社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 運(yùn)營不想把知識傳授給下級,你怎么看?
運(yùn)營不想把知識傳授給下級,你怎么看?
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????? 2021年3月底克服了對就業(yè)的恐懼,從江財(cái)千里迢迢來到深圳尋找機(jī)會。當(dāng)時是有朋友在坂田,就去借宿了一周,在附近找了個通勤5分鐘的亞馬遜鋪貨工作,同時也叫來了好兄弟合租了一個1700的單間。說實(shí)話,當(dāng)時第一次一個人出這么遠(yuǎn)的門,還是會有些焦慮和不安的。公司就5個人,鋪貨的就三個,還兩個坐的比較遠(yuǎn),看起來像技術(shù)骨干,是我當(dāng)時想要成為的樣子。老板要求一天上80個產(chǎn)品,我愣頭青,不知道亞馬遜還分精品和鋪貨,仗著手速快死命鋪,硬是一天上了200個,后來實(shí)在無聊,一周就離職了。
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????? 4月初入職了一家規(guī)模較大的精品公司,面試的時候說是要先干2個月的測評,再轉(zhuǎn)正。我當(dāng)時就想著學(xué)東西,也不懂啥是測評,我就說整吧那就。整個亞馬遜部門十五六個人,加我就倆男生,6個助理,其他都是運(yùn)營,一輩子沒打過這么富裕的仗,只可惜到最后她們都沒有一個人能得到我,真為她們感到遺憾。面試談好了一帶一,也給我安排了一個老師,教了我一些基礎(chǔ)測評的東西。
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? ? ? 很快倆月就過去了,測評任務(wù)也是完成了,但是期間不想加班加上太過活潑(其實(shí)我在家也在測評的),導(dǎo)致在老運(yùn)營那風(fēng)評不好都否定我,公司也一直讓人事找我談話(一頓PUA。一周談3次話)最后說是要給我加一個月的試用期,我尋思任務(wù)我都完成了,這是鬧哪樣。還好跟助理們玩得好,她們有些來了大半年也都還沒真正開始學(xué)運(yùn)營的東西,一直在干測評。六月初公司組織三亞旅游,機(jī)票都訂好了,但在出發(fā)的前兩天我腦袋一熱,當(dāng)即辭職,公司當(dāng)天就放我走了?;丶衣飞夏鋹偂⑤p松許多?,F(xiàn)在想想,這確實(shí)就是職場PUA啊,我能跟其他部門的人玩得很好,卻在自己部門一直被否定被談話。據(jù)說,我當(dāng)天下午走人,第二天上午就有新同事坐在了我的座位,這也挺真實(shí)的,哈哈。
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????? 6月底我找到了現(xiàn)在的公司,遇到了我最應(yīng)該感恩的人,也學(xué)到了我一直想學(xué)的東西。這里的人多財(cái)多億,說話好聽,長得也還湊合,最主要的是老是請我喝奶茶,天天奶茶,非我本心,來一個月,胖了三斤。不過這里的運(yùn)營都很喜歡分享,不會吝嗇將自己的本領(lǐng)傳授于別人,我的主管是為數(shù)不多我承認(rèn)比我有趣的靈魂,有他的時候整天的工作不會覺得疲憊,在他的指導(dǎo)下也不會迷茫。還在這上班,太煽情的話就先不講了,大老爺們像什么話。
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????? 先分享到這,大家湊合看吧,以后盡量分享一些干貨。
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????? 最后拋一個問題:你怎么看待運(yùn)營不想把知識傳授給下級這件事?
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????? 更新一下吧,辛苦大家碼字回復(fù)了??赡苁俏覜]說清楚啊,我是小白進(jìn)去,我只想看看后臺,學(xué)學(xué)發(fā)貨,寫Listing,廣告等等推產(chǎn)品的基本操作,可能是自己有點(diǎn)心急了,看著其他助理半年多都還沒學(xué)這個有點(diǎn)看到自己未來的樣子,這種感覺。很多評論說教會徒弟餓死師傅,但在我這其實(shí)是不存在的,我只想學(xué)點(diǎn)基礎(chǔ)。包括很多人說網(wǎng)上資源多,確實(shí)啊,我之前找資源的水平確實(shí)太低了。至于有些人上來就直接噴,說我一副理所當(dāng)然的樣子,怪不得討人嫌,我:Emm..... 合著我后面感恩的話你是選擇性失明嘛,這么點(diǎn)字你都不看完就直接噴?我也沒有貶低前公司的意思,畢竟人給的工資很高,說白了就是個人職業(yè)發(fā)展跟公司發(fā)展理念相違背而已,現(xiàn)在咱就事論事,別上升到人身攻擊好嗎?
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????? 另外,知無是個為數(shù)不多的優(yōu)秀的知識分享平臺,我希望各位別把鍵盤俠的風(fēng)氣帶過來。別杠,杠就是你對。
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應(yīng)如是 - 天助自助者
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平臺站內(nèi)的推廣方法,站外的推廣方法,產(chǎn)品推廣計(jì)劃啥的,網(wǎng)上包含論壇一大堆,就看你有沒有精力去學(xué),天助自助者。
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退一步講,上級愿不愿意給下級分享,是看內(nèi)容的。
有些內(nèi)容是操作性的或者說是明顯性的,是目前團(tuán)隊(duì)階段所需要的,分享之后,預(yù)期會給團(tuán)隊(duì)帶來一定程度的增益效果,這種情況只要上級不SB,肯定是愿意分享。
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而有些內(nèi)容它可能只是一種行業(yè)知識或者是其他的內(nèi)容,分享之后,未必預(yù)期能給團(tuán)隊(duì)帶來明顯增益,可是這種內(nèi)容,對于下級個人而言,也是有益效果的。如果是這種情況,就看上級心情了,畢竟人家的直接責(zé)任是帶團(tuán)隊(duì),而不是栽培人才(更多是間接責(zé)任,栽培你個人,有時候不一定就是利于現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì))。