不知不覺已經(jīng)畢業(yè)一年半了，創(chuàng)業(yè)也一年了，跌跌撞撞走到現(xiàn)在，正軌都還沒走上，facebook卻來了個重擊，不知是否能熬得過去！

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欸，從去年國慶之后10月7號入行，不知不覺已經(jīng)已經(jīng)差不多快一年嘞，也有點感覺時光荏苒，眨眼間就是摸爬滾打的一年。

其實說下來，這一年也是挺坎坷的，也可能是我們時運不濟，剛開始做就碰到亞馬遜旺季刪評，頂著壓力撐了過去，接著就是疫情的爆發(fā)，國內(nèi)爆發(fā)的時候推遲了開工的時間，開工之后緊接著的又是美國疫情開始，單量又是波折，那時候都是自己幾個人，波折也只是浪費點時間，賺個吃飯的錢，當時也有想過這行業(yè)還能不能做下去，或者說適不適合我們。

Emmmmmm后來疫情相對好一點點了，但是單量還是一如既往的辣雞，可能是我們畏手畏腳了，限制了我們的發(fā)展，想著去義烏擴大規(guī)模看看，于是幾個人湊了一點錢，開始找辦公室，置辦辦公用品，就這樣幾個人花了一個月時間把辦公環(huán)境還有現(xiàn)在的問題通過開會大致解決了一下。

實習生來前的布局

然后就開始了招人，剛開始是想招長期主要找不到，其次自己本身沒怎么帶過團隊，甚至說難聽點連班都沒怎么上過，所以招了實習生，另一方面還能減輕點壓力，順便拿實習生練練自己的管理能力，差不多過了一個月，整體單量開始慢慢增加打破了之前的瓶頸，事實證明招人擴大團隊，對測評來說前期是突破瓶頸的一個辦法，于是開始招第一個長期的員工了，之前感覺招人應該挺簡單的，但是當了hr發(fā)現(xiàn)4級竟然是百里挑一，從7月招到8月底才招到兩個人，不過幸運的是園區(qū)與杭州的一所高校達成合作，算是給我們解決的招人的燃眉之急。

不過好景并不長的是，繼亞馬遜打壓測評行業(yè)之后，facebook也緊隨其后開始了作妖，在人招來的前一星期左右，開始出現(xiàn)出現(xiàn)被禁言，剛開始只是以為，這個主頁出了點小事情，問題不大，所以在招聘上，我們一如既往的秉著人越多越好的理念然后招來了5個，加上自己以及之前招聘來的，公司算是初具規(guī)模，當時也是意氣風發(fā)，想著終于開始賺錢了，還花了一星期的時間開會準備，畢竟也是沒有帶過人、開過會、吹過逼的小屁孩。

實習生來之后的布局，因為辦公室比較小，所以有點擁擠

緊接著的就是主頁陸續(xù)被禁言，甚至第一個禁言的主頁回來之后被永久封掉了，這時開始察覺不對勁了，開始焦慮了，開始聯(lián)系同行，問他們的情況如何了，萬幸的是不是我們個人的問題，是fb整個大市場都成了這樣，不知道是因為美國四年一屆的大選，導致普查還是因為整個facebook整個平臺政策調(diào)整的問題，因為負責這塊內(nèi)容的合伙人，發(fā)現(xiàn)facebook在社區(qū)規(guī)則加了一條關于虛假評論的條例，如果是因為虛假評論和亞馬遜刪評一樣變成常態(tài)的話，測評不管是賣家自己做的fb廣告引流，還是服務商做的fb廣告測評服務，我相信有很大一批會做不下去。

昨天晚上幾個合伙人坐在一起開了個小會，哈哈哈，在想著這批實習生怎么安排，因為也不知道能不能熬過這段時間，也不知道這是因為大選，還是fb政策調(diào)整成為常態(tài)。大致想法是想問下他們自己的想法，是想做多久，如果做到畢業(yè)的話，覺得留下來還是挺好的，如果只是做到今年就走的話，也不知道這fb作妖作到什么時候，到時候工資還能不能發(fā)的出來，畢竟現(xiàn)在主頁沒得差不多了，fb廣告也不敢開，只能通過郵件聯(lián)系之前的買家，處理問題，以及偶爾的出些單子。

其實發(fā)這個帖子還有一個目的就是想交流下測評的渠道還有哪些，因為如果這批實習生他們都留下來的話，目前現(xiàn)有的工作量完全不足以支撐8個客服的工作內(nèi)容，肯定需要其他測評渠道，暫時想法是安排3個左右客服處理郵件的買家，facebook廣告引流的whatsapp上（測試階段）安排2-3個客服，剩下的客服通過美國其他的社交平臺，目前了解的平臺有quora、yelp、reddit，如果有知道其他平臺的朋友，愿意分享一下的話，可以在帖子下面回復下，謝謝啦。然后我可以讓我朋友去安排試試，如果有效果也會反饋給大家。

今年其實都不容易，一起砥礪前行吧?。ㄗ焐线@么說，可能過不了多久，你們公司會收到我的求職簡歷哈哈哈）