社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 如何做亞馬遜產(chǎn)品差異化呢?這里有四條建議...
如何做亞馬遜產(chǎn)品差異化呢?這里有四條建議~
但剛需不意味著完全同質(zhì)化。剛需的訴求是發(fā)掘用戶的需求,但任何產(chǎn)品,消費(fèi)者的訴求都還是會有差異的,所以,在選品的過程中,還是有必要把差異化納入考量。
需要明確的是,差異化本身不是目的,差異化的目的是為了讓自己能夠優(yōu)勢立現(xiàn)。差異化,就是為了形成比競爭對手更明顯的優(yōu)勢。
這種優(yōu)勢,體現(xiàn)在產(chǎn)品組合上,也體現(xiàn)在成本和價(jià)格上。
本著這樣的原則,我一般建議在做產(chǎn)品差異化的過程中,一定要從三方面去做:
一、同等價(jià)格,更多數(shù)量
這樣的差異化思考和組合適用于低單價(jià)的產(chǎn)品,1000個(gè)橡皮筋拿貨成本1塊錢人民幣,競爭對手1000個(gè)一賣,價(jià)格賣$5.99,而你2000個(gè)一賣,也賣$5.99,同樣的售價(jià),但因?yàn)閿?shù)量的影響,你的優(yōu)勢立現(xiàn),而關(guān)鍵是,你的成本只是增加了1塊錢人民幣而已,其他方面稍作調(diào)整,就可以把成本平衡了。利潤沒有減少,優(yōu)勢卻格外明顯。
二、同等數(shù)量,更低成本,更低售價(jià)
有些產(chǎn)品,因?yàn)楫a(chǎn)品的實(shí)際應(yīng)用場景的原因,比如12個(gè)一打的固定使用,你總不能說競爭對手12個(gè)一賣,你非要14個(gè)一賣吧,怎么辦呢?這種情況下,可以保持同樣的數(shù)量組合,但可以通過和供應(yīng)商談價(jià)、極簡化的包裝、成本更低的頭程物流等方式,來降低綜合成本,然后把節(jié)省下來的成本體現(xiàn)在售價(jià)上,形成比競爭對手更低的售價(jià),凸顯出自己的競爭優(yōu)勢。
三、合適的數(shù)量,更低的價(jià)格
在另外一種產(chǎn)品組合里,因?yàn)閱纹穯蝺r(jià)低,又屬于消費(fèi)者高頻使用的產(chǎn)品,這時(shí)候多一些數(shù)量組合可以體現(xiàn)出產(chǎn)品單價(jià)的便宜,更能吸引消費(fèi)者的關(guān)注,但怎樣的數(shù)量組合才好呢?不是數(shù)量越多越好,也不是數(shù)量越少越好,而是數(shù)量剛剛好才好。剛剛好的數(shù)量意味著對消費(fèi)者來說數(shù)量夠用,對賣家來說成本比競爭對手更有優(yōu)勢,體現(xiàn)在銷售上,你的售價(jià)可以顯得比競爭對手更有競爭力。
在《增長飛輪:亞馬遜跨境電商運(yùn)營精要》一書中,我舉例日常上課時(shí)用來講解的店鋪,魚鉤連接器,競品的數(shù)量是300和100,我的數(shù)量組合是200,成本最優(yōu),平均單價(jià)也最優(yōu),這樣的組合就是從“合適的數(shù)量,更低的價(jià)格”這一要素的考慮。
以致于有微信群里的網(wǎng)友把網(wǎng)名改成“魚鉤鏈接器具只賣200個(gè)一組的”,也算是真粉絲了。
雖說做亞馬遜相對風(fēng)險(xiǎn)較小,相對比較容易賺錢,但也終究也是賺錢不易。從剛需選品到上述的選品差異化建議,我之所以反復(fù)強(qiáng)調(diào),都是為了讓讀者、學(xué)員,以及我們自己運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的同事,邁出存活下來的第一步。
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