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選擇是否大于努力?我個人認為所有都是相輔相成的。個人能力*公司資源*資金*推廣渠道=最終成績 在這中間每個環(huán)節(jié)都很重要,每個環(huán)節(jié)都強,成績一定會優(yōu)越!

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想了解一下各位大佬針對于跨境行業(yè)來說選擇是否大于努力呢?這帶有爭議性話題的一些看法
PS:我個人認為所有都是相輔相成的。
個人能力*公司資源*資金*推廣渠道=最終成績
在這中間每個環(huán)節(jié)都很重要,每個環(huán)節(jié)都強,成績一定會優(yōu)越!
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再次先謝過各位大佬們的發(fā)言以及見解?。。?br /> 祝愿各位在新的一年里大展宏圖,每日爆單大賣!!
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選擇是否大于努力。
先拋開行業(yè)來討論,這句話本身是相對的。
任何一句話(或者一個道理),一旦你帶著絕對化的思維去理解,那對自己往往不是好事,會固步自封。
剛進入賽道時,大家的反饋還不是很明顯的時候,這個階段是努力大于選擇,你不需要去考慮太多的未來性因素,干就完事,因為很多時候,在早期是很難判斷是非的(如京東哥后來就說過:后悔當初沒有布局支付層面的內(nèi)容)
當進入賽道一段時間后,你會發(fā)現(xiàn),大家雖然一個行業(yè),但其他賽道的玩家,同樣的經(jīng)營時間,同樣的投入,但他們反饋顯然比你好,這個階段,你可以說是選擇大于努力。

放到跨境電商行業(yè)來討論,可以說:選擇就是選擇公司,努力是看個人的投入程度大小。而公司平臺是決定你的下限和上限。
比如你公司供應(yīng)鏈就那么回事,你listing推到頂,你庫存周轉(zhuǎn)也跟不上啊,那沒意義,上限就在那了。
又比如,你公司本身跨境電商部門運作幾年了,基礎(chǔ)相對牢固,各方面配套資源,和開發(fā)能力都可觀,這種情況,你的下限要比那些“初創(chuàng)企業(yè)/部門”的員工要高了。

即便你選到相對好的賽道,即便你進入一個相對好的平臺,你也得努力奔跑。
有時候,你以為你選的好,但你得看你和誰比,你要是自降維度去比較,那意義不大,人要往上看,不然遲早被淘汰(不管是你個人的運營能力還是公司的運營/商業(yè)模式)
就像一個細分市場,你剛進入,覺得是藍海市場,隨著時間推移,越來越多的賣家嗅到商機進入,也慢慢成紅海市場了。

選擇是階段性的,努力是持續(xù)性的。
即便天上掉餡餅,你也得比別人先搶跑過去,爬到高處,張大嘴巴搶....
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