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從【百花齊放】的手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì),到日趨白帽的亞馬遜運(yùn)營一些思考

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在蘋果之前,手機(jī)設(shè)計(jì)真的是百花齊放,百家爭鳴,各種手機(jī)形態(tài)設(shè)計(jì)層出不窮,腦洞大開。
而如今隨著智能手機(jī)不斷發(fā)展,伴隨蘋果全面屏手機(jī)引領(lǐng)時(shí)尚以來,手機(jī)設(shè)計(jì)的同質(zhì)化顯而易見,劉海屏,曲面,屏下指紋,三攝、四攝、五攝六攝等等,外觀幾乎大同小異...
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說到這里是不是以為我要感嘆唏噓.....

不,我想說的是另外一個(gè)方面
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回歸到手機(jī)使用的本身,我們現(xiàn)在對于手機(jī)的選擇可能不再只執(zhí)著于外觀是否獨(dú)特,操作設(shè)計(jì)是否新奇,而更多的注意點(diǎn)回到了手機(jī)本身的電池續(xù)航,CPU運(yùn)行能力,存儲空間是否足夠,像素是否高清,屏幕是否高刷流暢等基本使用性能上,現(xiàn)在隨便一個(gè)手機(jī)都能用兩三年,甚至更久,之前那些設(shè)計(jì)新奇的手機(jī),哪個(gè)款不是很快被時(shí)間的洪流無情淘汰...
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所以說,從顧客的角度出發(fā),回歸到購買的本質(zhì),仍是對產(chǎn)品本身扎實(shí)的基本功能,以及高相性價(jià)的需求。亞馬遜也經(jīng)歷了1.0時(shí)代(鋪貨,產(chǎn)品隨便上,只要有貨能發(fā)出去) ,2.0時(shí)代(繼續(xù)鋪-S單一波,進(jìn)來就有錢賺) , 3.0時(shí)代(品牌精品化建設(shè),逐步分析cpc 花費(fèi)等因素) 等等 ,本質(zhì)上是市場供給和需求的不對稱,以及當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)剡x擇性的差異,而隨時(shí)異動互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程完善,供大于求的趨勢逐漸形成,單純的供給已不能滿足消費(fèi)者更高層次的消費(fèi)需求..
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伴隨如今日趨白帽化的運(yùn)營,從某種角度來來說是一個(gè)難得的契機(jī),正好讓大家重新走到了一個(gè)起跑線,沒有了稅點(diǎn)的差異,統(tǒng)一代繳,大麥小麥一視同仁,S單的持續(xù)禁售封店,甚至如今上QA也有掛你的風(fēng)險(xiǎn),同質(zhì)化的手機(jī)工業(yè)設(shè)計(jì)落幕,用時(shí)間和市場證明了,消費(fèi)者對‘花里胡哨’的設(shè)計(jì)需求其實(shí)也沒那么看重,所以往后的日趨合規(guī)化運(yùn)營也必然是時(shí)代和平臺的歸宿,用高質(zhì)量的真實(shí)評論,以及高性價(jià)比合乎需求的產(chǎn)品來迎合市場,用市場的導(dǎo)向思維再次推進(jìn)生產(chǎn)和創(chuàng)造,或許才能真正做出一個(gè)又一個(gè)‘國貨之光'

所以,我們不再盲目跟風(fēng)copy,盲目測評S單,盲目各種騷操作,做慈善的日子越發(fā)舉步維艱,馬路邊的瓶子畢竟也不多了,讓我們回歸到初心:盈利,讓品牌溢價(jià)代替薄利多銷,讓品牌創(chuàng)造代替ali制造...
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