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折扣碼重疊給公司造成了損失,責(zé)任應(yīng)該怎么劃分?歡迎討論

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如果一個三人團隊共同運營的一個鏈接,發(fā)生了折扣碼重疊錯誤造成了損失,他們該如何承擔(dān)責(zé)任的比例,先說下三人的角色:
A:負(fù)責(zé)***(試用期新運營);
B:負(fù)責(zé)價格設(shè)定及促銷活動和其它***;
C:負(fù)責(zé)***但越權(quán)操作了B的促銷活動,導(dǎo)致折扣重疊;
這里如果是大家的情況,會更傾向以下哪種責(zé)任承擔(dān)比例的分配?
A10 B30 C60
A10 B10 C80
A15 B15 C70
A20 B20 C60
A20 B30 C50
或者更多方案?請大家多給點參考,謝謝
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