從【百花齊放】的手機工業(yè)設計，到日趨白帽的亞馬遜運營一些思考

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在蘋果之前，手機設計真的是百花齊放，百家爭鳴，各種手機形態(tài)設計層出不窮，腦洞大開。
而如今隨著智能手機不斷發(fā)展，伴隨蘋果全面屏手機引領(lǐng)時尚以來，手機設計的同質(zhì)化顯而易見，劉海屏，曲面，屏下指紋，三攝、四攝、五攝六攝等等，外觀幾乎大同小異...

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說到這里是不是以為我要感嘆唏噓.....

不，我想說的是另外一個方面
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回歸到手機使用的本身，我們現(xiàn)在對于手機的選擇可能不再只執(zhí)著于外觀是否獨特，操作設計是否新奇，而更多的注意點回到了手機本身的電池續(xù)航，CPU運行能力，存儲空間是否足夠，像素是否高清，屏幕是否高刷流暢等基本使用性能上，現(xiàn)在隨便一個手機都能用兩三年，甚至更久，之前那些設計新奇的手機，哪個款不是很快被時間的洪流無情淘汰...
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所以說，從顧客的角度出發(fā)，回歸到購買的本質(zhì)，仍是對產(chǎn)品本身扎實的基本功能，以及高相性價的需求。亞馬遜也經(jīng)歷了1.0時代（鋪貨，產(chǎn)品隨便上，只要有貨能發(fā)出去），2.0時代（繼續(xù)鋪-S單一波，進來就有錢賺）， 3.0時代（品牌精品化建設，逐步分析cpc 花費等因素）等等，本質(zhì)上是市場供給和需求的不對稱，以及當時當?shù)剡x擇性的差異，而隨時異動互聯(lián)網(wǎng)的進程完善，供大于求的趨勢逐漸形成，單純的供給已不能滿足消費者更高層次的消費需求..
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伴隨如今日趨白帽化的運營，從某種角度來來說是一個難得的契機，正好讓大家重新走到了一個起跑線，沒有了稅點的差異，統(tǒng)一代繳，大麥小麥一視同仁，S單的持續(xù)禁售封店，甚至如今上QA也有掛你的風險，同質(zhì)化的手機工業(yè)設計落幕，用時間和市場證明了，消費者對‘花里胡哨’的設計需求其實也沒那么看重，所以往后的日趨合規(guī)化運營也必然是時代和平臺的歸宿，用高質(zhì)量的真實評論，以及高性價比合乎需求的產(chǎn)品來迎合市場，用市場的導向思維再次推進生產(chǎn)和創(chuàng)造，或許才能真正做出一個又一個‘國貨之光'

所以，我們不再盲目跟風copy，盲目測評S單，盲目各種騷操作，做慈善的日子越發(fā)舉步維艱，馬路邊的瓶子畢竟也不多了，讓我們回歸到初心：盈利，讓品牌溢價代替薄利多銷，讓品牌創(chuàng)造代替ali制造...