社區(qū) 發(fā)現(xiàn) 跨境電商故事 去年那個被迫離開深圳大公司的小年輕,我,...
去年那個被迫離開深圳大公司的小年輕,我,回來復(fù)盤了
現(xiàn)在:時間一晃,距離那次經(jīng)歷沒記錯應(yīng)該是2020.10.15日左右回到老家,簡單應(yīng)聘了3家左右企業(yè),選中了其中一家獵頭邀請的,雖然底薪也很低,但是在當(dāng)?shù)爻鞘兴闶亲畹团浒?,畢竟加上深圳那點(diǎn)工作經(jīng)歷,給我這個4k底薪,勉強(qiáng)接受。
? 現(xiàn)在已經(jīng)距離入職新東家有了近半年時間吧,中間發(fā)新品,等了好久終于上架,小小波折,最后還是有新品和自己的新品牌新店鋪,產(chǎn)品偏向紅海產(chǎn)品,市場容量大約18w左右3月份,6月份開始算旺季起步。不過新品推廣沒有想象中順利。
? 雖然入職很久,但是一直屬于偏理論學(xué)習(xí)和等待過程,所以還是不算完全自由的狀態(tài),更多的是有老板或者主管直接給你廣告框架以及推廣計劃。不過跟自己預(yù)期基本一致,因?yàn)槲覀児疽彩前酌蓖娣?,所以大家的思路基本都是前期自?-2組維持,手動精準(zhǔn)1-2組,手動廣泛1-3組進(jìn)行,SD商品定位也會跟上。預(yù)算從小慢慢測數(shù)據(jù),慢慢調(diào)整。
? 我的產(chǎn)品不幸因?yàn)檫@種思路中槍了,廣告數(shù)據(jù)ACOS一周后還是150%-200%跑,客單價低11美金左右,流量完全接不住。當(dāng)初我自己理想的開始就是先小自動組跑關(guān)聯(lián)以及收入詞為主,但是前輩直接各種廣告轟下去,然后幾個免評下去,想要轟起來,奈何產(chǎn)品測評的上評速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期,10天過去沒有動靜,產(chǎn)品廣告到時飆升不少。
? 第15天左右,直接砍掉大半廣告,我心也涼了半截,如果當(dāng)初按照我的打法,現(xiàn)在說不定廣告數(shù)據(jù)不至于這樣。從10己組廣告,看到2組,2組數(shù)據(jù)也跑不出去了,靠著每天1-3單的自然單,勉強(qiáng)維持,依舊繼續(xù)等待早期評論能上一個5星的。
? 等待好評的過程,其實(shí)挺慢長的,還好我也不著急,就是擔(dān)心老板會急,雖然他比我專業(yè),經(jīng)常跟我說你不用急。但是我還是怕他心里急,所以也盡量不提。
? 當(dāng)然也沒有責(zé)怪前輩的意思,因?yàn)榍拜叺乃悸芬矝]錯,只是產(chǎn)品可能差異性不夠,所以沒有評論的情況下,轟不出效果。轉(zhuǎn)化率也就5%-10%徘徊,基本廣告轉(zhuǎn)化率就是5%左右。
? 總結(jié):
- ? 從深圳被迫離開到新公司沉淀一直等產(chǎn)品的3個月吧,其實(shí)也一直自責(zé),而且時間越長,反而發(fā)現(xiàn)自己當(dāng)時真的太不職業(yè)化了,過于理想化;
- 由于定位也是新團(tuán)隊(duì),所以這三四個月基本都是放養(yǎng),沒有實(shí)質(zhì)任務(wù),更多自學(xué),自己補(bǔ)缺補(bǔ)漏,雖然也沒發(fā)現(xiàn)能自己學(xué)到什么,更多還是要時間檢驗(yàn)真理才能更好吸收;
- 也經(jīng)常做市場調(diào)研的零散工作,各種時間積累下,也能獨(dú)立完成市場調(diào)研的整理,以及分析,自己對于新品類開發(fā)或者是做計劃,調(diào)查也更加有信心,不會非常迷茫給了你產(chǎn)品,你只會開廣告;
- 同時心態(tài)的錘煉應(yīng)該也是很大的提升,深圳那段時間,如果我能不急著想要快速成長,急著快速知道怎么推產(chǎn)品,以及負(fù)責(zé)產(chǎn)品,以及自大的提出更換導(dǎo)師想要快速成長的幼稚想法,或許我的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)與現(xiàn)狀不同;
- 利弊皆有,至少現(xiàn)狀的我,接觸了前段以及后端,任何一家工廠找我合作,我也能有一定底氣說出需求,以及打算怎么去推廣;
- 如果還在深圳,可能只會單純產(chǎn)品運(yùn)營層面,因?yàn)楫?dāng)時公司分配,是有專門的產(chǎn)品開發(fā)組,我們只需要拿到產(chǎn)品去推廣;
- 最后,這次分享先到這里,其實(shí)還有很多很多的成長,亞馬遜很重視一個人的心性,不急不躁是根本,在根本前提下,不斷地去磨練基礎(chǔ)技能,才是你日后迅速飆升才能的核心,基礎(chǔ)不扎實(shí),決定了你飛升時四處碰壁。
- 希望看到此文章的人,能看到自己過去的影子,一起共勉,無論你是身兼數(shù)職,還算是正在創(chuàng)業(yè)路上,始終相信一句話:你的每個選擇,代表著是你能力范圍內(nèi)用自己的努力去完成的,不要給自己過多超負(fù)荷工作,身兼多平臺,最多2個,核心認(rèn)準(zhǔn)不要跑偏,不要讓副業(yè)影響主頁,拿了芝麻丟了西瓜的硬道理不能忘。
- 下次分享,就是更加進(jìn)階的時候,就是我真正負(fù)責(zé)產(chǎn)品完成收尾的階段,一定會有更多不一樣的理念的。感恩平臺之前很多朋友的忠告,也感謝自己堅持了下來,沒有被這幾個月的自由沖昏頭腦選擇離開。
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看了你說了你的產(chǎn)品是偏紅海產(chǎn)品的,那么,這種產(chǎn)品,你認(rèn)為你的出路在哪里呢?
review? listing 質(zhì)量? 價格? 廣告?
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如果你是新上的鏈接的話, 那么,從安全推廣的角度來講, 能做的基本也就后三個方面了的。
因?yàn)榧t海產(chǎn)品, 你再怎么折騰review, 也比不過那些已經(jīng)排名靠前的鏈接的。
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listing 質(zhì)量, 這個見仁見智了,反正,如果認(rèn)真在做運(yùn)營的話, 產(chǎn)品上線后, 這個listing質(zhì)量肯定就做的差不多, 起碼是在自己能做到范圍內(nèi)已經(jīng)是盡力的了。
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所以, 搞到最后, 只有價格和廣告了。
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個人認(rèn)為, 在推一個偏紅海的產(chǎn)品的時候, 從價格方面著手是一個很不錯的選擇的。當(dāng)然, 這個并不是建議你以一個虧本的價格去做自己的產(chǎn)品, 只是建議你以一個比市場價格稍微低一點(diǎn)的價格去銷售。
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廣告數(shù)據(jù)ACOS一周后還是150%-200%,但從這點(diǎn)來看的話,?你的廣告曝光量是有的,?只是?沒有帶來銷售,那么,?可以具體對比下你的listing?和市場上類似產(chǎn)品的差別在哪里,當(dāng)然,?這個對比請忽略掉review之類的原因。因?yàn)檫@個review的差距是一時之間也難以解決的。
重點(diǎn)關(guān)注的是 ,你的價格在市場上是否有優(yōu)勢。類似于其他做的久的賣家的銷售價格是12.99,?然后你的價格是11.99,?這種價格差距,其實(shí),?對客人購買的影響,基本沒啥影響的,僅僅是低了一塊錢,?那么,我為什么不買一個review星星很好的鏈接,?而去買你一個新賣家的新listing呢??其實(shí),?這個就是現(xiàn)實(shí),?可以當(dāng)你把這個價格差距拉大一些,?比如9.99,或者10.99的時候?我想,?肯定會有一部分賣家會糾結(jié)到底買哪個人的?也肯定會有一部分買家愿意去買你的價格低多了的鏈接的,?雖然你的了鏈接沒有review,但是,?肯定會有買家愿意去嘗試的,在哪個國家,肯定會有一部分人貪便宜的!
所以,?新鏈接做廣告的目的就在于這部分人,把你的低價產(chǎn)品鏈接,曝光給這部分人,?影響他們的購買決定。
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還有,?關(guān)于這個ACOS居高不下的問題,?你有沒有具體點(diǎn)開每一個廣告組,?看下廣告費(fèi)都是花費(fèi)在什么地方的,具體是哪些關(guān)鍵詞,?和你的產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度怎么樣,?是否有可能帶來成交量,這些都是你在看到ACOS居高不下時需要分析的。
手動廣告,精準(zhǔn)匹配時,?你的廣告位大概能出現(xiàn)在哪個關(guān)鍵詞下的第幾頁的哪個位置,是否達(dá)到你預(yù)期的效果了?因?yàn)榇蟛糠秩说挠^點(diǎn)是,?想要你的廣告有成交,那么,廣告位肯定要卡在前四頁,最好是前兩頁。因?yàn)椋?大部分購買某件產(chǎn)品的時候,?可能沒有耐心一頁頁翻下去,?可能最多翻個四五頁就已經(jīng)決定購買了的。
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作為一個亞馬遜運(yùn)營,?不是主管或者經(jīng)理級別的,那么你能做的就是在自己能力范圍內(nèi)做到最好,?發(fā)現(xiàn)問題,?分析問題,解決問題的能力,這個是相當(dāng)重要的。不是說你不能有自己的打法,而是,沒有資質(zhì)資歷的情況下,上級的想法更重要,?可能你需要做的是,在上級沒有改變他的想法的情況下,?自己努力弄出一個最好的效果。
1,領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的。
2,領(lǐng)導(dǎo)不對的情況下,?請參考第一條!
這就是職場。
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PS:不管什么情況下,?千萬不要想“如果”,因?yàn)椋?時光無法倒流的,?即便你想了再多遍的如果”,?也改變不了已經(jīng)發(fā)生的事情的,?有這時間,?還不如好好做自己手上的事情的。
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再PS:作為職場人,?在公司上班的一員,不管老板對產(chǎn)品的預(yù)期是什么樣的,也就是你說的那個不著急,但是,對運(yùn)營自己,?還是要有一個目標(biāo)的,?不用很大,起碼要是一個不斷增長的目標(biāo),最直觀的的就是銷售額以及銷量的增長。?前期自己苦點(diǎn),累點(diǎn),多想點(diǎn)辦法,起碼要保證銷量的一個增長,可以給老板提建議,說說你的想法,規(guī)劃,然后,?直觀的把銷量的增長給做出來,?這樣的結(jié)果,?是對自己的運(yùn)營能力的一個展示,?對公司老板也是一個交代,起碼,?讓他認(rèn)識到,他是沒有選錯人的!
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