賣家剛剛開始做亞馬遜，選品真是一頭霧水找不到方法！并且手上供應(yīng)鏈不少，這些貨在亞馬遜上賣不賣得動(dòng)呢？有的賣家做了幾年，越來越不知道該怎么選品才能出爆款了。
選品問題“老大難”，不同類型賣家各有各的苦惱。不過不用著急，小編這就為大家奉上一篇干貨滿滿的選品方法論，幫你避開選品誤區(qū)，每一成長階段都有妙招，選對(duì)產(chǎn)品打造爆款不是夢(mèng)！

一，選品路上常見思維雷區(qū)，你中招了嗎？
先來看看以下雷區(qū)你中了幾個(gè)？
“我”的主觀判斷就是對(duì)的：
單從主觀出發(fā)判斷產(chǎn)品好賣或者不好賣，既片面也不準(zhǔn)確，賣家應(yīng)根據(jù)客觀數(shù)據(jù)分析進(jìn)行選品的決策，而非主觀的判斷。

賣得多=賺得多：
即使是在亞馬遜上的類目大賣，也不代表賺的就多。做選品除了考慮能不能賣的多，利潤也同樣關(guān)鍵，成本問題不能忽略。

從單個(gè)產(chǎn)品出發(fā)分析選品：
選品基點(diǎn)應(yīng)該是一類產(chǎn)品而不是一個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)閭€(gè)體分析的誤差比品類分析高很多。選品要從從細(xì)分品類出發(fā)，滿足同一類消費(fèi)需求或者消費(fèi)者訴求的產(chǎn)品，就叫一個(gè)細(xì)分品類。比如在亞馬遜家裝大類下面有燈具，在燈具里面，天花板燈、臺(tái)燈、自拍燈等就屬于細(xì)分品類，明確了細(xì)分品類方可進(jìn)行選品分析。
這些選品雷區(qū)你可能或多或少都踩過，所以選品到底應(yīng)該怎么做？其實(shí)做好選品并不難，掌握了核心思路就好辦：即綜合考慮市場(chǎng)容量、盈利空間、進(jìn)入難度及發(fā)展空間幾大要素。
不過實(shí)際操作中，不同階段的賣家具體方法也存在差異。話不多說，先速速奉上本次“選品三階方法論”：


二、選品第一階，新手賣家的基礎(chǔ)選品法
單個(gè)ASIN分析法，
分析需求+評(píng)估利潤，確保賣出貨有錢賺
01通過亞馬遜排名（Ranking）和評(píng)論（Review）預(yù)測(cè)對(duì)標(biāo)ASIN需求
Ranking怎么看？
排名分為大類排名和小類排名，賣家需要重點(diǎn)關(guān)注大類排名——大類排名在1000名之內(nèi)的產(chǎn)品，需求空間較大。1000名以后的類目需具體分析，但如果小類目的第一名排在大類的10萬名，也就說明此類目的需求空間很小。
Review怎么看？
通過每日Review數(shù)量推測(cè)每日銷量進(jìn)行選品分析。大類排名在1000名之內(nèi)，Review至少一天1條。如果出現(xiàn)當(dāng)前類目10個(gè)以上的ASIN，都有1萬+評(píng)論的情況，這意味著頭部大賣已經(jīng)占據(jù)絕大部分的市場(chǎng)空間，需求容量已經(jīng)很少。
*每日Review數(shù)量=Review總數(shù)量/（當(dāng)前查看ASIN的時(shí)間-最早上架時(shí)間）
舉個(gè)例子：
以某個(gè)無線電充大類下的產(chǎn)品為例，其大類排名第874，小類排名第28，Review集合頁共有746條Review，已上架198天。
第一步：判斷符合大類排名<1000，市場(chǎng)空間較可觀；
第二步：根據(jù)上面的公式計(jì)算出，每日Review是3.77個(gè)，作為新手賣家，以留評(píng)率為1%做保守的預(yù)估，倒推可得日銷售達(dá)到377單，說明被分析的產(chǎn)品需求可觀，進(jìn)一步驗(yàn)證選品的市場(chǎng)需求可以保證。




02依據(jù)經(jīng)驗(yàn)值毛利率評(píng)估利潤空間
經(jīng)過上面對(duì)市場(chǎng)需求的分析后，需要進(jìn)一步核算產(chǎn)品的利潤率。經(jīng)驗(yàn)值表明空運(yùn)毛利率在20%以上，海運(yùn)毛利率在30%以上的選品才值得嘗試，把握好利潤空間才能確保有利可圖。
*毛利率=（ASIN客單價(jià)-所有成本項(xiàng)總和）/客單價(jià)，成本項(xiàng)包括采購成本、頭程費(fèi)用、類目傭金、FBA倉儲(chǔ)費(fèi)、FBA配送費(fèi)、折損、退換貨（以美金為單位），如果是歐洲站賣家，還需要考慮VAT費(fèi)用。


三、選品第二階，進(jìn)階賣家的使用選品法
分析單個(gè)關(guān)鍵詞下ASIN/小類Best Seller，選品難不難做可以提前預(yù)判。

01采集對(duì)標(biāo)ASIN的TOP產(chǎn)品數(shù)據(jù)，判斷品類的整體需求及平均需求
方法一：找到對(duì)標(biāo)ASIN類目的Best Seller，采集前100名的數(shù)據(jù)。
方法二：搜索對(duì)標(biāo)ASIN類目的關(guān)鍵詞，除去廣告位采集前3頁的數(shù)據(jù)。
通過上述任一方法采集到對(duì)標(biāo)ASIN產(chǎn)品類目下排名靠前的ASIN數(shù)據(jù)，再根據(jù)這100個(gè)ASIN的排名狀況和它累計(jì)的Review數(shù)量做銷售額預(yù)估，以分析市場(chǎng)的整體需求及平均需求。
舉個(gè)例子：
以室內(nèi)串燈產(chǎn)品為例，采集Best Seller前100名ASINS的數(shù)據(jù)，累計(jì)Review數(shù)量6萬+，平均每個(gè)ASIN的Review數(shù)量為600，以留評(píng)率為1%做預(yù)估，則可倒推平均每個(gè)ASIN的銷售量為6萬，再乘以前100名ASINS的價(jià)格總和，得到總銷售額的替代數(shù)據(jù)。
Best Seller前100名ASINS的數(shù)據(jù)分析表示例





02預(yù)估產(chǎn)品銷售額，分析新品及品牌份額的占比
分析新品份額可以預(yù)估選品運(yùn)營難度：
拉取Best Seller前100名數(shù)據(jù)中近一年上架的新品數(shù)據(jù)，用上述方式計(jì)算出新品的銷售額，再分析其占總銷售額的比重。新品份額的經(jīng)驗(yàn)值：10%是及格線。如果新品銷售額占比不足10%，說明這個(gè)類目的新品較難運(yùn)營。
*近一年上架的新品：今天是2021年5月31日，在2020年5月31日到今天之內(nèi)上架的ASIN則符合篩選條件。

分析品牌份額能夠判斷選品市場(chǎng)容量：
拉取每個(gè)ASIN對(duì)應(yīng)的品牌，收集Best Seller前5名的品牌數(shù)據(jù)，用上述方法進(jìn)一步計(jì)算銷售額，并分析前5名占總銷售額的比重。如果占比<35%，則說明沒有明顯的品牌壟斷，選品時(shí)應(yīng)選擇沒有強(qiáng)品牌壟斷的產(chǎn)品。

03通過毛利率核算分析價(jià)格區(qū)間
價(jià)格區(qū)間太低不僅有虧錢的可能，還將面臨供貨跟不上的問題，因此要避開價(jià)格區(qū)間明顯偏低的選品。價(jià)格區(qū)間怎么選？需要考慮自身是工廠、貿(mào)易商還是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，不同賣家的成本不盡相同，確保毛利率在20-30%以上才是有優(yōu)勢(shì)的選品。


四、選品第三階，高階玩家必備的精細(xì)化選品法
抓取更廣泛的數(shù)據(jù)高精度分析，大幅拉升選品成功率。

01更廣泛的數(shù)據(jù)抓取，高精度分析市場(chǎng)需求趨勢(shì)
精細(xì)化選品的要點(diǎn)在于能抓取到更多更廣的數(shù)據(jù)量，提升數(shù)據(jù)的覆蓋率，以此提高選品分析的精度。分析的ASIN數(shù)據(jù)量從100名增加至500-1000名，抓取的Best Seller對(duì)象也從單個(gè)品類增加至類目下每個(gè)品類的數(shù)據(jù)?？傊?，精細(xì)化選品需要把握類目的整個(gè)狀況，分析的樣本量越大，分析的結(jié)果越精準(zhǔn)。

02以高精度數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過商品定價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估做選品決策
商品定價(jià)
分析價(jià)格區(qū)間后需要考慮定價(jià)，而亞馬遜上主要是消費(fèi)者端定價(jià)，也就是說需要衡量消費(fèi)者能夠接受的價(jià)格范圍。分析該類商品在哪些價(jià)格段賣的更好，同時(shí)結(jié)合商品的定位進(jìn)行定價(jià)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
首先需要考慮侵權(quán)問題，侵權(quán)是非常嚴(yán)重的紅線，一旦被查出，嚴(yán)重的結(jié)果可能會(huì)導(dǎo)致關(guān)店，需要賣家謹(jǐn)慎對(duì)待避免踩坑。如一些首飾、工藝品就存在設(shè)計(jì)專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)，在選品階段就得明確是否存在侵權(quán)的問題。其次是產(chǎn)品認(rèn)證問題，只有認(rèn)證齊全產(chǎn)品才能順利上架進(jìn)行銷售，如果因?yàn)樽C書的缺乏導(dǎo)致被下架了，需要及時(shí)補(bǔ)上。
無論是在哪一階的選品方法，其分析思路的核心是不變的，但說到這，可能許多賣家對(duì)于掌握精細(xì)化選品方法還是有困難——龐大的數(shù)據(jù)量如何抓取如何分析？這當(dāng)中的方法論和思路又是什么？精細(xì)化選品里的門道之多三兩句話實(shí)在說不完。
這就是亞馬遜全球開店公眾號(hào)的選品法，更多信息可供賣家查看！