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越來(lái)越看不懂亞馬遜新品的推廣了,還有什么真正的新品推廣路子嗎?

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我們自己的現(xiàn)狀:
站內(nèi)廣告、S單、還沒(méi)有試過(guò)站外推廣;
產(chǎn)品的質(zhì)量往往很可靠,一般都是4.3以上;
但就是推不動(dòng)
廣告一斷,兵荒馬亂
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閱讀這里:有時(shí)候看到有些其他賣(mài)家,listing真的很棒,比如:200個(gè)reviews,4.7分的評(píng)分,但現(xiàn)在估計(jì)1天出單量也就一兩單吧
而且基本上我們斷定他們是沒(méi)有或者很少S單的,但是到了后期依舊是賣(mài)不動(dòng)(我們估計(jì)他們前期是20-30單/天,然后持續(xù)了兩三個(gè)月萎靡成現(xiàn)在的樣子);
所謂的review、QA權(quán)重的說(shuō)法看起來(lái)在那里基本就行不通;
例子里的這款產(chǎn)品是2018年底上架的,生命周期還在;
看到這種情況我們只能說(shuō)
這對(duì)我們推廣新品的打擊太大,這樣的賣(mài)家listing都起不來(lái),我們何去何從呢?
看到有人說(shuō)S單很有效果,額,這個(gè)真的難說(shuō)
現(xiàn)在有人能給出答案,推出新品的一條真正的好路子亦或是靈感嗎?
如果我哪里說(shuō)錯(cuò)了,還請(qǐng)指出。
已邀請(qǐng):
無(wú)論什么類(lèi)目,每天都有新人新產(chǎn)品入場(chǎng),如果新品想上去,就得一個(gè)個(gè)干掉路上的所有對(duì)手,無(wú)論你是S單也好,廣告爆掉也罷,最終目標(biāo)都是頭部賣(mài)家,或者相應(yīng)卡位。
做產(chǎn)品,或者上升到做生意的角度,在任何情況下都是只認(rèn)前三家(對(duì)存量市場(chǎng)尤其如此)。我研究過(guò)的類(lèi)目里,有的類(lèi)目中BSR前100,一個(gè)品牌就占有18席(有時(shí)候更多),流量從各個(gè)檔位都被吸走,你想去到那個(gè)卡位,只有擠走對(duì)方的鏈接。
良心賣(mài)家,會(huì)靠正規(guī)手段來(lái)爭(zhēng)奪,黑心賣(mài)家何種惡心操作。都是為了穩(wěn)住自己的卡位。
每一個(gè)大詞的前三頁(yè),加起來(lái)就只有30個(gè)左右的自然流量位置,18個(gè)左右廣告位,總共不到50個(gè)位置,我們憑什么手段讓自己的產(chǎn)品一直在這里面有一席之地?大家都在刷,都在拼廣告,我們自己的優(yōu)勢(shì)又在哪里?人人都想上首頁(yè),不是拼的資源,那還有什么可拼的?
各種精細(xì)化運(yùn)營(yíng)手段,無(wú)論黑帽,白帽,目的性都是一致的,區(qū)別只是推廣快慢以及承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大小
很多大品牌,自然流量在首頁(yè)的清情況下,依然開(kāi)著廣告去搶多一個(gè)位置,當(dāng)然,他上首頁(yè)花的點(diǎn)擊費(fèi)相對(duì)低很多。
評(píng)論多,評(píng)分好,不代表流量好,這不是一個(gè)對(duì)應(yīng)的邏輯關(guān)系,把它當(dāng)作一個(gè)高轉(zhuǎn)化率的好的基礎(chǔ)來(lái)看,會(huì)更容易理解。高轉(zhuǎn)化率是賺錢(qián)的核心之一。但不代表你不需要推廣,不需要持續(xù)付出去獲取流量。
說(shuō)白了,打廣告的就是用廣告費(fèi)買(mǎi)流量;S單(測(cè)評(píng)也是S單,不用說(shuō)的那么清高)的就是利用算法騙流量;歸根結(jié)底,就是那個(gè)方法更有效,更經(jīng)濟(jì),更持久,風(fēng)險(xiǎn)更低。歸根結(jié)底,還是需要付出的。兩者不同比例共用,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。
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最后提一下產(chǎn)品,不是每個(gè)產(chǎn)品都有BS潛質(zhì)的,自由市場(chǎng)會(huì)最終將你的產(chǎn)品放置在相應(yīng)的位置上,推廣前請(qǐng)先做好工作,你的產(chǎn)品有沒(méi)有目標(biāo)卡位的潛質(zhì),再制定推廣計(jì)劃和設(shè)置推廣預(yù)算,產(chǎn)品到位了,就不要再花更多的錢(qián)和時(shí)間往更高的卡位去推,最終你會(huì)發(fā)現(xiàn),打激素永遠(yuǎn)只是打激素。有定義市場(chǎng)能力的產(chǎn)品不再討論之列,這是另一個(gè)緯度。
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