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亞馬遜選品底層邏輯數(shù)據(jù)分析

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首先聲明,我不是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),我只是應(yīng)邀做一個(gè)產(chǎn)品分析分享會(huì)(我不做培訓(xùn),我不做培訓(xùn),我不做培訓(xùn))
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后續(xù)每個(gè)章節(jié)都會(huì)更新一期,僅做選品參考,選品有很多流派,我就是個(gè)自己摸索的野路子
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做不到讓大家日出百單,只能少避免一些坑
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下面就是我做分享的大綱(在我公眾號(hào):跨境電商無涯選品圈? 提到過很多次了,今天整合了一下)

?一、選品的邏輯

1、漁網(wǎng)邏輯

2、槍性思維

3、蟲洞理論

二、產(chǎn)品來源:

1、工廠以及展會(huì)

2、Amazon以外的B2B B2C平臺(tái)

3、Amazon? ?Best seller? New release??

三、產(chǎn)品維度

1、向心力產(chǎn)品

2、非向心力產(chǎn)品

四、產(chǎn)品分類:

1、標(biāo)品

2、非標(biāo)品

五、數(shù)據(jù)分析

1、市場(chǎng)供需理論--亞馬遜供需理論

2、產(chǎn)品數(shù)據(jù)調(diào)研(各類選品軟件應(yīng)用)

3、大數(shù)據(jù)分析? ?( 軟件和人工分析)

4、用戶畫像建立

5、競(jìng)品數(shù)據(jù)分析(有哪些坑需要避免,分類審核?物流運(yùn)輸?)

6、供應(yīng)鏈分析

7、測(cè)款修正? ? ? (AB測(cè)試)

六、選品和運(yùn)營推廣

1、選品就是運(yùn)營推廣的預(yù)演

2、選品干掉競(jìng)爭對(duì)手Best seller

3、選擇正確的坑位(短期目標(biāo)、中期目標(biāo),長期目標(biāo))

4、產(chǎn)品上位的路上血和淚
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這些我自己在選品時(shí)候,一些經(jīng)驗(yàn)和邏輯,各位大佬嘴下留情,說的好和不好都是我的經(jīng)驗(yàn),不一定適合大家
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