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亞馬遜美國站珠寶類目 客單價25美金以上的產品都沒有辦法做了嗎?如果這個品類定位一開始進入就是錯的,目前的這些庫存應該怎么清貨清掉呢

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年初決定在珠寶類目試水,買了幾十萬的貨,成本都在人民幣80左右的:女士項鏈,耳環(huán),耳釘。定價在25美金以上的銀飾品,都是高質量帶寶石的居多。年初到現(xiàn)在還有二十萬的庫存處于滯銷狀態(tài)。整個過程一直有一些問題沒有搞明白
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想請教在這個類目做過的高手給一些建議:

1.高客單價珠寶應該怎么做推廣?
2.美國站選款式的邏輯是什么
3.一個鏈接要做多少個sku投入產出比最高,或者說怎么樣去設計一條珠寶的sku使得綜合ROI會高?
4.如果這個品類定位一開始進入就是錯的,目前的這些庫存應該怎么清貨清掉呢
已邀請:
1. 珠寶類自帶社交媒體和口碑傳播屬性,品牌和站外流量顯得至關重要。高客單價除了成本,還應該包含著消費者愿意買單的品牌影響力溢價,只通過單一的亞馬遜渠道建立起品牌力,道阻且長,成本高昂,需要從入場時就設計展示官網、品牌故事、社交媒體、紅人大V帶貨等等提高品牌曝光度的布局。
單說站內的話,高客單價珠寶建議前臺顯示價格常年不變,同時常年配合大額度折扣優(yōu)惠券等。高面價展示產品昂貴尊貴,高折扣形成價格歧視提高轉化。
因為“女性”受眾實在過于廣泛,個人審美又千差萬別,條件不允許只能全部人群相關的關鍵詞全部鋪開,在正確的流量節(jié)點檢驗受眾屬性,再篩選該款對應可能出單的人群詞。如果功課做的足夠細致,產品定位的人群精確,可以省去很多站內廣告費,用來建設站外流量。
review方面這些品類一般情況下不會有太低的review分數(shù),只需要耐心積累,抓住流量起來的一波,奠定好該年的基礎,來年同期的底數(shù)會更高,銷量增長可能速率不變,絕對值大漲。


2.款式按照女性受眾的不同年齡和角色,使用飾品的不同場合和時節(jié)進行精密調研,產品針對的人群越精準越細分成功的可能性更大。除了人群之外還有特定的日子和場合,比如婚禮、紀念日、生日甚至葬禮等等,每個場合參與的女性角色又不同,比如母親妻子女友等等,有的單吃一個方向,有的只吃一個節(jié)日,有的產品節(jié)日和人群交叉組合,極度考研數(shù)據調研能力。
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3. 我假定你說的意思是變體數(shù)量?這個大類目對父體的權重確實更大,在轉化穩(wěn)定的情況下加入更多變體真的可以更加提高整個父體的權重。但是1測試發(fā)貨的時候一定要選中最大眾的顏色/要素單款單測不然SKU數(shù)量后面無法控制;2變體除非不得已,建議只用一個屬性區(qū)分(最常見的是顏色),過多的變體元素既容易被亞馬遜誤殺,也容易被同行舉報,更容易拉散整體的轉化
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4. 接2 沉下心來收集所有你產品的數(shù)據,或者繼續(xù)硬著頭皮測試,一定要找到最適合產品的人群/節(jié)慶,比如款式比較時尚,是否有可能做“Girlfriend”+"valentine"方向的布局,在情人節(jié)流量的時候爭取加大廣告和促銷力度一波帶走;沒到流量節(jié)點的時候清這些產品,實在是無能為力
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說的比較亂,總結一下:1避開大牌,比如自營、施華洛世奇、迪士尼等的款式和價格坑位;2找準最接近的普通賣家款式,錨定它價格、人群、場合、節(jié)日,跟進產品頁面和關鍵詞;3布局站外、提高品牌整體的曝光度和知名度 4順勢而為,找準流量起起伏伏的規(guī)律,把對應的產品送到流量涌起的浪潮里。這些還只是運營流量層面的問題,更大的決定因素其實決定于款式開發(fā)和供應鏈能力,祝你好運
1. 珠寶類自帶社交媒體和口碑傳播屬性,品牌和站外流量顯得至關重要。高客單價除了成本,還應該包含著消費者愿意買單的品牌影響力溢價,只通過單一的亞馬遜渠道建立起品牌力,道阻且長,成本高昂,需要從入場時就設計展示官網、品牌故事、社交媒體、紅人大V帶貨等等提高品牌曝光度的布局。
單說站內的話,高客單價珠寶建議前臺顯示價格常年不變,同時常年配合大額度折扣優(yōu)惠券等。高面價展示產品昂貴尊貴,高折扣形成價格歧視提高轉化。
因為“女性”受眾實在過于廣泛,個人審美又千差萬別,條件不允許只能全部人群相關的關鍵詞全部鋪開,在正確的流量節(jié)點檢驗受眾屬性,再篩選該款對應可能出單的人群詞。如果功課做的足夠細致,產品定位的人群精確,可以省去很多站內廣告費,用來建設站外流量。
review方面這些品類一般情況下不會有太低的review分數(shù),只需要耐心積累,抓住流量起來的一波,奠定好該年的基礎,來年同期的底數(shù)會更高,銷量增長可能速率不變,絕對值大漲。


2.款式按照女性受眾的不同年齡和角色,使用飾品的不同場合和時節(jié)進行精密調研,產品針對的人群越精準越細分成功的可能性更大。除了人群之外還有特定的日子和場合,比如婚禮、紀念日、生日甚至葬禮等等,每個場合參與的女性角色又不同,比如母親妻子女友等等,有的單吃一個方向,有的只吃一個節(jié)日,有的產品節(jié)日和人群交叉組合,極度考研數(shù)據調研能力。
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3. 我假定你說的意思是變體數(shù)量?這個大類目對父體的權重確實更大,在轉化穩(wěn)定的情況下加入更多變體真的可以更加提高整個父體的權重。但是1測試發(fā)貨的時候一定要選中最大眾的顏色/要素單款單測不然SKU數(shù)量后面無法控制;2變體除非不得已,建議只用一個屬性區(qū)分(最常見的是顏色),過多的變體元素既容易被亞馬遜誤殺,也容易被同行舉報,更容易拉散整體的轉化
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4. 接2 沉下心來收集所有你產品的數(shù)據,或者繼續(xù)硬著頭皮測試,一定要找到最適合產品的人群/節(jié)慶,比如款式比較時尚,是否有可能做“Girlfriend”+"valentine"方向的布局,在情人節(jié)流量的時候爭取加大廣告和促銷力度一波帶走;沒到流量節(jié)點的時候清這些產品,實在是無能為力
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說的比較亂,總結一下:1避開大牌,比如自營、施華洛世奇、迪士尼等的款式和價格坑位;2找準最接近的普通賣家款式,錨定它價格、人群、場合、節(jié)日,跟進產品頁面和關鍵詞;3布局站外、提高品牌整體的曝光度和知名度 4順勢而為,找準流量起起伏伏的規(guī)律,把對應的產品送到流量涌起的浪潮里。這些還只是運營流量層面的問題,更大的決定因素其實決定于款式開發(fā)和供應鏈能力,祝你好運
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