樣子,怪不得討人嫌,我:Emm..... 合著我后面感恩的話你是選擇性失明嘛,這么點(diǎn)字你都不看完就直接噴?我也沒有貶低前公司的意思,畢竟人給的工資很高,說白了就是個(gè)人職業(yè)發(fā)展跟公司發(fā)展理念相違背而已,現(xiàn)在咱就事論事,別上升到人身攻擊好嗎?
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????? 另外,知無是個(gè)為數(shù)不多的優(yōu)秀的知識(shí)分享平臺(tái),我希望各位別把鍵盤俠的風(fēng)氣帶過來。別杠,杠就是你對(duì)。
已邀請(qǐng):
哪有傳授不傳授的說法,整的跟絕世武功一樣....這行業(yè),目前亞馬遜的運(yùn)營技術(shù)壁壘還不至于很明顯,但對(duì)類目市場(chǎng)的理解、產(chǎn)品認(rèn)知的沉淀,同樣的運(yùn)營,不同的人,還是存在一定的差距的。

平臺(tái)站內(nèi)的推廣方法,站外的推廣方法,產(chǎn)品推廣計(jì)劃啥的,網(wǎng)上包含論壇一大堆,就看你有沒有精力去學(xué),天助自助者。
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退一步講,上級(jí)愿不愿意給下級(jí)分享,是看內(nèi)容的。
有些內(nèi)容是操作性的或者說是明顯性的,是目前團(tuán)隊(duì)階段所需要的,分享之后,預(yù)期會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來一定程度的增益效果,這種情況只要上級(jí)不SB,肯定是愿意分享。
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而有些內(nèi)容它可能只是一種行業(yè)知識(shí)或者是其他的內(nèi)容,分享之后,未必預(yù)期能給團(tuán)隊(duì)帶來明顯增益,可是這種內(nèi)容,對(duì)于下級(jí)個(gè)人而言,也是有益效果的。如果是這種情況,就看上級(jí)心情了,畢竟人家的直接責(zé)任是帶團(tuán)隊(duì),而不是栽培人才(更多是間接責(zé)任,栽培你個(gè)人,有時(shí)候不一定就是利于現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì))。
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