該死的限制補貨對于斷貨那是肯定的了，但是有沒有什么辦法可以拖幾天最最最不想做的是提價除了提價以外還有什么辦法嗎？

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7月上新的產(chǎn)品當時是一共發(fā)了400件過去? 做了2.3單測評? 長開優(yōu)惠券廣告拉滿
三周后到現(xiàn)在基本是每天10+的狀態(tài)
馬上就要斷貨了? 因為只能走海（空運問了好多家都不接 /(ㄒoㄒ)/~~）又要湊滿量又要亞馬遜給我開計劃? 卡得我難受哭哭
海外倉的問題也想過，但是現(xiàn)在暫時不考慮了。
目前的貨量大概能撐個15天左右，貨估計要9月底才會到
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對于斷貨那是肯定的了，但是有沒有什么辦法可以拖幾天? 最最最不想做的是提價除了提價以外還有什么辦法嗎？
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關(guān)閉優(yōu)惠券和漲價哪個影響權(quán)重更高？
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給補的貨也不多保守最多能熬個1個月? 斷貨后就算想要搞deal拉回排名感覺也是把自己好不容易補上的庫存給消耗殆盡
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題外話【關(guān)于推新】
感覺每次推新都做好基本套路后就沒什么可以操作的空間了? 看天吃飯? ?各位大佬有沒有什么小竅門扔我一兩個?
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匿名用戶

贊同來自: liu33731988 、 出師表 、 ailense 、 你笑了噢

1.第一次發(fā)了400？那賣完了能給你補多少貨？我們新品七月份也是補了400，快賣完了，我們補貨可以補1600.我們打算發(fā)空運過去，因為現(xiàn)在海運真的好慢啊，心累。?
2.如果那你跟招商經(jīng)理熟得話，可以讓他幫你申請下看賣的好的產(chǎn)品能不能不限制發(fā)貨。
3.慢慢提價上來，不能一下子提太多，亞馬遜會封店的。出慢一些，我們基本都是這么操作。然后等貨入倉了，再降點價，把流量搶回來。
4.現(xiàn)在這個問題大家都面臨，我看到好多類目都是出于斷貨狀態(tài)，今年太難了，只能未雨綢繆了。但是，千萬不要相信什么服務(wù)商所謂的突破限制發(fā)貨，上周封了好多店，他會取消你建的貨件的。
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新品打造：
回答：1.一開始必須低價+自動廣告，前期沒必要開手動廣告，會嚴重影響你的LISTING。只有靠價格的敏感度去撬動銷量，帶來更高的轉(zhuǎn)化率和流量，低一兩美金其實意義不大，我們通常是直接定一個可以持續(xù)出單的價格，并保持持續(xù)上漲的狀態(tài)，也就是得讓買家感覺到了他占了便宜，自然訂單也就多了。等把怕排名坑位占住了，再慢慢拉高價格，這是我們打爆款的模式。其實，慢慢積累經(jīng)驗，必須得有自己一套系統(tǒng)性思維，也就是推爆款的思維。
? ? ? ? ? 2.前期先讓自動廣告跑起來，高預(yù)算高競價，先讓它跑一段時間，但是這里有個前提，也就是你的LISTING必須是優(yōu)秀的，五點描述起碼在你心目中達到85分以上，現(xiàn)在的廣告數(shù)據(jù)時間太短說明不了什么，而且廣告數(shù)據(jù)經(jīng)常是會出現(xiàn)延遲的。不要那么快就去否定沒出單的詞，先讓它跑一個月或者一個半月，再做調(diào)整。有句話是這么說，風(fēng)在前無懼。給它多一點時間成長。
? ? ? ? ? 3.廣告最怕就是開開關(guān)關(guān)，前期必須讓廣告加大預(yù)算，增加曝光，虧錢心情很難受，但是只要產(chǎn)品能夠推動起來，推到頭部排名區(qū)域，這前期虧損的錢不就一下子就掙回來了嗎？其實最重要的就是心態(tài)，你要這么想，這個產(chǎn)品一定可以做起來的，那么到最后這個產(chǎn)品也是極大可能能夠推起來的。身邊太多人都是喜歡S單，壓根沒有什么運營技巧，就是靠S單，畢竟S單就跟我們生病打點滴一樣，見效快，你馬上能夠感覺得到。不像廣告，慢慢推動排名，帶來流量，到后面就像護城河一樣，地牢永固。有沒有發(fā)現(xiàn)其實靠S單做起來的產(chǎn)品一般壽命期很短，而靠實打?qū)嵾\營做起來的產(chǎn)品，基本賣個三五年還是好賣，這就是區(qū)別。人啊，有時候真的心態(tài)很重要，慢慢來，比較快。
? ? ? ? ? 4.估計的運營手法跟我們也是遵守亞馬遜平臺規(guī)則不S單，不做違規(guī)的事情，我們從前年開始就不S單了。老老實實做好產(chǎn)品，比什么都重要。?
? ? ? ? ? 5.總是聽他們說站外推廣，站外促銷，其實我覺得站內(nèi)都還沒玩明白，更不要去搞什么站外了。站內(nèi)廣告表現(xiàn)的好，BSR排名沖到頭部排名區(qū)域，自然流量自然訂單也就多，一天出一兩百單，其實很容易的事情的。
? ? ? ? ?6.要培養(yǎng)自己多維度思考原因，一兩天的銷量變動不要緊張，淡定觀察幾天，才是最實在的辦法。
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