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選擇是否大于努力？我個(gè)人認(rèn)為所有都是相輔相成的。個(gè)人能力*公司資源*資金*推廣渠道=最終成績(jī) 在這中間每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)，成績(jī)一定會(huì)優(yōu)越！
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想了解一下各位大佬針對(duì)于跨境行業(yè)來說選擇是否大于努力呢？這帶有爭(zhēng)議性話題的一些看法
PS：我個(gè)人認(rèn)為所有都是相輔相成的。
個(gè)人能力*公司資源*資金*推廣渠道=最終成績(jī)
在這中間每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)，成績(jī)一定會(huì)優(yōu)越！
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再次先謝過各位大佬們的發(fā)言以及見解?。?！
祝愿各位在新的一年里大展宏圖，每日爆單大賣??！
PS：我個(gè)人認(rèn)為所有都是相輔相成的。
個(gè)人能力*公司資源*資金*推廣渠道=最終成績(jī)
在這中間每個(gè)環(huán)節(jié)都很重要，每個(gè)環(huán)節(jié)都強(qiáng)，成績(jī)一定會(huì)優(yōu)越！
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再次先謝過各位大佬們的發(fā)言以及見解?。?！
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應(yīng)如是 - 天助自助者
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先拋開行業(yè)來討論，這句話本身是相對(duì)的。
任何一句話（或者一個(gè)道理），一旦你帶著絕對(duì)化的思維去理解，那對(duì)自己往往不是好事，會(huì)固步自封。
剛進(jìn)入賽道時(shí)，大家的反饋還不是很明顯的時(shí)候，這個(gè)階段是努力大于選擇，你不需要去考慮太多的未來性因素，干就完事，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，在早期是很難判斷是非的（如京東哥后來就說過：后悔當(dāng)初沒有布局支付層面的內(nèi)容）
當(dāng)進(jìn)入賽道一段時(shí)間后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，大家雖然一個(gè)行業(yè)，但其他賽道的玩家，同樣的經(jīng)營(yíng)時(shí)間，同樣的投入，但他們反饋顯然比你好，這個(gè)階段，你可以說是選擇大于努力。
放到跨境電商行業(yè)來討論，可以說：選擇就是選擇公司，努力是看個(gè)人的投入程度大小。而公司平臺(tái)是決定你的下限和上限。
比如你公司供應(yīng)鏈就那么回事，你listing推到頂，你庫存周轉(zhuǎn)也跟不上啊，那沒意義，上限就在那了。
又比如，你公司本身跨境電商部門運(yùn)作幾年了，基礎(chǔ)相對(duì)牢固，各方面配套資源，和開發(fā)能力都可觀，這種情況，你的下限要比那些“初創(chuàng)企業(yè)/部門”的員工要高了。
即便你選到相對(duì)好的賽道，即便你進(jìn)入一個(gè)相對(duì)好的平臺(tái)，你也得努力奔跑。
有時(shí)候，你以為你選的好，但你得看你和誰比，你要是自降維度去比較，那意義不大，人要往上看，不然遲早被淘汰（不管是你個(gè)人的運(yùn)營(yíng)能力還是公司的運(yùn)營(yíng)/商業(yè)模式）
就像一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，你剛進(jìn)入，覺得是藍(lán)海市場(chǎng)，隨著時(shí)間推移，越來越多的賣家嗅到商機(jī)進(jìn)入，也慢慢成紅海市場(chǎng)了。
選擇是階段性的，努力是持續(xù)性的。
即便天上掉餡餅，你也得比別人先搶跑過去，爬到高處，張大嘴巴搶....