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所在分類:  Amazon 所屬圈子: Amazon Amazon銷售和運(yùn)營(yíng)

白帽打法6個(gè)月的經(jīng)歷:開(kāi)了私模,注冊(cè)了新店,通過(guò)了二審,斷掉了測(cè)評(píng),持續(xù)了半年,結(jié)果夭折在QA和站外。如果說(shuō)單量起來(lái)是基礎(chǔ),那么轉(zhuǎn)化率一定是核心。不同類目有不同打法,沒(méi)有統(tǒng)一的詮釋……

發(fā)帖4次 被置頂2次 被推薦2次 質(zhì)量分1星 回帖互動(dòng)149次 歷史交流熱度31.62% 歷史交流深度0%
? ? ? ? ?所謂故事的開(kāi)頭都是比較熱烈的,由于5、6月份那會(huì)兒剛經(jīng)歷完平臺(tái)的掃蕩,所以對(duì)于新品我們都是用的真實(shí)法人信息注冊(cè)的新店去銷售,并且通過(guò)了視頻審核。一切準(zhǔn)備工作就緒后本著正規(guī)運(yùn)營(yíng),穩(wěn)打穩(wěn)扎的想法,發(fā)了第一批空運(yùn)300個(gè),由于是私模產(chǎn)品,而且在性價(jià)比/外觀形狀等方面都有優(yōu)勢(shì),所以當(dāng)時(shí)新品上架第二天就出單了,裸奔差不多半個(gè)月后,日銷都跑到15單(甚喜)?超出預(yù)期。
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? ? ? ? 眼看著快斷貨,連忙補(bǔ)發(fā)了兩批空運(yùn)和一批海運(yùn)大貨過(guò)去,還好反應(yīng)速度及時(shí)在新品期都沒(méi)有斷貨,一路沖到了New Releases前50.? 一個(gè)月后陸續(xù)來(lái)了幾個(gè)評(píng)價(jià),但是由于產(chǎn)品本身是清潔類目,有些關(guān)鍵詞和屬性個(gè)人認(rèn)為都是正常合規(guī)的,也開(kāi)case問(wèn)過(guò)客服都說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,可是做亞馬遜從來(lái)就沒(méi)有一帆風(fēng)順過(guò)(至少我沒(méi)有過(guò),不知各位有沒(méi)有),果不其然日銷到達(dá)20單左右被判殺蟲(chóng)劑下架,一開(kāi)始我認(rèn)為是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡搞,想要查他個(gè)底朝天,冷靜下來(lái)后還是提醒自己專注解決眼前的問(wèn)題,花了4天時(shí)間把鏈接救了回來(lái)。------------至此一個(gè)半月,還未用過(guò)任何輔助手段。

? ? ? ? ?由于要排除殺蟲(chóng)劑相關(guān)隱患,我把整個(gè)主圖、五點(diǎn)、詳情、屬性等都翻新了一遍,也過(guò)濾刷掉了一些主要的屬性關(guān)鍵詞,可想而知銷量直線下降回到個(gè)位數(shù),好不容易積累起來(lái)的關(guān)鍵詞權(quán)重也都降了不止一點(diǎn)。逼不得已,我在后續(xù)的一個(gè)月內(nèi)共上了8組QA(當(dāng)時(shí)還是有些顧慮的),而且也是分開(kāi)時(shí)段上的,加上coupon加大廣告,銷量慢慢回升,配合幾次秒殺后日銷突破40單。該產(chǎn)品我們一共發(fā)了兩個(gè)款,合并成了變體,另一款直接滯銷所以期間做了一次站外清了600個(gè)庫(kù)存。---------------至此上架3個(gè)月,僅上過(guò)8QA和1次站外

? ? ? ? ?經(jīng)過(guò)4個(gè)月的時(shí)間不斷的后臺(tái)邀評(píng)和vine,評(píng)價(jià)也來(lái)到4.4,73個(gè)。原本想著只要不做測(cè)評(píng)/補(bǔ)單應(yīng)該不會(huì)有太大問(wèn)題,可惜好景不長(zhǎng),擔(dān)心的事情還是發(fā)生了。11月23日“圣旨到”,該店的第一封警告信如期而至。------------至此上架4個(gè)月26天

? ? ? ? ?字字珠璣,言之鑿鑿。仿佛已經(jīng)抓到了我S單操控銷售排名的證據(jù)。當(dāng)然隨之而來(lái)的就是流量下滑,銷量萎靡。(感覺(jué)是直接被打上標(biāo)簽限流了,廣告也花不出去)我能想到的最大的嫌疑就是站外,第一次申訴的時(shí)候我告知了做站外的事實(shí),但我拒絕承認(rèn)我有S單行為,希望亞馬遜能提供相應(yīng)證據(jù)給我看看,因?yàn)槲艺娌恢雷约哄e(cuò)在哪了。
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? ? ? ? ?但收到的回復(fù)依舊是那些惡心的套話,感覺(jué)就是要逼你承認(rèn),heart broken心痛得無(wú)法言喻,當(dāng)然第二次申訴也是同樣得結(jié)果,后面我就直接放棄申訴了,要掛180天任憑你掛吧,你想怎樣就怎樣吧,只要不關(guān)店不封鏈接!距離警告信事件也差不多快一個(gè)月了,目前整體銷量忽高忽低,5-20單隨機(jī),看天吃飯一直不穩(wěn)定,同樣的銷量下,對(duì)比之前廣告費(fèi)暴增3倍。acos就不談了。評(píng)價(jià)4.3,120個(gè)---------------至此該產(chǎn)品上架5個(gè)月25天? ? ? ? ?
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1.保證店鋪都已通過(guò)相關(guān)審核,法人信息/公司地址等都要真實(shí),以絕后患

2.注冊(cè)品牌,開(kāi)通品牌權(quán)限VINE/A+/品牌分析/聯(lián)系差評(píng)客戶等功能必不可少,前期對(duì)于獲取評(píng)價(jià)和訂單以及分析關(guān)鍵詞等都有幫助

3.注重選品,不要再走大路貨,更低價(jià)格/更好的質(zhì)量/功能升級(jí)/外觀差異等,總要有一點(diǎn)是優(yōu)于別人的地方,畢竟亞馬遜今非昔比且沒(méi)人愿意當(dāng)炮灰

4.舍不得孩子套不著狼,搭配coupon,prime先將流量引進(jìn)來(lái),讓鏈接動(dòng)起來(lái)。廣告投入要舍得,抓住新品期,在可承受范圍內(nèi),能花多少就給多少。

5.如果說(shuō)單量起來(lái)是基礎(chǔ),那么轉(zhuǎn)化率一定是核心。不同類目有不同打法,這個(gè)沒(méi)有統(tǒng)一的詮釋,但是要搞明白產(chǎn)品的主要流量詞和轉(zhuǎn)化詞。成長(zhǎng)期流量并不是越多越好,長(zhǎng)尾關(guān)鍵詞要重視,跟寧做雞頭不做鳳尾是一個(gè)道理

6.后臺(tái)邀評(píng)/差評(píng)處理要積極,保持店鋪表現(xiàn)得良好

7.學(xué)無(wú)止境,多逛論壇和朋友圈
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以上是簡(jiǎn)單描述了一下白帽打法6個(gè)月的經(jīng)歷,當(dāng)然嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)還不是所謂的純白帽,因?yàn)橐沧隽薗A和站外,但也僅此而已,其余全是靠站內(nèi)手段。對(duì)于現(xiàn)在許多亞馬遜賣家都在由黑科技轉(zhuǎn)白帽運(yùn)營(yíng),也是大勢(shì)所趨,在此分享一下6個(gè)月的廣告數(shù)據(jù)以及淺聊一下白帽運(yùn)營(yíng)需要注意的地方。
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不喜勿噴,歡迎交流!skr skr skrrrrrrrr~
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更新:
之前帖子有說(shuō)到投放站外該用什么鏈接會(huì)比較安全,最近也看到很多知友提問(wèn)什么是原始鏈接/權(quán)威鏈接/二步鏈接,以及怎么找到這些鏈接?綜合我之前的經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)上的一些分享,解釋及操作方法如下:原始鏈接釋義及作用:我們從亞馬遜后臺(tái)的管理庫(kù)存的產(chǎn)品點(diǎn)擊進(jìn)去,到達(dá)前臺(tái)頁(yè)面,出來(lái)的鏈接就是原始鏈接,對(duì)于產(chǎn)品推廣和產(chǎn)品送測(cè),它的作用并不大。
獲取方法:后臺(tái)點(diǎn)擊鏈接,跳轉(zhuǎn)到前臺(tái)后,直接復(fù)制就可以了
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權(quán)威鏈接釋義:權(quán)威鏈接(即canonical URL),它是由Amazon系統(tǒng)生成,用來(lái)站外推廣引流,你在引流的同時(shí),也給你的這個(gè)鏈接增加權(quán)重,讓你的鏈接在搜索引擎上面提高排名,增加搜索引擎的流量入口。權(quán)威鏈接是基于亞馬遜listing本身在系統(tǒng)生成的、不可修改的唯一鏈接,具有相當(dāng)高的權(quán)重,是網(wǎng)站頁(yè)面對(duì)Google的唯一詮釋,聲明本頁(yè)面的主鏈接是這條鏈接,其他皆為附屬鏈接。
作用:
1.權(quán)威鏈接是相對(duì)安全的,但是對(duì)于提高產(chǎn)品關(guān)鍵詞的權(quán)重,作用不大。
2.可以把鏈接發(fā)布到站外,例如Facebook、Twitter、Ins、博客等非Amazon的推廣平臺(tái),使用權(quán)威鏈接能增加產(chǎn)品鏈接的Google SEO權(quán)重,讓產(chǎn)品鏈接在Google 等搜索引擎上的排名得到提高。
獲取方法:第一步:用谷歌瀏覽器(其他瀏覽器也可)打開(kāi)亞馬遜網(wǎng)站,輸入ASIN,達(dá)到Listing頁(yè)面。
第二步:按F12,然后ctrl+F ,輸入 canonical。
第三步:canonical后面即為權(quán)威鏈接,雙擊鏈接即可復(fù)制。
形式如下:https://www.amazon.com/keyword1-keyword2- keyword3- keyword4- keyword5/dp/B0XXXXXXXX
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二步鏈接:兩步鏈接就是引導(dǎo)客戶順著某個(gè)搜索關(guān)鍵詞,實(shí)現(xiàn)兩個(gè)步驟完成對(duì)目標(biāo)listing詳情頁(yè)的訪問(wèn)。
作用:兩步鏈接引導(dǎo)客戶通過(guò)關(guān)鍵詞搜索到達(dá)店鋪?lái)?yè)面,然后讓客戶點(diǎn)擊該頁(yè)面的產(chǎn)品鏈接,這樣一來(lái),每個(gè)客戶訪問(wèn)這個(gè)頁(yè)面時(shí)都有一個(gè)唯一的時(shí)間戳,有助于提高Listing不同關(guān)鍵詞的權(quán)重,對(duì)于送測(cè)有很大的作用。
獲取方法:
第一步:在亞馬遜前臺(tái)頁(yè)面通過(guò)關(guān)鍵詞搜索某個(gè)產(chǎn)品
第二步:點(diǎn)擊Sold by 后面的店鋪
第三步:進(jìn)入店鋪?lái)?yè)面之后,點(diǎn)擊storefront進(jìn)入商品列表頁(yè)面
第四步:輸入的關(guān)鍵詞,搜索產(chǎn)品,出來(lái)的鏈接就是兩步鏈接
形式如下:https://www.amazon.com/s?k= keyword1+keyword2%2C&me=A1Q65YU6LS8L9W&ref=nb_sb_noss
已邀請(qǐng):
廣告單和自然單占比是多少? 如果自然單占比很高那這個(gè)ACOS還不算差。
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看這個(gè)廣告數(shù)據(jù),每個(gè)月的廣告單大概250單,平均到每天就8單,考慮到樓主沒(méi)收到警告前廣告效果好,那個(gè)時(shí)候每天就算廣告單13單,那么自然單就大概是40-13=27單,我猜測(cè)廣告單和自然單占比是1:2即廣告占比銷售8%左右,這說(shuō)明樓主還是很膩害的?。ㄔ诳蛦蝺r(jià)20usd的情況下,利潤(rùn)應(yīng)該是不錯(cuò)的)
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