社區(qū) 發(fā)現(xiàn) Amazon 小白賣家,第一款新品上架一個月,賣了四十...
小白賣家,第一款新品上架一個月,賣了四十多套,收到四個評價有兩個差評,被亞馬遜下架一次,我還要堅持嗎?
跨境電商招商、培訓(xùn)行業(yè),兩年銷售崗,亞馬遜目前作為兼職,正式開賣不到兩個月,此前有一定的理論基礎(chǔ),無實操經(jīng)驗
產(chǎn)品為廚房小家電,小類目大概幾萬個產(chǎn)品,同類型產(chǎn)品大概兩三千個,同類型平均客單價在20~35美金之間大部分在28~35美金,小類目第100名月銷150單,我初期定價:26美金=174人民幣左右,我拿貨從專門給跨境電商供貨的工廠拿貨,產(chǎn)品成本的話58人民幣,F(xiàn)BA尾程派送費:5.4美金=36.18,頭程:13.3人民幣,平臺傭金:4美金=26.8人民幣
除廣告成本之外,我的利潤大概是=40人民幣左右
前期運營思路:
精品方向打造listing,打造差異化,精品圖片,還可以的文案,前期1~2個月價格比同行低,剛上架,前期廣告預(yù)算每天15~30美金,先開自動廣告,通過全天跑廣告,找出精準(zhǔn)關(guān)鍵詞,然后再開手動廣告和手動精準(zhǔn)關(guān)鍵詞廣告,同時配合測評上評價、上QA、優(yōu)化listing,前期不賺錢,先把排名拉上去,年底之前打到小類目前100名,然后慢慢漲價,賺錢
實際運營情況:
九月十幾號,上架開售之后沒做好準(zhǔn)備,好幾天之后著急忙慌的找了朋友推薦的美國測評服務(wù)商,安排了連續(xù)四天,每天一單的測評任務(wù),前幾天一直沒出單,然后開廣告,前期十幾美金一天的預(yù)算,然后沒出單,然后服務(wù)商幫忙刷了一單之后,就開始出單了,然后其實自己一直也不是很懂關(guān)鍵詞,問了運營部的同事,然后找軟件拉了熱門的關(guān)鍵詞,然后監(jiān)控關(guān)鍵詞排名,為了就是先拉小詞的排名到首頁,然后就再拉大詞,方法是通過S單和廣告,沒堅持每天做,隔個五六天查一次,這點確實是自己太懶了
然后到會員日之前,每天一單左右,一個禮拜出四五單,有幾天不出單,然后轉(zhuǎn)折點來了,會員日之前半個小時收到郵件,設(shè)置了會員日的折扣,八折,第一個會員日,提前加了廣告預(yù)算到30~45美金,出了5單,第二天出了10單,第三天出了5單,感覺有點小爆,要起來,然后后續(xù)的話感覺自己快斷貨了,只有二十幾套了,為了正常補貨銜接,就降低了廣告預(yù)算,有一兩天直接關(guān)掉了,然后發(fā)現(xiàn)自然單還是能出一兩單,然后整個的訂單轉(zhuǎn)化率自己覺得還是可以的的,百分之15~30之間,一般在百分之20,不知道是因為產(chǎn)品本身就是比較小眾,所以轉(zhuǎn)化率比較高,還是自己圖片的功勞
然后會員日過了一兩個禮拜之后,就收到了兩個評價,一個簡單的五星好評,和自己的第一個一星差評,然后過了兩天,就收到郵件,鏈接被亞馬遜下架了,差評原因是有一個客戶退貨,然后收到了差評,差評的內(nèi)容就是吐槽我的贈品不行,沒用很雞肋(這里簡單的介紹一下,因為同類型產(chǎn)品基本上都長的一樣,為了打造差異化,同行一般的贈品是刷子,然后我的贈品的話是一個二合一的刷子,但是使用起來確實不是很方便,當(dāng)初我也就是為了打造差異化,所以才加了贈品,并且把贈品加到主圖,特意做了一張附圖,然后再五點中也特意拿出一行來寫贈品)
然后我就改了自己的圖片,主圖去掉贈品,贈品的附圖改成產(chǎn)品介紹圖,然后文案中也去掉贈品,文案也做了大改,然后因為自己懶,這個東西弄了兩三天才去改listing,然后就重新上架了,上架之后剛開始開廣告也燒不出去,過了一天之后燒出去了,然后沒出單,然后自己的想法是先把評價拉上來,找服務(wù)商上好評,然后把評價拉到4顆星以上之后,再放優(yōu)惠券,然后服務(wù)商剛刷了一單,然后同一天出了一單自然單,第二天出了一單廣告單,廣告預(yù)算大概是自動10,手動10,然后手動廣告出單,然后11.1號中午去看自己的鏈接,就發(fā)現(xiàn)變成了2.5星,顯示有兩個一星差評,但是只看到了一個文字評價,另一個是global ratings,然后晚上看的時候,發(fā)現(xiàn)又變成了3星,有了兩個五星評價,一個也是global ratings
然后供應(yīng)商這款,因為產(chǎn)品比較小眾,目前了解到的是國內(nèi)只有三四家工廠在做,然后目前基本上都是排單到了明年,自己本來十月中旬想補貨的,但是小賣家,只想先買100套,然后原工廠的話,目前只能給我100套,然后我在10月底的時候付錢了,但是貨還沒拿,然后說后續(xù)給我補貨只能到12月份以后,而且還不一定有貨,然后原工廠其實是屬于貿(mào)易性質(zhì),這款產(chǎn)品的話,也是從工廠拿貨,然后我找到了源頭工廠,人家排單的話,5000套起訂,而且還要等一兩個月排期
所以我現(xiàn)在很糾結(jié),我目前手上只有兩三萬的預(yù)算,后續(xù)每月大概能多四五千的投入,都是拿工資投資的,到底是應(yīng)該先把100套產(chǎn)品發(fā)過去,繼續(xù)做這個鏈接,還是創(chuàng)一個新的鏈接做這個產(chǎn)品,還是放棄這個鏈接和產(chǎn)品,就近原則重新選款,找一個穩(wěn)定的產(chǎn)品,多家能供應(yīng)的,重頭開始做
然后假如可以繼續(xù)做的話,我應(yīng)該怎么去做這個listing
請各位大神多多給點意見??!謝謝!!
14 個回復(fù)
顯魄Simple - 美亞專業(yè)放量測評,step by step 真人,V:ceping0119,另外承接建站、deals等,歡迎撩我
贊同來自: