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物流成本的分攤:一直面臨的問題是在核算毛利的時候如何來分攤產(chǎn)品的物流費用,因為渠道不同,其實分攤到每個產(chǎn)品的物流成本差很遠,多渠道發(fā)貨是如何來平衡每個產(chǎn)品的頭程物流成本的?

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公司目前的物流渠道主要是海運和空運,另外還有少部分快遞。一直面臨的問題是在核算毛利的時候如何來分攤產(chǎn)品的物流費用,因為渠道不同,其實分攤到每個產(chǎn)品的物流成本差很遠,這樣的話通過毛利來計算提成也會差很遠。所以就想問問大家,多渠道發(fā)貨是如何來平衡每個產(chǎn)品的頭程物流成本的。
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每個公司計算毛利的方法不一樣吧。
我們公司當月的頭程運費,都是當月全部扣除的。這樣就不需要去平衡每個產(chǎn)品的頭程物流成本了。
我把我們計算毛利的方法列舉下,你可以參考下:
數(shù)據(jù)報告----付款----日期范圍報告----生成報告---下載月份匯總報表
?
月份匯總報表中的income- e xpenses 就是當月銷售額減去當月平臺上的所有費用等于平臺收入
毛利=平臺收入-當月頭程費用-測評S單等雜費
?
我這邊有自己制作的自動化表格,如果有需要可以分享。希望你采納
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