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運營的最終目的是什么?是不是 為了提升產(chǎn)品權重,提高排名 ,然后有更多的流量,更高的轉化。產(chǎn)品權重跟什么有關?如何提升產(chǎn)品權重?如何知道產(chǎn)品權重高還是低?

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題主是一個剛接觸亞馬遜沒多久的小白,一個人在深圳單干。入行前打算是想著報個培訓班系統(tǒng)學習一下或者找個亞馬遜運營(助理)的崗位上班學習的,但培訓機構水平參差不齊,怕找到不好的機構(如果是真正能學到干貨的機構,是很樂意去交錢學習的),并且公司都只招有經(jīng)驗的。沒法只能自己通過網(wǎng)上渠道去獲取一些知識,但是從網(wǎng)上獲取的知識都比較碎片化,沒有一個很中心的一個點,并且可以圍繞著這個點去獲取一些比較框架的東西,形成自己的運營方法、運營體系。所以在此想向大家尋求一下幫助。
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幫我梳理一下運營的一個大框架或者平臺的基本原理(圍繞著什么展開運營、運營服務于什么)。當我有這個基本的原理或大框架以后,我再在每個方向、每個環(huán)節(jié)逐一的去學習、優(yōu)化、提升自己。
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目前能想到的問題就是幾個:
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1. 所有運營手段的目的是為了什么,是不是 為了提升產(chǎn)品權重,提高排名 ,然后有更多的流量,更高的轉化。?
2.如果是的話,產(chǎn)品權重跟什么有關?如何提升產(chǎn)品權重?如何知道產(chǎn)品權重高還是低?
3.運營每天需要做的事情是哪些呢?或者說 一個合格的運營需要掌握哪些數(shù)據(jù)、基礎的運營技能呢?
4.另外經(jīng)常聽說的一些專業(yè)名詞。比如 埋詞、優(yōu)化listing。是不是就是跟2提到的產(chǎn)品權重有關呢?
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感恩所有為我提供幫助的人~感謝!
已邀請:

阿良良木 - 公眾號:跨境電商運營出海筆記

贊同來自: 引流之主 、 Lr2536 su1604466285 、 東風破

運營手段的終極目的是什么?
壓榨出每一個產(chǎn)品、每一條listing的極限(銷量的極限或者利潤的極限)。
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產(chǎn)品權重的問題
大部分電商平臺的頭部權重因素都差不多:歷史銷量/轉化率/坑位產(chǎn)出/點擊率/頁面停留時間/服務分(體現(xiàn)在亞馬遜上面就是Review)
提升權重:刺激銷量,提高坑位產(chǎn)出,維護好Review的數(shù)量和星級。
如何知道產(chǎn)品權重高低:亞馬遜的關鍵詞自然排名是很誠實的,在大詞下面排名高,你權重就高。
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運營每天做什么:
這里我直接貼一張我們公司制定的流程表涵蓋日常機械式工作內(nèi)容的(運營的事情進無止境,固定流程可以參考我貼的截圖,更多主觀能動性的部分,寫不完,沒有你做不到,只有你想不到)。
基礎的運營技能:EXCEL必備,PPT最好有??茖W科學shangwang要有。
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最后說一下從業(yè)6年以來,對運營工作的終極感悟:
從技能看:
入門級運營:輔助做圖片,改文案,做評價,做銷量。這個階段年資大概在5-8萬。
進階型運營:能獨立做產(chǎn)品的推廣計劃,做搜索流量優(yōu)化,獨立投放廣告。這個階段年資大概在8-15萬。
一流運營:能參與選品,制定產(chǎn)品運營計劃,把握運營節(jié)奏。到了這個階段,年資差不多要到15-30萬。
操盤手:能夠深入思考行業(yè)機會,產(chǎn)品創(chuàng)新,帶領團隊完成業(yè)績目標。一般為創(chuàng)業(yè)或者公司操盤手的身份。到了這個階段,年資一般不低于30,無上限。
從管理看:
入門級運營:被人安排做事。
一流運營:自己安排自己的計劃。
操盤手:給別人/產(chǎn)品安排計劃。
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—— —— —— —— ——亞馬遜人究極體?—— —— —— —— —— —— ——
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資本+生意模式驅動階段,到了這個階段,你已經(jīng)離“資本家”這個概念只差一步之遙,比如我的前前東家,公司的具體業(yè)務已經(jīng)不需要他過問,公司自帶的生意模式形成了“飛輪效應”,只需要簡單的招人+上架產(chǎn)品,每年凈收入就不低于八位數(shù)。
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