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講真,暴力S單做測評是精品的必要操作嗎?一年FBM轉(zhuǎn)做FBA的些許思考... ...

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? ? ? ?去年6月份加入一個西北城市亞馬遜運營公司,當(dāng)時初入亞馬遜,不知深淺。當(dāng)時老板就只是讓上產(chǎn)品,所有員工做的像網(wǎng)吧中那樣,一排排。大概過了一段時間,自己才明白當(dāng)時做的是最苦力的搬運工(沒有鄙視自發(fā)貨的意思)。日常隨便看到什么產(chǎn)品只要不侵權(quán)不違規(guī)也就直接上了,出單也就那樣吧,最多時候十來單,月銷量(不值得一提)。全公司只有一個人做了一款燈具(好像沾點侵權(quán))算是小爆款之外,其余都是稀稀拉拉出單。當(dāng)然,我知道這對于老板來說是最小的投入,然而期望的收益并沒有出現(xiàn)... ...于個人來說,絲毫沒有成長,于是決定過完年辭職,打死也要找精品公司,哪怕工資給的低。
? ? ? ?人算不如天算,一場疫情影響了所有人,包括我,一直拖到6月才辭職。
? ? ? ?辭職后直接在當(dāng)?shù)卣伊艘患揖饭?,?dāng)時和老板相聊甚歡,也就去了。公司確實環(huán)境好些,各種福利待遇也好,雖然基本工資也不高,最近幾個月也是拿不到提成的,但本著可以學(xué)習(xí)成長也就認(rèn)了。畢竟沒有想著在這一行三天打魚兩天曬網(wǎng),想持續(xù)發(fā)展。以前知道S單做測評是許多賣家的必要操作,但是新公司的S單力度還是嚇到了我?;揪褪撬⒌拿恳粏味家粼u(我們盡量找的是那種真人刷,但實際是不是就不知道了,畢竟現(xiàn)在測評界也很混亂)。我之前想象中的S單和了解到的是“有頻率,有節(jié)奏,符合正態(tài)分布”的刷,留評,那樣可能更加安全穩(wěn)妥一些。
? ? ? ?公司目前幾款爆款也都是用這種S單,堆評論做來的,銷量還很不錯。當(dāng)然,如果初期選品不行的話,后期怎么刷也很難起來。我想問的是:
? ? ? ?1. 這種暴力S單是否是精品的常規(guī)操作?
? ? ? ?2. 是否可以僅僅借助很少的S單來推動排名上升(實際我知道很難)?
? ? ? ?3. 我應(yīng)該如何借助這份工作提升自己?
? ? ? ?
看了一年多的帖子,今天終于發(fā)起問答了,好開心。
望指導(dǎo),謝謝。
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已邀請:
1. 這種暴力S單是否是精品的常規(guī)操作?---不是,精品的核心不是創(chuàng)造需求,而是找準(zhǔn)了需求,并找到銷售給大量的消費者。暴力S單并不能解決核心的需求問題,沒有需求的產(chǎn)品,無法靠S單起死回生。
2. 是否可以僅僅借助很少的S單來推動排名上升(實際我知道很難)?---可以,有時候還必要。新品冷啟動,CPC搭配少量S單有利于新品迅速被亞馬遜算法認(rèn)識,并疊加新品期推薦權(quán)重。
3. 我應(yīng)該如何借助這份工作提升自己?--- 你已經(jīng)在提升中了,給自己思考和時間,一起努力。
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