社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 團(tuán)隊(duì)管理 亞馬遜運(yùn)營(yíng)等級(jí)如何劃分？通過(guò)試題，出單量...
亞馬遜運(yùn)營(yíng)等級(jí)如何劃分？通過(guò)試題，出單量還是什么方法，既客觀又有效反映其能力呢？有大佬公司有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)或者有好的建議嗎？
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公司打算給運(yùn)營(yíng)崗位劃分不同等級(jí)，類似初級(jí)，中級(jí)，高級(jí)這樣，然后不同崗位給不同底薪。
現(xiàn)在問題是通過(guò)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分呢？
現(xiàn)考慮主要通過(guò)以下幾個(gè)版塊掌握情況來(lái)劃分：
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通過(guò)試題，出單量還是什么方法，既客觀又有效反映其能力呢？有大佬公司有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)或者有好的建議嗎？
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現(xiàn)在問題是通過(guò)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)劃分呢？
現(xiàn)考慮主要通過(guò)以下幾個(gè)版塊掌握情況來(lái)劃分：
- 選品能力
- 后臺(tái)操作
- 站外推廣能力（測(cè)評(píng)，放量，清倉(cāng)）
- listing打造
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通過(guò)試題，出單量還是什么方法，既客觀又有效反映其能力呢？有大佬公司有現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)或者有好的建議嗎？
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倒計(jì)時(shí)：
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寧?kù)o樹 - 五年運(yùn)營(yíng)
贊同來(lái)自: 蘭亭集序 、 給你畫大餅 、 靈夢(mèng)YYDS
? ? ? ?一般這種劃分等級(jí)都是面試的時(shí)候就雙方協(xié)商好定級(jí)的，題主現(xiàn)在問這個(gè)劃分等級(jí)的，最好先考慮這個(gè)是否是必須的？猜測(cè)題主公司可能是公司規(guī)模擴(kuò)大，想去做出一套標(biāo)準(zhǔn)。
? ? ? ?那么這時(shí)候，題主應(yīng)該先考慮：
1. 目前的調(diào)整是必須的嗎？
2. 做出調(diào)整后，底下員工不服，有的會(huì)直接溝通，有的會(huì)當(dāng)根刺埋在心里，這種時(shí)候要做怎么處理？怎么做才能服眾？
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? ? ? ?如果公司體量還小，建議就不要搞這些了，容易出問題，怎么都會(huì)有人不滿。不少小規(guī)模的公司，就是主管/店長(zhǎng)+運(yùn)營(yíng)的模式，也經(jīng)營(yíng)的好好的，運(yùn)營(yíng)區(qū)分可能直接就在底薪上做區(qū)別，還有每年的漲薪上面。
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? ? ? ?如果最終確定還是要搞這套操作后，給員工劃分職級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)，建議增加以下參考維度：
1. 員工的業(yè)績(jī)是最直接的參考因素；
2. 員工的入職年限，行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗?；比如一個(gè)業(yè)績(jī)中等，但是入職年限長(zhǎng)的，定個(gè)中級(jí)或者初級(jí)，年輕的員工定高級(jí)，那老員工可能就想著提桶了。
3. 員工目前工資和后面評(píng)級(jí)是否達(dá)到平衡。比如評(píng)到中高級(jí)的，工資水平低于初級(jí)或中級(jí)的，如果員工之間不小心透漏了，也是個(gè)問題。
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