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越來越看不懂亞馬遜新品的推廣了，還有什么真正的新品推廣路子嗎？
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我們自己的現(xiàn)狀：
站內(nèi)廣告、S單、還沒有試過站外推廣；
產(chǎn)品的質(zhì)量往往很可靠，一般都是4.3以上；
但就是推不動
廣告一斷，兵荒馬亂
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閱讀這里：有時候看到有些其他賣家，listing真的很棒，比如：200個reviews，4.7分的評分，但現(xiàn)在估計(jì)1天出單量也就一兩單吧
而且基本上我們斷定他們是沒有或者很少S單的，但是到了后期依舊是賣不動（我們估計(jì)他們前期是20-30單/天，然后持續(xù)了兩三個月萎靡成現(xiàn)在的樣子）；
所謂的review、QA權(quán)重的說法看起來在那里基本就行不通；
例子里的這款產(chǎn)品是2018年底上架的，生命周期還在；
看到這種情況我們只能說
這對我們推廣新品的打擊太大，這樣的賣家listing都起不來，我們何去何從呢？
看到有人說S單很有效果，額，這個真的難說
現(xiàn)在有人能給出答案，推出新品的一條真正的好路子亦或是靈感嗎？
如果我哪里說錯了，還請指出。
站內(nèi)廣告、S單、還沒有試過站外推廣；
產(chǎn)品的質(zhì)量往往很可靠，一般都是4.3以上；
但就是推不動
廣告一斷，兵荒馬亂
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閱讀這里：有時候看到有些其他賣家，listing真的很棒，比如：200個reviews，4.7分的評分，但現(xiàn)在估計(jì)1天出單量也就一兩單吧
而且基本上我們斷定他們是沒有或者很少S單的，但是到了后期依舊是賣不動（我們估計(jì)他們前期是20-30單/天，然后持續(xù)了兩三個月萎靡成現(xiàn)在的樣子）；
所謂的review、QA權(quán)重的說法看起來在那里基本就行不通；
例子里的這款產(chǎn)品是2018年底上架的，生命周期還在；
看到這種情況我們只能說
這對我們推廣新品的打擊太大，這樣的賣家listing都起不來，我們何去何從呢？
看到有人說S單很有效果，額，這個真的難說
現(xiàn)在有人能給出答案，推出新品的一條真正的好路子亦或是靈感嗎？
如果我哪里說錯了，還請指出。
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做產(chǎn)品，或者上升到做生意的角度，在任何情況下都是只認(rèn)前三家（對存量市場尤其如此）。我研究過的類目里，有的類目中BSR前100，一個品牌就占有18席（有時候更多），流量從各個檔位都被吸走，你想去到那個卡位，只有擠走對方的鏈接。
良心賣家，會靠正規(guī)手段來爭奪，黑心賣家何種惡心操作。都是為了穩(wěn)住自己的卡位。
每一個大詞的前三頁，加起來就只有30個左右的自然流量位置，18個左右廣告位，總共不到50個位置，我們憑什么手段讓自己的產(chǎn)品一直在這里面有一席之地？大家都在刷，都在拼廣告，我們自己的優(yōu)勢又在哪里？人人都想上首頁，不是拼的資源，那還有什么可拼的？
各種精細(xì)化運(yùn)營手段，無論黑帽，白帽，目的性都是一致的，區(qū)別只是推廣快慢以及承擔(dān)的風(fēng)險大小
很多大品牌，自然流量在首頁的清情況下，依然開著廣告去搶多一個位置，當(dāng)然，他上首頁花的點(diǎn)擊費(fèi)相對低很多。
評論多，評分好，不代表流量好，這不是一個對應(yīng)的邏輯關(guān)系，把它當(dāng)作一個高轉(zhuǎn)化率的好的基礎(chǔ)來看，會更容易理解。高轉(zhuǎn)化率是賺錢的核心之一。但不代表你不需要推廣，不需要持續(xù)付出去獲取流量。
說白了，打廣告的就是用廣告費(fèi)買流量；S單（測評也是S單，不用說的那么清高）的就是利用算法騙流量；歸根結(jié)底，就是那個方法更有效，更經(jīng)濟(jì)，更持久，風(fēng)險更低。歸根結(jié)底，還是需要付出的。兩者不同比例共用，是個不錯的選擇。
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最后提一下產(chǎn)品，不是每個產(chǎn)品都有BS潛質(zhì)的，自由市場會最終將你的產(chǎn)品放置在相應(yīng)的位置上，推廣前請先做好工作，你的產(chǎn)品有沒有目標(biāo)卡位的潛質(zhì)，再制定推廣計(jì)劃和設(shè)置推廣預(yù)算，產(chǎn)品到位了，就不要再花更多的錢和時間往更高的卡位去推，最終你會發(fā)現(xiàn)，打激素永遠(yuǎn)只是打激素。有定義市場能力的產(chǎn)品不再討論之列，這是另一個緯度。